如何讓領導主動想提拔你?

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這樣的員工,不讓領導提拔都難

你是否發現這樣一個現象?不論什麼性質的企業,什麼樣的工作環境,總會湧現出那麼幾匹黑馬,各方面表現都很優秀,事業發展比別人順,職位上升比別人快,看似意料之外,實則也在情理之中。

那麼,在職場中,什麼樣的員工更容易有幸成為那幾匹黑馬中的一個,讓領導願意提拔自己呢?



1、格局大

俗話說:看一個人的結局,要看他的格局。格局大的人,心胸豁達,不拘小節,不會在不值得的事情上斤斤計較,浪費精力。

職場中,格局大的員工更容易看清問題的本質。不論遇到什麼情況,都能以大局為重,不會為了蠅頭小利而因小失大。

每一個領導都希望員工能成為大格局的人,這樣才能更好地把握企業的現狀和未來的發展方向,更好地替企業的長遠發展考慮。如果有一個格局大的員工,隨時提出合理化建議,幫助排憂解難,很快就會讓領導刮目相看。



2、肯吃苦

通俗點說,企業把員工招進來,是為了讓員工付出時間和努力,創造更大的利益和剩餘價值。

現在市場競爭越來越激烈,每個人面臨的工作任務和工作壓力也越來越大,加班加點是常態。肯吃苦,是一名優秀的員工最基本的品質。只有肯吃苦的人,才能心甘情願地為企業效力,才能真正將自己的智慧和才幹貢獻給企業,在企業發展中付出更過力量。這樣的員工也更能贏得領導的信任,也不會讓這樣的員工白白付出。



3、重結果

經常聽到有人說:結果不重要,要懂得享受這個過程。實際上,這句話在職場中並不適用。

企業看重的是效益,是結果,即使工作做得再漂亮,過程再順利,沒有達到想要的結果也是白搭。一名重結果的員工,不會和領導強調過程有多艱難,即使有也會自己想辦法克服,總會讓領導看到滿意的結果。這樣的員工,哪個領導都會放心地把工作交給他,久而久之,領導想不提拔都難。



4、有條理

俗話說:辦事要有條理,分個輕重緩急。

有條理的員工,會讓忙碌的工作變得有條不紊,不會讓自己出現手忙腳亂的狀態,辦事效率也會很高。

不只是在職場中,做任何事情都要條理清晰,做之前都要用大腦思考一下,按照事情的輕重緩急來確定工作的優先級,進而在不耽誤工作的同時,達到最好的結果。

職場中,領導更願意提拔格局大、肯吃苦、重結果、有條理的員工,你做到了嗎?

我是北陽之南,可以叫我北陽,一個想要走出循規蹈矩生活的人,正在努力探索人生中更多的可能性。歡迎交流!


北陽之南


如何讓領導主動提拔你?

一切理論都是靠實踐來檢驗的,流沙今天就以自己的親身經歷來現身說法。

我工作時間不長也不短,9年,中間經歷過四次提拔,每一次提拔都是領導主動要求的。我的運氣很好,同時也發現似乎有一些規律可循。但當時,只是按照自己的工作哲學認真工作。回過頭來看,真的可以總結一下,和你分享。

先來講講我的晉升經歷,很簡單。工作的前三年就是一個職場菜鳥,第一次晉升發生在三年之後。

  • 第1次提拔是因為公司有一個棘手項目沒人做,領導找到我,問我願意是否嘗試,在只能勝任約大約50%的情況下,我小猶豫了一下就接受了。細節不展開,最後這個項目出乎意料地完成,並且還有一些額外地有其他業績。因此提拔也就順理成章,從一個基層的小嘍囉,到了主管的位置。


  • 第2次嚴格來講不算提拔,是因為通過跳槽實現的。面試的過程中我並沒有刻意要求,但是在最終面試完之後,面試官直接給了我經理的職位。
  • 第3次的提拔,當具備了一定的管理經驗的時候,從經理到部門經理的提升第3次就比較順理成章了,也是領導主動提出。想把我們的小團隊發展成一個比較有影響力的大團隊,需要擴招人數。
  • 第4次提拔則是因為公司人員的更迭,一部分中層管理離職。一方面有空缺崗位需補充,另一方面為了穩定人心所以領導主動為我升職,完成了從部門經理到總監的晉升。

