再見，家樂福！家樂福賣身騰訊和永輝，退出中國市場，新零售迎來鉅變，在合肥遍地開花！
我愛鋪網訊
家樂福正式退出中國市場
從沃爾瑪持續關店
到大潤發飛牛網商城業務停止
零售巨頭動作頻繁
未來零售業走向何方？
家樂福賣身騰訊和永輝
近日，家樂福正式宣佈：法國總部裁員2000人，並且和騰訊、永輝簽訂了中國潛在投資意向條款，此後，家樂福將會把中心轉向電子商務。
這份聲明雖然委婉，但其實已經說明，家樂福最終賣身騰訊，退出中國市場。
成立於1959年的家樂福是歐洲第一大零售商，世界第二大零售連鎖集團，更是大賣場業態的首創者。
1995年，家樂福開始進入中國市場。短短几年時間，就在上海、北京、江蘇、廣東，以及四川、雲南等地紛紛開店，2006年，家樂福在中國門店數就突破100家，而且每到一處，都相當火爆。
2009年，家樂福中國在華大賣場領導者地位，被大潤發超過。很快，家樂福在華門店數，也被長達半世紀的最大競爭對手沃爾瑪超過。此後的每一年，家樂福中國的業績和利潤都在倒退，每年以超過10%左右的幅度下跌，始終不見好轉。
2017年，家樂福在中國的營業額是480億人民幣，淨利潤只有3200萬人民幣，按照營業額算，家樂福排在第七，落後於華潤萬家、大潤發、沃爾瑪等傳統競爭對手，也落後於永輝超市這個新晉對手。
騰訊佈局零售板塊 與阿里展開生態博弈
據家樂福公告，與騰訊、永輝超市的合作，潛在的投資將利用家樂福的全球零售知識，騰訊的技術優勢和永輝的業務知識，特別其是對生鮮產品的深入瞭解。
聯手永輝投資家樂福中國，騰訊面臨的局面是，零售板塊各主體“左右互搏”。目前，騰訊系零售大戰硝煙四起。DCCI互聯網研究院院長劉興亮分析，騰訊在意的零售生態，亦有著客觀商業利益支撐。著力零售板塊，是騰訊社交流量變現的極佳出口。
有行業高管分析，阿里、騰訊看似在營銷板塊、電商板塊、社交板塊競爭，實則背後是生態博弈。“誰貫穿的場景越多，生態就越完整，未來可能性也越多。謀求精準的大數據，才是各家競爭實質。”
值得一提的是，騰訊在零售板塊步步為營，阿里在社交板塊也開始反撲。其投資陌陌、控股微博、強推來往和釘釘，都是案例。
這幾年，關於零售大鱷的新聞幾乎都是“負面”的，大潤發退場、家樂福調整、沃爾瑪關店……，新零售一詞開始出現。
什麼叫新零售？
從此前馬雲一些嘗試，我們不難窺見新零售的模樣了：那就是運用人工智能、圖像識別、深度學習等技術，讓消費者可以空手而來、推門而入、全程無阻、滿載而歸，體驗在家一樣自由購物的感覺，只要你的支付寶裡有足夠的錢！
這些話是不是聽起來還有些雲裡霧裡的感覺？那麼在合肥已經有哪些新零售出現了呢？
一、社區型便利店遍地開花
自2016年10月馬雲在雲棲大會提出“新零售”概念以來，瞬間點燃了零售人的激情。如果說2017年是新零售元年，那麼2018年註定將是新零售高歌猛進的一年。
隨後，我們看到越來越多的無人便利店、各種APP、線上營銷等方式紛紛展現出來。電商巨頭入股線下零售、實體店探索線上線下融合，行業掀起來一場搶佔佈局新零售領域的戰爭。
在合肥，又有哪些新零售形式出現呢？
1、社區生鮮超市
目前從全國來看，盒馬生鮮、超級物種、蘇鮮生、海物會等新型超市均屬於這一類。在合肥本土，這種創新型跨界超市早已做的風生水起。風靡市場的生鮮傳奇和誼品生鮮超市均屬於這一零售類型的佼佼者。
生鮮傳奇這一由安徽樂城投資的生鮮小業態，自2015年6月誕生以來就備受業界關注。生鮮傳奇立足生鮮及廚房周邊商品，利用精準的貨架管理和同城最低的價格，聚焦消費者家庭廚房的核心品類，為滿足消費者一日三餐所需而努力。
