新的時代，唯一不變的就是變；新的世界，最大的可能就是一切皆有可能。
阿里巴巴創始人馬雲認為，未來各行各業都會被數字經濟所改變，貿易、金融、物流等遊戲規則都會重構。
企業家一定：
——要有很好的視野，能看到世界的變化和客戶的需求；
——經常問問自己，你擁有什麼，想要什麼，願意為此放棄什麼；
——增加女性員工。“如果你想做一家很棒的企業，公司的女性員工比例至少要有50%。
企業家要面對現狀，尊重現實，腳踏實地。最起碼要有不同於一般人的特質，面對困難要儘可能想到解決問題的方案，不是光“喊”，更不能退縮。
撫今追昔，中國的實力有多強，這是“翻天覆地的變化”。未來10年屬於中國，企業家應當好好把握這個機會。創業並不光鮮，成功的秘訣只有一個：認真拼命地工作。
“電梯”理論，就是穩定的、確切的通道。過去人們理解世界的方式，就是隻要搭上電梯，就能往上走，而且非常確定。現在，中國已經從“電梯模式”切換到“攀巖模式”。下一步往哪裡爬，每一步都在考驗人們的創造力和選擇能力。
當下是“攀巖時代”到處都有抓手，到處都有機會。相比互聯網、人工智能、大數據、區塊鏈等新事物、新風口，消費其實是個非常確定的機會，但人們經常視而不見。
投資自己最好的辦法是，先學著提升書面和當面溝通能力，因為這會讓自我價值至少增加50%。
“如果你無法跟人交流，那就像在黑暗中對一位姑娘眨眼。不起任何作用。你必須設法表達自己的想法。”
2015年6月28日，央視《對話》中美物聯網國際標準爭奪戰，中國奪得了物聯網國際標準制定權，同時也標誌著互聯網時代之後的一個新時代——物聯網時代的來臨，中美權威機構預測：物聯網產值將是互聯網的30-50倍。
央視2014年9月3日
中國奪得國際物聯網標準制定權
縱觀人類社會近代的發展，傳統時代，英國因為制定了工業標準，成為世界的日不落帝國，中國扮演的是跟跑者（落後捱打、任人宰割）的角色；互聯網時代，美國製定了互聯網國際標準，成為了世界霸主，中國扮演的是陪跑者（忍辱負重、韜光養晦）的角色；而已經到來的物聯網時代，中國奪得了物聯網國際標準制定權，從陪跑者一躍而成為國際大舞臺的領跑者（世界一家、不負眾望）。互聯網時代造就了許多千億級企業，而物聯網時代必將造就許許多多萬億級的企業。
位於合其家集團的物聯網研究中心
合其家【物物地圖】歷經十年標準研究沉澱和五年市場實戰升級，十五年的物聯網頂層應用，制定了物聯網時代消費的行業標準，可謂碩果累累：
與華為、阿里同登中國十大影響力品牌榜單
與騰訊並列2019中國十大創新力品牌
……
十五年的時間，我們走過了初創期，在物聯網應用層做好了一切準備：通過文化導航、教育教練，完成了生態架構的搭建；完成了人才隊伍兩大體系、三大系統的組建；完成了各種角色定位；完成了運營中心、創客部、子公司、創客公司的佈局，萬事俱備…… 當一切都準備好的時候奇蹟就會發生！
2020年，必將引來厚積薄發、搶佔市場的一年——完成國內創始人到位工作，我們是做領跑者、陪跑者還是跟跑著，結果肯定大相徑庭，相信有智慧有眼光的您一定會做出正確的決策！
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