雲中飛呀飛
這個問題的關犍詞，是"態度"二字。
態度是人的言行姿態、舉止神情、內心看法和脾氣性情的外在表現。
在一定意義上，這個表現怎樣，別人感受到的，就是態度如何。
你說別人職場一提升，態度大變樣，是同在職場的你，對別人提升後外在表現的個人感受。
如果你是一個不思上進的人 ，你應該不會在乎別人的態度。過去跟你一樣混的他，不讓你感受到他的大變樣，就真不正常。
你應該還是一個追求上進的人。我想，你是不是可以好好想一想，你為什麼會有這樣的感受？如果是你得到提升，你會有怎麼樣的表現？
別人態度如何，也許就因為你。即使不因為你，如果你想通了 ，你的態度也會來個大變樣！
呂歷春秋
在職場中，我們經常會發現，某人升職了，頓時就和以前不一樣了。和原來朋友交往也少了，在一起言談舉止都不一樣了。於是我們就覺的他是驕傲了，看不起原來的朋友了。這種看法雖然有點極端，但的確是經常出現的現象。那為什麼有的人一升職就變了呢？我們一起來分析下。
思維改變
首先，當一個員工變成領導的那一刻，他代表的不僅是他自己，更多的是整個部門，他要想的不是和以前一樣具體怎麼工作，而是怎麼領導自己的下屬完成工作。這種思維的轉變對人行為的影響是巨大的。
其次，和員工走的太近在一定程度上不利於管理。領導要有自己的“氣場”和“威嚴”，如果整天和員工嘻嘻哈哈失去了威嚴，那麼新來的員工會對領導的權威產生質疑，而老員工也會逐漸忘記領導的地位，不利於領導的管理。
新的問題，要集中力量去處理
升職以後，面對的是全新的環境和全新的問題。這個時候，他最需要做的是，勤奮工作儘快打開局面。良好的開端是非常重要的。所以，這個時候，他也許正把全部的精力放在如何打開工作局面上。他到了新的環境，也會接觸到新的領導和同事，此時他很需要加強和新同事的溝通，以儘快理清工作思路。如果這個時候，他有些冷落了原來的朋友，並不是因為他變驕傲了，而是因為他現在的確太忙。
也許不是他變了，而是你的心態變了
如果他沒有升職，你約他吃飯，他沒有時間，你也不會說他擺譜；如果他稍微遲到一點，你也不會覺得他在耍領導派頭；如果他說話少一點，你也不會覺得他不願意和你交往。但是當他升職了，這都變了。如果約他不出來，如果他遲到，如果他不願意說話，你都會覺得他當領導了和以前不一樣了。其實，可能不是他變了，而是你的心態變了。
結束語
以上是我個人的看法，歡迎大家一起討論。
唐宋明清2020
職場上，一些人升了官以後，確實是態度大有變化，嘴角上翹了，說話氣粗了，昂首挺胸了，脾氣見漲了，態度傲慢了，微笑不見了。其實，這些人本身就是修養不夠，更沒有領悟到當官的內涵，尤其是不知道，要想做好官，必須做好人的大道理。在這裡，結合本人擔任三十年領導工作經歷所悟出的深刻體會，僅供大家參考。
1、要想做好官，必須做好人，這是相輔相成的事情。
在職場上，許多人隨著職務職務晉升，確實是有些不一樣，尤其是讓同事感到大變樣。其實，這樣的人，本身就是修養不夠，他們不知道，要想做好官，必須做好人這個硬道理。如果一個思想道德修養不好的人，只顧投機鑽營，只顧阿諛奉承，並且。通過不正當競爭，獲得職務晉升，是絕對得不到同事擁戴的。而且，這種人也不會得到什麼良好的結果，他們在職場上更不可以取得長遠發展。
2，當官的職責，是多了份責任，而不是多了份臭架子。
在職場上，每一個領導職務都有自己的領導職責，都有自己的工作任務。也就是說，隨著你職務的晉升，其實是多了一份責任，多了一份擔當，多了一份任務，這就是權力所賦予你的工作內容，並不是讓你增加了幾分榮耀，增加了幾分權威，甚至增加了幾分臭架子，那樣，你絕對會成為一個不受歡迎的人。
3，當官的稱謂，只是本單位的職務，而不是社會的職務。
在職場上，一個人經過努力，做出了突出的成績，獲得了職務晉升，這很正常。其實，這個職務，只是屬於本單位的稱謂，是在本單位範圍內實施工作責任的擔當，根本不是什麼社會的職務，更不值得到社會上去炫耀。
4，當官的品質，應該多一份謙恭，而不是多一份傲慢。