另一家合肥本土超市，誼品生鮮（品牌升級前為：一品生鮮超市）同樣是以生鮮產品為主，這個品牌廣告打的不多，但是門店卻是越開越多，在包河、經開、蜀山、瑤海、廬陽、政務都有佈局門店，門店多達幾十家。
2、無人零售店
目前，在市場上，無人零售店基本以“社區+無人值守便利店”新模式，在合肥這種模式也早已出現。
據愛鋪君統計，在2017年，合肥新開了不少無人超市，如合肥學院的“魔比商店”、星夢園無人超市、發到家無人超市等。
沒有收銀員，結賬不用排隊，24小時售貨......無人超市的概念剛一出現，便引發了不少轟動。同樣的，多個無人超市在合肥的落地，也讓不少合肥好奇不已，親身體驗一下。
可是愛鋪君通過對多個無人超市探訪結果，發現無人超市在合肥發展並不順利。在普通超市購物，發現問題可直接回到超市處理，而無人超市的商品發現問題，需要前往總部統一處理。這也讓不少市民覺得遇到問題解決起來比較麻煩。
3、24小時便利店
便利店一般規模比較小，售賣一些日常生活所需的小件物品。它的興起緣於超市的大型化與郊外化，超市的變化體現在距離、時間、商品、服務等諸多方面。24小時便利店就是全天營業，夜間也照常營業。優勢是因為規模較小，加盟門檻低，因此可以深入各個社區。
事實上，在合肥的新型超市業態中，不少品牌都打出了24小時的招牌。
例如在社區生鮮超市中，誼品生鮮超市就是24小時營業；無人超市中，魔比商店同樣是24小時營業。
當然在合肥的便利超市中，同樣有不少24小時的優勢，其中大多都是品牌連鎖，如世紀華聯24小時便利店，合肥本土企業徽妹24小時便利店。
二、線上線下不斷融合
在實體店的購物熱度回升這個大趨勢下，很多電商也被倒逼著從線上走到線下，開設實體店為消費者提供一個體驗的場所，彌補自己的短板。
百大易購海淘商城是合肥百大集團旗下線上平臺，專注為用戶供應來自全球各地高端海外生活用品。
與其他海淘店鋪的最大區別之一就在於，百大易購實行的是線上線下相結合的模式。消費者在家門口即可“低價海淘正品”，下載“百大易購” APP，可隨時隨地完成“線上下單，在家收貨”的淘全球體驗。
據愛鋪君實地探訪發現，百大易購跨境直銷中心面積不大、整體裝修看上去比較高檔，店面整潔；而商品都是進口商品，而且業態都很豐富。
但因為面積的限制，很多商品品牌選擇較少，價格較國內商品要貴一些。不過據部分顧客反饋，這裡的商品價質量有保障，有些商品會特地來這邊買。
三、購物APP層出不窮
在零售行業裡，購物APP並不少見，基本都以輔助實體店形式而存在。而在合肥，呆蘿蔔一反常態，成為零售業中的“新物種”。
呆蘿蔔是安徽菜菜電子商務有限公司推出的手機生鮮購物APP，在APP上，每天都都可以買到優惠產品，價格低到讓人難以置信。
呆蘿蔔同樣是以高頻的生鮮的作為切入口，自建倉儲，嚴格把控供應鏈。與其他零售形式不同的是，呆蘿蔔沒有實體零售店，顧客在APP上下單後，需第二天自行到取貨點取貨。一般取貨點會在小區附近。另外，線上售後也很“變態”，是隻要你菜品出現了問題全部退款、菜品贈與。
愛鋪君在呆蘿蔔APP上看到，目前在合肥，已經佈局了近80個提貨點，發展迅速。
另外，我們也看到，越來越多電商紛紛開設線下自營店，如阿里、騰訊、京東紛紛搶佔佈局合肥新零售領域，蘇寧小店、京東之家、小米之家線下體驗店、天貓小店等在合肥生根發芽。
總結：面對新零售的出現，我們改變不了市場的變化，但是，我們可以改變自己，跟上時代的腳步。
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