2008年12月，馬雲說出了一句特別經典的話，那就是“如果銀行不改變，我們就改變銀行”，據說當時在現場的觀眾聽完之後，立即就笑瘋了。
馬雲之所以這麼講，是因為在2008年4月份，支付寶發佈了移動電子商務戰略，推出了手機支付業務，覺得這是可以改變銀行的一項舉措，同時馬雲有了全盤的互聯網金融的戰略，所以先要吹一個牛。
而到2013年，支付寶更是推出了餘額寶，推出才一個月時間，就吸引了超100億的資金，到2014年時，餘額寶已經成為全球規模最大的網上貨幣基金理財產品，不僅是在用戶上，更是在投資量方面，到2018年2季度末規模達到1.45萬億，沒有誰能夠PK餘額寶。
與此同時，銀行也發現了餘額寶的威力，各種手段用出來，就是防止錢流入餘額寶，但都沒有見效，最後銀行也不得不赤膊上陣，推出各種“寶寶”來搶餘額寶的市場，同時也做了很多的改變，來應對支付寶的出擊，可見2008年馬雲吹的那個牛，也算是實現了。
但近日天弘公佈了三季度的報表，截止至3季度，餘額寶規模縮水至13239億元，比二季度末的14540億元減少了1301億元，減幅高達8.95%，如果按照這個速度，再過10來個季度，餘額寶的資金將為0（當然這只是理論上的，真的要為0，是不可能的）。
那麼為何餘額寶資金在不停的減少呢？原因其實也非常簡單，那就是因為收益不斷的下滑，曾經最高時達到7%，而現在已經是2.6%了，和銀行的利息想比起來，已經相差無已，比固定一年期的已經低了。
而用戶也是現實的，誰高錢就給誰，如果說以前餘額寶還算是一個理財工具，那麼現在基本上已經淪為了一個可有可無的電子錢包了，唯一的優勢就是還可以隨時支付，僅此而已，並且現在餘額寶的限制越來越多，不再像以前那麼方便了。
隨著銀行推出的各種理財，餘額寶的吸引力已經不大了，在這種持續不斷的“惡性循環”之下，銀行活得越來越自然，而餘額寶過得越來越艱難，或許不可避免，最終將走向“死亡”。
當然，現在說這個話還早，但如果接下來餘額寶不再改變自己，未來的結果真的就已經能夠預見了，做為用戶，還是希望餘額寶能夠變成真正的理財工具，而不是一個電子錢包，你覺得呢？
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