在職場上，許多很有修養的人，許多品德高尚的人，他們升了官，晉升職務，更懂得要謙虛謹慎、戒驕戒躁，更知道自己身上多了一份謙恭，絕對不是多了一番傲慢，這就是做好官、必須要做好人的硬道理，
5，當官的涵養，應該是多一份自律，而不是多一份放任。
在職場上，許多領導幹部都知道嚴格自律這個基本要求。因為，隨著職務的晉升，就更應該加強自己的思想道德修養，特別是要嚴格自律，管好自己，管好權力，絕對不是放任自己，更不是亂用權力，從而使自己違法違紀，甚至走上邪路。
總之，一個道德修養好的人，一個品質高尚的人，在職場上實現了職務晉升，絕對不會輕而易舉出現太多大變化。他們更知道，要做好官、必須做好人的大道理。這樣的人，才能夠在職場上行穩致遠，才能夠在職場上有更大的發展，才能夠為人民群眾做出更大的貢獻。
職場導航儀
問：在職場上為什麼人一上升態度就大變樣啊？
答：也可能是看到了她（他）所喜歡的東西，把煩惱拋到九霄雲外了吧！
人們只要把自己投入到追求自己喜歡的風景，自己喜歡的風景還應接不暇呢，怎麼顧得了其他呢？顧不了他們的煩惱和不快或者憂愁，又或者是多愁善感吧！許多的快樂佔滿大腦空間。所以把不好的因素統統的拋到九霄雲外了！
竹樓伊人
職場如戰場，職場小抄幫你渡過難關！
這個現象是正常的。
1.信息不對稱。
因為職場中是有不同的層級的，有時候信息的傳遞是按層級進行的，不同層級接觸的信息不同，所以有些事情只有到了一定層級才能接觸到。瞭解的信息不同，就會對事物有不同的評判。
這個在很多社會新聞中都會有體現。當你作為最基層的員工，你可能接觸到的是工資少了，福利少了，就在想企業是不是要黃了。
中層及以上的人知道，企業的戰略是要加強研發實力，投入更多資源保障研發中心的開支。降低員工福利是暫時的。
不同的信息造成不同的感受，很有可能是上升了一個層級瞭解了更多信息，對事物的看法變得不同了。
2.作為上級需要建立威信。
如果說當一個人是基層的時候還能和大家打成一片，但只要上升了一個層級，就意味著無法平等，待人接物都要有更高的要求，需要更多地平衡。不能有親有疏，要一碗水端平，不能因個人喜好就疏遠了同事和下級。如果做法還和以前一樣，就很難不讓人覺得有失公允。
新官上任三把火，剛上任很多雙眼睛都盯著呢，這個時候也是立威的關鍵時刻，即使最好脾氣的人，面對下屬犯錯誤，也需要嚴肅對待，不然，以後就很難管理。不能心慈手軟。
3.在其位謀其政。
角色轉變了，自然態度也要轉變。如果說基層員工沒有做到以廠為家，那麼上升了一個級別就需要更有覺悟了。
當一個人在基層的時候，管好自己就行了，你可以有自己喜歡一起談天說地的同事，但升職之後就不一樣了，有些信息不能讓你的好朋友知道，難免心生嫌隙。上升了之後，便有了新的責任和使命，不能和以前一樣，要考慮更多，言談舉止要更符合崗位要求。
作為領導，需要恩威並施，態度轉變是必然的。
職場小葵
題主所說的“態度”，具體是怎樣的呢？是由原先的熱情變得冷漠？還是由冷漠變得熱情？不同的情況還是要單獨看待的，不可同一而論。
但是這些事情的本質卻是相似的，廣義上講，叫做格局，狹義上講，叫做利益關係。
一個人上升，無論是能力的上升還是職位的上升，都會帶來新的機會，同樣也會打破舊的利益關係，比如A和B原來都是剛畢業的學生，在一家企業裡工作，A表現好先一步被提拔成了B的管理者，那麼對於A而言，B的身份就由同學+同事，變成了同學+下屬，在職場上的利益關係不再對等，自然不會再像以前一樣與B共事，因為此刻的B成了自己利益鏈條上的一環，會影響自己未來的發展。真正與A對等的利益關係是同級的其他管理者，他們有著相同機會和挑戰。
如果還無法理解，就可以想想古代皇帝對自己的稱呼，“孤”和“寡人”都是常用的，即代表皇帝的身份，也代表他們所處的環境，職位越高，其他人越難以理解，這也是為什麼會有好多CEO俱樂部的原因，因為有些話有些事，只有到達了同樣的位置才能理解。
所謂曲高和寡，如是而已。
我是青雲職道，有職場的問題和思路歡迎私信我~
青雲職道
成人的世界有太多的無奈；社會地位的變化有時候就會伴隨著我們需要改變自己以前的做法而適應新的要求。
