山木有枝
職場中，你遇到只會說，而不去做的同事，你該怎麼辦？
光說不幹假巴士，遇到這樣的同事，確實心情不會很好，甚至想要躲著。但是職場並非我們能夠完全掌控，這樣的同事不外乎同級，而且概率會特別大；上級，一般的領導都具備講故事的能力，只說不幹，能作為領導，一定有他獨特的方式或者過人之處；下級，遇到這樣的下屬，有時也挺無奈；但是不論那種情況都有解決的辦法。
一、同級同事
在職場中遇到這樣同級同事，經常遇到說話很利索，爽快的不得了，但是做起事情來就拖拖拉拉，找輕鬆的做，如何與這樣的人合作，是有技巧的，請按照如下三步操作：
1、 把整個工作做出計劃
每一件工作都要有目標或者結果，根據所要的工作結果，做出工作計劃，包括時間節點，階段性成果，以及如何跟領導反饋。
2、 根據工作計劃分工
根據工作計劃，進行分工，每個人具體負責做什麼，在工作時間和精力允許的情況下，也可以進行適當協作，但是要分工明確，能夠衡量出來結果。
3、 根據時間進度查看結果
根據時間進度，如果只會說的同事沒有按照要求去工作，可以有好的提醒一下該同事，如果他依然不做，可以跟領導進行反饋，讓領導跟他談話或者施加壓力。
畢竟在職場中一個人的時間和精力是有限的，而且目前的公司一般為了成本和工作效率考慮也不可能養閒人，一個人幹兩個人的工作也是不可能完成的。比如你沒有那個能說的同事表達能力好，但是合理的工作分工，比如採用甘特圖，計劃進度這些都是可以比較簡單做出來的，這樣能在職場中保護好自己。
二、上級同事
如果特別能說的同事是你的上司，那就不要計較太多，儘自己最大的努力，實在完不成的跟領導溝通，讓他協調人或者他自己做一部分，而且工作的時候儘量挑選核心的內容去做，這樣能鍛煉出來自己的不可替代性，而且做的越多，越接近核心，從而提升自己的職場競爭力。
因為上級能決定你的去留，跟上級溝通的時候要講究方式和方法，同時公司是以結果來衡量人的業績，所以提升自身專業能力和工作素養，這樣不論在什麼樣的環境下都能很好的生存下來。
三、下級同事
如果特別能說的同事是你的下屬，那麼就用工作結果和績效考核他即可，也可以根據他的優勢，多給他增加一些溝通類的工作，實在用不好，可以根據公司的崗位情況，建議他調整到其他部門，發揮特長，從而避免了管理的麻煩。
人在職場，什麼樣的人都能碰到，要注意積累經驗，既要會幹，也要能說，綜合提升自身的能力。有方法的工作，才能保護好自己，在企業裡面留下來，活下來才能好好幹，持續不斷的提升自己的能力。
玲姐2020
這種人如果可以，最好是不要再來往了，真的是沒有交朋友的必要，因為你自己會很累。
第一，你會被唸的很煩。如果你跟ta走的比較近的，那麼你的耳邊可能會永遠充斥著我今天要幹嘛幹嘛。他們總是信誓旦旦的說著自己的計劃，然後，就沒有然後了。接著就抱怨自己昨天本來應該做的，但是又因為什麼耽擱了。每天反覆的都是這些內容，恆久不變似的。
第二，活基本上都是你幹。當你們要合作幹活的時候，你就慘了。ta可能會有無數個新鮮的想法，但是沒有一個ta會去實踐操作。如果你沒有一直催著ta做，那麼做的就只有你自己了。關鍵是一個人做還沒什麼，ta可能會在旁邊一直髮表自己的看法，覺得你這個不行那個得改。
這只是我的一些有關這種人的經歷，或許會有不一樣。但是我還是覺得只說不做的人不討喜，可以的話儘量不要接觸，即使接觸也不要和ta一起工作。