這就是我4次被提拔的經歷,不乏有運氣的成分在,但是仔細回頭看看也是有跡可循,說一下我的想法和觀點。

第一,一定要善於把握一些有挑戰的機會,這也是你區別於別人可以脫穎而出的機會。

這可能不是在你的舒適區,比如上文中我的例子。內心可能有個聲音在說我不行,我不能,但是這種機會稍縱即逝,有可能就是你逆襲的大好機遇。所以有一絲可能性就先接受它,然後在工作當中不斷的去歷練提升。往往輸出倒逼輸入,因為這個工作給你的壓力反而成了動力,你會在短時間內看到自己質的飛躍。當經過千難萬險工作完成的時候,你的機會就來了。

第二,不要放過面試的機會,儘可能表現自己。

面試的時候不只是要展示勝任,還要儘可能表現你有高於這個崗位的能力,這樣才有可能讓面試官在入職的時候給一個高於原來title 的職位。所以今後面試,不要以只以找到工作為目標,而應該以找到可以直接升職的工作為目標。

第三,是最重要的一點就是,你和領導的相處之道。

這一點在上述的例子當中可能體現的不是淋漓盡致,這裡我可以說的細化一點。有3個基礎工作必須做好 。

1.你的本職工作必須是120%的完成甚至更多。

合格並沒有什麼優勢,超出預期,才有機會勝出,才能被領導看到。而且要保證絕大部分工作都是以這種效率和效果完成的。比如你是銷售,KPI是100萬,但你做到150萬,就是超預期。

2.站在領導的角度來思考問題。

很多人在工作當中做任務都是按照自己的理解,或者是自認為已經理解了領導的意圖去做事情。但其實不然。在接到一項任務或者指示的時候,首先要做的第一件事情是從領導的角度來考慮,他做這件事情的目的是什麼。你可能達不到領導的高度,沒關係,你假設自己是領導的位置,做這件事情,背後意義是什麼?僅僅是KPI增長20%嗎?是否還有其他的目的和價值?這個想明白之後,你做這個任務所的有依據,都是以此為指引。那麼任務最終的結果一定會朝向領導所希望的那個方向,即便不是100%,但這個趨勢一定是正確的。

你跟領導在同一個思路一個方向上,保持同頻,這樣和領導之間就建立了一定的信任關係。領導會覺得你明白他想什麼,你具備管理者的潛質,並且知道以什麼樣的格局來看待問題,提拔你可以成為他的左膀右臂。

3.你和領導的工作彙報一定要做的到位。

很多人業績做的非常不錯,但就是跟領導的交流溝通比較少。只知道埋頭苦幹,不抬頭望天,領導日理萬機,怎麼有時間去觀察你取得哪些成績?一定的存在感是要刷的,尤其是當你手握滿滿業績的時候,要求領導去主動去找你的閃光點不現實。不和領導彙報,還會讓領導覺得你不夠積極主動。

在一些重要的工作節點去彙報,讓領導覺得你十分重視自己的工作,也十分重視他。不但能勝任工作,而且你知道怎麼來配合領導。這樣會讓他更加得信任你,這樣你才有機會被領導主動提拔。

總之,大方針就是,讓領導認可你工作能力的同時,讓領導信任你,而上述三點講的基本就是如何讓領導信任你的一些建議。

以上,希望幫到你。我是流沙,歡迎關注流沙言職,共同探討職場成長。

流沙言職


領導沒提拔你,你不要做三種事情,否則領導更看不起你

在體制內,提拔幹部總是讓人思緒萬千,同時也是領導觀察和區分人才的獨特方式。幹部提拔有多重因素決定,有的人條件充足提拔快一些,有的人反應愚鈍提拔慢一些,只要好好努力,有自己獨特的閃光點,遲早會有自己的用武之地。

