4月10日，國美零售與家樂福(中國)達成戰略合作，雙方將進一步以供應鏈深度融合為原點，共建產業級零售新格局，推動新型零售業態的深度融合。
據瞭解，國美將以"店中店"的模式，在2019年7月底之前入駐家樂福(中國)的200餘家門店，經營品類覆蓋所有大家電、3C和智能商品。此外，雙方還將在聯合營銷、會員管理等方面展開深度合作，實現服務和流量轉化。隨著雙方融合速度的加快，門店數字化、場景化、社交化以及供應鏈智能化等方面，或將成為雙方下一步共同探索產業零售新業態的又一次革新，也將為零售企業的橫縱聯合帶來新的啟發式效應。
成立33年的國美零售，深耕家電和3C商品供應鏈，與海爾、華為、美的、蘋果、格力等眾多國際國內知名製造企業保持深度戰略合作，目前差異化定製產品銷售佔比已超47%。以彩電品類為例，國美與創維、長虹聯合推出的差異化定製明星產品創維950系列、長虹AM系列、長虹58C3銷量突出。今年一季度，國美差異化定製系列產品在彩電品類銷售佔比已超過30%。
家樂福此番與國美聯姻，不得不讓人想起此前大潤發與蘇寧的合作，後者"聯姻"的效果已有顯現。去年6月21日，大潤發與蘇寧達成戰略合作，大潤發在中國大陸地區所有門店家電3C專區由蘇寧"代銷"，當然也包括大潤發未來新開的門店。雙方合作也涉及供應鏈協同、業態融合、消費者服務等方面。截至目前，大潤發已在中國大陸地區開設了408家門店。
對於國美而言，家樂福擁有密集的線下網點及客流，其能作為線下渠道，幫助國美挖掘增量用戶。對於家樂福而言，國美是垂直家電領域專業零售商，有較強大的家電供應鏈資源和規模，及專業的家電服務人員，"店中店"模式進駐家樂福，能改善和豐富家樂福大賣場的家電產品結構，從而提高坪效，實現銷售規模增長。
有業內人士表示，通過相互抱團、優勢互補，實現效率最大化已成為不少大賣場的主流選擇。從近些年零售行業變化可以看出，"站隊"或"聯姻"都是為了讓自身過得更好。
此外，家電3C品類在綜合性大賣場中的地位依然舉足輕重，將難做的這塊業務交由職業選手打理，進行業務整合，輕量化運營也成為大趨勢。
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