在一起打工，大家都是好哥們的時候，可以一起違反宿舍規定跑出去喝酒唱歌；可以一起講段子；一起去通宵玩樂。
但是隨著你被提拔了，比如說成為了車間主任，那麼還能在繼續這種快樂嗎？這個時候，作為車間主任，不僅僅要管好自己，以身作則，還需要管好幾十甚至幾百人。而此時，就會感覺他升職了，但為人和態度就大變樣了。這是責任使然。
當我們拋開一切，我們可以一起哭、一起笑、一起百無禁忌一起鬧；
但當我們扮演著必須扮演的角色時，我們必須將一些東西收起來，必須履行自己的職責，這個時候就需要進入角色，暫時放下那些曾經一起鬧的快樂。
其實，在休息的時候，在私下朋友聚在一起的，是可以脫下制服，變為以前的自己的；就只怕大家還不是好演員，做不到角色的快速變換。
所以簡單歸納呢，就是：
在私下場合該怎樣就怎樣，若是他還裝，證明你已經失去了這個朋；因為他不配做你的朋友
在公共場合呢，就需要進入角色，尊重他所扮演的角色，因為他有自己的責任需要去擔當。若是你不懂，說明你不配做他的朋友。
溫睿毅
1.信息不對稱。
因為職場中是有不同的層級的，有時候信息的傳遞是按層級進行的，不同層級接觸的信息不同，所以有些事情只有到了一定層級才能接觸到。瞭解的信息不同，就會對事物有不同的評判。
這個在很多社會新聞中都會有體現。當你作為最基層的員工，你可能接觸到的是工資少了，福利少了，就在想企業是不是要黃了。
中層及以上的人知道，企業的戰略是要加強研發實力，投入更多資源保障研發中心的開支。降低員工福利是暫時的。
不同的信息造成不同的感受，很有可能是上升了一個層級瞭解了更多信息，對事物的看法變得不同了。
2.作為上級需要建立威信。
如果說當一個人是基層的時候還能和大家打成一片，但只要上升了一個層級，就意味著無法平等，待人接物都要有更高的要求，需要更多地平衡。不能有親有疏，要一碗水端平，不能因個人喜好就疏遠了同事和下級。如果做法還和以前一樣，就很難不讓人覺得有失公允。
新官上任三把火，剛上任很多雙眼睛都盯著呢，這個時候也是立威的關鍵時刻，即使最好脾氣的人，面對下屬犯錯誤，也需要嚴肅對待，不然，以後就很難管理。不能心慈手軟。
3.在其位謀其政。
角色轉變了，自然態度也要轉變。如果說基層員工沒有做到以廠為家，那麼上升了一個級別就需要更有覺悟了。
當一個人在基層的時候，管好自己就行了，你可以有自己喜歡一起談天說地的同事，但升職之後就不一樣了，有些信息不能讓你的好朋友知道，難免心生嫌隙。上升了之後，便有了新的責任和使命，不能和以前一樣，要考慮更多，言談舉止要更符合崗位要求。
小太陽生活記
在職場裡有人在職務提升後，就出現態度變化，這不是態度變化，是責任大了
1：同在一個辦公室裡，每個人都在做自己的工作，對其他人的工作基本上是不關心或者少過問。這個時候有人被提升為這個團隊的負責人後，提升的人的責任就提高了，加大了。他考慮的問題是這個團隊的建設，發展，利益等，要為團隊的總目標奮進。
2：在團隊的建設中，為了團隊的成長，很多時候就不會顧及一些個人的利益，同時也會為達到目標向全體成員提出更高的要求，一些人不適應要求，就會覺得這個人原來不是這樣，怎麼一提升就變了呢？
3：往往出現這個問題，是我們每個人的角色不一樣，思考的角度不同，看問題多數在自己的一畝三分地裡，沒有全盤考慮。當一個人站在一個團隊負責人的時候，他要全盤考慮這個團隊的整體問題，而不是考慮哪一個人的問題。
所以，大家要換位思考，你就會理解為什麼人上升後態度的變化了。張世財
我很高興回答這個問題，職場上的人都是平等的，職位上昇就變了嗎？
一，職位上昇是管理事情多了，接阻的面積大了，比如說班長吧，不是，就你一人，是班長就管了全班人。俗話說，不在其位，不謀其政。不當家不知柴米貴，鳥槍🔫成大炮了，責任心強了。職位有變是暫時的，退回後咋辦呢？所以對大家要和睦相處，團結大多數深入群體，團結起來共同進步才是方向的！謝謝提個意見！
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