前段時間，keep裁員、且被裁員工中應屆生佔大頭的事情鬧得沸沸揚揚。而Keep的事情才剛過去，網易又來補位了，甚至有人調侃稱：網易一年一度的裁員大賽又開始了！
實際上，從上週開始，就有網易員工在脈脈上發帖稱：網易裁2019年應屆生，各種手段噁心死你……
但該消息遭到了很多脈脈用戶的質疑：部門、崗位等信息，你一個沒說，整個帖子更像是吐槽，讓人怎麼信你。有網易遊戲員工甚至表示：別是試用期表現不好被淘汰了……
而對此，樓主則表示，裁應屆生已經不是一個部門的事兒，甚至搬出了"2018年網易互聯網裁應屆生"的事情，表示：當時裁了幾百個應屆生，都是試用期表現不好？
此說法得到網易2018年被裁應屆生的認同，其算了一筆賬並得出結論：在網易，裁兩三百個應屆生壓根不算什麼……
之後幾天，網易裁員的消息在脈脈上刷屏，很多網易員工都發帖吐槽自己被裁的經歷，並分享了網易裁員應屆生的套路：試用期最後兩天勸退；說是約談，其實只是通知，沒有任何反駁或申訴的機會……
也有網易在職老員工發帖說出了自己的感受：去年，組裡應屆生一個不留，今年同樣一個不留，組裡老大還說：不是他走，就是你走……我雖然不厲害，但應屆生撼動不了我……
看到這裡，很多人這才反應過來：網易又來？去年裁18屆，今年裁19屆？也有很多前網易員工表示：去年說了讓你們別來趟這趟渾水，都不聽，現在被裁了，就當上了一課吧！
但實際上，不光是網易，很多公司在裁員時都會首選應屆生。
站在企業立場上，相比於成熟員工，應屆生產出相對較低，但工資並不低，甚至倒掛老員工。綜合來看，裁掉應屆生似乎是更好的選擇，也已經成了很多企業裁員時默認的潛規則。
但是，到底是不是這樣呢？
結合網易此次"裁員應屆生"風波，有前網易員工提出了不同的觀點：裁掉應屆生不是優化人員結構，而是惡化。因為，裁掉的都是新生力量，留下來的都是老混子。新人被裁後，發現沒人幹活了，又巧立名目招人，惡性循環。長此以往，對於企業發展非常不利。
該觀點得到非常多網易員工的認同！
此外，大批量裁員應屆生，會影響企業形象，降低企業對求職者的吸引力。
此次網易裁應屆生的消息傳出之後，很多拿到網易offer的應屆生都在詢問相關情況，考慮是否要違約，去參加春招。一些收到網易offer的同學也表示，看到這麼多說網易不好的帖子，都在考慮接不接offer了。
那麼，對於應屆生而言，如果遇到被裁員的情況，該怎麼辦呢？在這裡，我們重點討論以"試用期不過"為由被裁的情況。
首先，我們要明確，企業以"試用期不過"為由裁員應屆生，是否屬於違法行為。按道理來講，企業這樣做並沒有錯。因為，根據法律規定，試用期優化可以無條件執行，這也是很多公司試用期長達6個月，且裁員專挑應屆生的重要原因。
但是，如果真追究起來，企業也不容易過關。因為，公司有舉證責任，即如果公司以"試用期不過"為由優化員工，就要拿出證明被優化員工"試用期過不了"的證據，但這並不簡單。
所以，對於員工而言，平常就要留心保留對自己有利的證據，如截圖打卡記錄等；上班也不要做任何跟工作無關的事情，以免給公司留下把柄。在真正遇到被裁的情況時，可以先跟領導及HR溝通，同時蒐集證據，做好投訴勞動監察和勞動仲裁的準備，合法維護自身的權益。
與此同時，一定要儘快平復心態和情緒，建立自信，千萬不要因為一次被裁而自我懷疑；也要儘快開始尋找新機會，做到內心有底、有糧不慌！
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