沒有被領導提拔的人,一定不能亂了陣腳,自己言行舉動不合適,說不定錯過更多更好的機會。 領導沒有提拔你,你最好不要做三種事情,否則領導更看不起你。今天分享給大家。

第一種事情,反應異常,牢騷滿腹

牢騷是斷腸毒藥。發牢騷的人,別人看笑話,自己受的是內傷。領導沒有提拔你,最好不要發牢騷,之所以沒有提拔你,很可能領導對你的人品不清晰,需要進一步觀察確認後再使用。如果你沉不住氣,在同事和下班之餘發牢騷,負面的形象傳到領導耳朵裡,領導會反而看清了你這個人。職場提升要看長遠,不要在一兩次提升上糾結牢騷,負能量滿身的人,對自身形象是一種嚴重破壞,不要自掘墳墓,自己害了自己。

第二種事情,情緒低落,工作應付

提拔了要好好工作,沒有提拔更要好好工作。領導沒有提拔你,說明領導對你的工作能力和做人定力不太瞭解。因為一次沒有提拔,馬上情緒低落,破罐子破摔,正好給領導充分的理由。領導肯定逢人便說,你看看,辛虧當初沒有提拔他,整天患得患失的人,做人做事一點也不大氣,提拔了他,又有什麼用呢?職場提拔看能力,也看機緣巧合,這個領導看你不順眼,不代表所有人都看你不順眼。要多反思自己,也要多適應環境,把情緒釋放到工作中,是不明智的,本來處於主動位置,結果變得很被動。

第三種事情,看破識破,到處亂說

有人的地方就有內幕。知道內幕,不要隨便說破內幕。特別是有些職場提升的潛規則,大家都說破,你也不要去說破。在這些事情上,如果你不是領導,你說的再好,大家也不會站在你這邊。多行不義必自斃,出來混總是要還的。內心噁心的領導,遲早會有人收拾他,吃了的也會吐出來。職場中明智的人,看破識破,不會到處亂說,努力提升自己,爭取更好的機會,領導也不敢小瞧你。


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前瞻性的領導自己都在物色和刻意培養接班人,所以平時看是領導不經意的一些安排,可能都暗含著領導的考察。一般倆說,能讓領導主動想提拔的,可以說是各方面都做的不錯的。

1能力。首要的還是能力。能力強,能讓領導看到自己的影子。能力強,提拔後也能服眾。

2人品。這個是領導考察的一個很重要的方面。提拔後,如果因為人品不好,惹上了麻煩,其實,做領導的臉上最無光。在公司可能追究不了領導責任,但是在機關,很多地方就實行追究制度,下屬倒下了,要追究當時力主提拔他的領導。

3信任。這是最難取得的,但是也是最容易讓領導想提拔的。畢竟,在領導那裡看來,能力不夠,可以培養。但是如果沒有信任,領導不會隨意去提拔的。信任是提拔的基礎吧。

4個人關係。和領導走進,拉近個人關係,也是讓領導能關注的一個因素。走近了才能更好的瞭解你個人。不熟悉的,領導肯定不會貿然去培養你。

能得到領導的青睞,需要各個方面一起聯動,僅僅是靠某個方面,難度有點大。全面突擊,重點突破 。

此問題你有什麼不同的見解呢?

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如何讓領導主動想提拔你?職場老司機告訴你答案!

當你在職場上已經處於穩定狀態時,你就不應該安於現狀了。這時,你就要考慮如何去提升自己的職位了。然而,在職場上想升職,也不是一件容易的事。那麼,如何讓老闆主動地想去提拔你?這個問題是值得我們去思考的!

一、主動幫助老闆做事。

對於每一個老闆來說,他們都喜歡又勤快又主動的員工。如果你平常能夠主動地幫老闆做事、幫老闆出謀劃策,願意付出,老闆一定會對你產生好感的。從而,願意去接觸你、瞭解你。

與老闆接觸多了,你的機會也就多了。所以,只要你是有能力的,老闆是願意提拔你的,甚至還會幫你挖掘你的潛力。你的積極與能力,會給公司創造更多的價值,是企業重要的資源!任何一個老闆都不會放棄這樣的人才的。所以,讓老闆產生好感很重要。

二、懂得感恩。

一個人能力再強,也要有一顆感恩的心。一個人只有懂得感恩,才會有人願意去幫他。相信任何人都不會去幫助一個忘恩負義的人。所以,想要老闆提拔你,你就一定要學會感恩。一定要記住:“滴水之恩當以湧泉相報”。對於別人給予的幫助,我們一定要表示感謝並做出相應的回報。其實,感恩是一種責任、自立、自尊的精神,企業需要這樣品行兼優的人。

三、要有踏實做事的態度。

在職場上,沒有一個人不想升職加薪的。這是我們的一個目標,我們必須以切實的行動去實現這個目標。對於我們來說,踏踏實實做事最重要。我們不能為了業績而去違揹我們的道德操守,去耍一些小花樣、小伎倆,這些都是虛的,沒有用的。嚴重的話,會受到處罰的!所以,認真務實最重要,才是老闆真正需要的人才!你覺得有道理嗎?

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想要獲得提拔,只需要做到一件事:優秀到不可被忽視!

這裡的“優秀”不單單指智商,還包括了維護關係、待人接物等高情商能力。

具體來說,你需要從以下3個方面努力:


1、專業技術

無論到什麼時候,專業能力是職場順利發展的基礎。

雖然不同的工作崗位,對專業能力的要求不同。

但是,你可以記住以下兩個問題,經常問問自己:

今天的你是否超過了昨天的自己?
你是否真正做到了竭盡全力?


2、團結同事

俗話說眾心齊泰山移,只有團結的部門,才會給公司兩部門帶來成績。

如果一個人在團隊裡總是格格不入,相信哪個領導也不會重用ta。

假如,你在公司的團隊裡,總是能夠做好協調工作,成為部門正常運轉的潤滑劑。領導必然會看重你,因為你能使公司內部變得團結穩定,是團隊出成績不可或缺的員工。


3、為領導排憂解難

什麼?領導難道不是“戰無不勝”的嗎?

當然不是。領導也是人,也會遇到大大小小的麻煩。

如果你在完成自己工作的同時,還能給領導搭一把手,就一定會給領導留下深刻印象,升職加薪也就指日可待了。

最簡單的,領導讓你打印一份材料,你能按照順序整理好,再提交給他。

領導安排你組織會議,你能把方方面面都安排妥帖,而不是他派一個活,你就出一份力。

這樣,領導會越來越對你產生信任,才敢將更重要的任務交給你。

慢慢地,你的工作越來越重要,想不升職都難了!

總之,要想獲得提拔,需要有過硬的專業技能,會維護身邊同事關係,能為領導排憂解難。從而成為一個“優秀到不能忽視”的員工。領導自然會注意到你,給你升職加薪了。

—END—

我是董小琳,一個用心寫文的80後寶媽。很高興,能在這裡與你相遇~

琳o說


每個混跡於職場的員工,誰不想升職加薪,實現夢想?

那些通過裙帶關係、非正常的提拔,在這裡不做討論。平常的職場人,如果想讓老闆提拔你,須具備以下幾個條件:

一、具備忠誠的態度。

很多企業都把忠誠看的十分重要,如果沒有一顆忠誠的心,再能幹,領導也不會重用。因些忠誠的態度是領導提拔人的首要考慮條件。

二、具備出眾的能力。

如果你是一個平庸的人,領導的目光怎麼樣才會停留在你身上?只有你具備了出眾的能力和才華,領導才會發現人才,這個才華,可以管理能力,可以是技術能力,可以是協調能力,總是,錐處囊中,要想展露頭角,須有過人之處。

三、具備合適的時機。

馮唐易老,李廣難封。飛將軍李廣戰功赫赫,最終也沒有封侯,除了他自身的缺點之外,機遇也是十分重要的因素。我們身邊常有這樣的人,工作忠實,能力很強,但每次提拔都與他擦肩而過,最終感嘆時運不濟,造化弄人。


錦瑟談職場


一、努力工作是基礎條件。不管你在什麼崗位上,無論是行政領導還是企業老闆,都喜歡努力工作並且不斷學習的人,領導想搞好工作,下面的職工是基石,領導的成績全出在員工上,所以不管怎麼樣 的領導都欣賞努力工作的人,所以努力工作是最基本的條件,不好好工作其他都是閒談。

二、聰明伶俐是必備條件。一個人要得到領導的賞識,不但工作上要努力、認真,處理事情上更要聰明伶俐,考慮事情要全面,辦事要乾淨利落,不給領導增添不必要的麻煩,儘量減輕領導的負擔和壓力,能在你的層面上解決的事情一定要自己解決,不要推到領導的身上。但是,要把握好尺度,千萬不能越權處理。

三、嚴以律已是重要條件。領導都喜歡德才兼備的人,“德才兼備”德在前,才在後。一個人如果品德不行,你就是有再多的才能都是閒扯,品德不行的人永遠是不會得到重用的,說好聽一點也只能是一個技術型人才,不是真正意義上的人才。作為一個職場人,注重自己的品質品德是很重要的,不僅要管住自己的行為還要管住自己的嘴,一定要清楚什麼樣的事情不能做,什麼樣的話不能說。

在職場上只要你能做到這三點,你一定會得到領導的賞識,提拔重用也是遲早的事情。


strive


在職場上讓領導主動想提拔你,有些人對此嗤之以鼻,有些人挖空心思也要做到。任何人的價值觀、人生觀不一樣,就會得出不一樣的結論。如果在職場上想要得到領導的主動提拔,掌握以下原則,必定可以實現。

第一,問問自己的內心,最好問一百遍,你確定自己確實想得到提拔?

估計有人會問,你這不是廢話嗎?我當然想得到提拔了。是的,如果用嘴來回答第一個問題,當然容易。但是,嘴上說得好,可一遇到自己要加班、一遇到自己要受委屈、一遇到自己要吃虧、一遇到自己要低頭給別人說好話、一遇到要犧牲娛樂時間去學習、一遇到要熬夜完成工作,就當了“逃兵”。這就說明,當時你說“確定自己想得到提拔”,都是嘴上的功夫,只是說說、想想而已,或者想通過一種“不用費事”就能得到提拔的方式得到提拔。容易的事情,永遠沒有價值。所以,先要有“為得到提拔何所畏懼”的決心再說。

第二,滿足領導的需求,為領導解憂。

如果是把“得到領導提拔”當做一種目標,那麼為了這個目標,只要不違法、不違規、不違德,就要竭盡全力去滿足領導的需求和要求。領導的要求可能涉及他的業績,可能涉及他的心理,可能涉及他的地位優越,甚至可能涉及他的生活。領導也會揹負沉重的業績壓力,所以作為下屬,就是要想盡辦法來幫助他實現業績,還要讓他臉上有光,讓他覺得你能事事為他考慮、為他爭光。同時,要了解他的心理需求,這或許也是最重要的,他有哪些難處,他有哪些擔憂,你要提出有效的建議。滿足領導需求,就要多做為領導“雪中送炭”的事兒,偶爾做點“錦上添花”的事兒。心要跟領導有默契。你的心跟他的心不能默契,他就會覺得你無法理解他,甚至覺得你們不是“一個戰壕的戰友”,提拔就會成為無影的事兒。

第三,實力要過關。

現實社會,你沒有實力,就會拖領導的後腿。領導是不可能把一個拖後腿的人提拔上來的。我們總聽魔術師劉謙說“見證奇蹟的時刻到了”,結果你始終沒讓他看到奇蹟,只看到你傻乎乎的“不知所措”,只看到你辦事,事事不利。沒有實力,沒有能力,只會溜鬚拍馬,領導只會心裡罵你“這個奴才什麼事也辦不了”。提升自己的實力,派給你的工作任務次次都讓領導放心,提拔才會成為可能。提升自己的實力,就需要自己私下持續的努力,不斷地學習,不斷地實踐,讓自己成為領導的“有用之才”。

第四,考慮競爭關係。

與你有同樣願望(得到提拔)的人也許不止你一個,你還會有其他的競爭者。領導想要提拔一個人,也不會單一地去考慮一個人,他會從若干人選中挑出來一個。作為想要得到提拔的人,就不得不去考慮競爭關係。要想從得到提拔的人選中勝出,就是要去對標這些競爭者,事事做的比他們漂亮、有效。你要比競爭者在“行動上”、“思想上”先行一步。話說回來,“考慮競爭關係”不是讓你去打壓競爭者,貶低競爭者,這毫無意義。但也不要讓競爭者把你自己的功勞搶去、抹去,這有些小心眼,但不得不防。領導眼睛雪亮,在這方面不要耍花招。

第五,讓領導感知到你的業績。

儘管我不贊成邀功請賞取寵,但無論如何,要讓領導感受到、感知到你的能力和業績;對於一個把“得到領導主動提拔”作為目標的人來說,不要把“邀功”作為一種恥辱,但也不能把“邀功”當做一種方法。需要做的是:必須考慮讓領導感知你的業績,無論是直接地,還是間接地。如果你的業績在領導的心智中不存在,也就沒有了“領導想主動提拔”你的根基。



最後我想說的是,儘管中國人的人情味十足,但是現在不是古代社會,也不是奴隸、封建社會,單靠“溜鬚拍馬”得到領導的提拔,可能性不大。“溜鬚拍馬”只是錦上添花的事兒,而領導想要的是“雪中送炭”的事兒。不提倡溜鬚拍馬,不等於“剛直不阿”。職場上,走極端,都成不了氣候:要麼只想溜鬚拍馬,要麼只會剛直不阿。在中國,會做人和會做事要相互糅合,得到領導提拔才能成為靠譜的事兒。


耕然夫


幾乎每一個職場人都希望自己能夠贏得領導的賞識,在升職加薪的時候,領導可以主動想起你並助你一臂之力。那到底要怎麼做,才能達到上述目的呢?楠哥說說自己的看法,

1、與領導形成利益共同體,先成就領導,領導才會成就你

這一點在楠哥看來是最最重要的!作為下屬,我們一定要時刻牢記,自己的前途命運是與領導牢牢綁定的。只有領導發現的好,受到他的領導的賞識,你才能發展的好。所以平時在做任何事情的時候,一定要想一下,自己怎麼做,這件事情才會對領導有利?領導會希望這件事得到什麼樣的結果?不斷地這樣鍛鍊自己,領導自己會發現原來你是最懂他的那個人,是用起來最順手最好用的那個人。有了這樣的人設,升職加薪不是你還能是誰?

2、與領導形成一定的情感連接,多溝通,並找機會交心

說到底,人是情感動物。雖然職場上應該講工作、看成績,不談感情,但是真正能做到的人鳳毛麟角。所以,平時一定要注重與領導的情感交流,定期找他聊聊工作、生活。在一些特殊時刻,比如領導升遷、生日、重要的節日時,向其表達真摯的祝福,偶爾也可以送一些雖不貴重但很有心思和特點的禮物。同時,如果能抓住機會,比如公司年會的喝大酒與其交交心,讓他在心裡把你當成自己人,那你的發展一定會很好

3、增強自身實力,保證在每一次對外展示時,都有好的表現

在大公司裡,能不能給你升職加薪往往不是領導一個人說得算,其他部門對你的評價,大領導對你的印象同樣至關重要。所以,一定要不斷修煉自己的內功,確保在每一次有展示自己的機會時都能夠立得住,這樣領導在提拔你時也底氣十足


職場是個大江湖,不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

想知道更多職場真相,歡迎關注楠哥說職場,也可以向我提問,相信我的答案一定會給你帶來幫助。也希望我可以幫助更多的人獲得職場上的成功!


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