這世上，沒有永世長存的商業模式，更沒有永恆不變的競爭力；
有的只是滾滾而去的時代浪潮。
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家樂福宣佈退出中國市場
近日，家樂福突然宣佈：法國總部裁員2000人，並和騰訊、永輝簽訂潛在投資意向條款清單，未來，家樂福將把經營重心轉向電子商務和有機產品。
消息傳來，輿論一片驚呼。
這意味著，家樂福已經賣身騰訊、退出中國。
是的，你根本不敢想象，這家歐洲第一，全球第二，曾經擁有11000家門店，員工超50萬人，服務超20億人的超級大賣場，正在裁員、賣身、轉型自救的泥潭中瘋狂掙扎。
自2008年以來，家樂福業績便連年下滑，每年以10%的速度一路傾頹。
營收、利潤也早已遠遠被大潤發甩在身後。
而早在5年前，家樂福便開始考慮賣身，併成為行業公開的秘密。
但彼時，阿里還未整體上市，新零售還未有人提起，微信還在襁褓之中。家樂福縱然深陷衰退泥潭，但瘦死的駱駝比馬大，利潤也接近30億美元。
放眼整個市場，幾乎沒有人有能力接盤。再加上眾多股東猶猶豫豫，不肯輕易拱手讓人，使得家樂福“賣身”大計一拖再拖。
如今，時代變了，新零售轟然來襲，騰訊阿里爭鋒，全面收繳各大超級賣場。
搖搖欲墜的家樂福，此時能委身騰訊，及時止損，似乎已是最好的選擇。
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零售之王
成立於1959年的家樂福，總部位於法國，是大賣場生態的首創者，至今已有近60年的歷史。
1995年時，中國尚未加入WTO，改革開放也正處於緊要關頭，世界各大跨國巨頭對中國的未來充滿疑慮，不敢試水。
但家樂福卻排除萬難，毫不猶豫的率先來到中國開店。
彼時，中國零售業尚處於一團亂麻，弱雞混戰的年代，家樂福的到來，彷彿是一顆流星劃破夜空一樣，照亮了中國零售業的路。
其奇特的經營模式，先進的管理理念驚呆了眾人。
無數人紛紛感嘆，還是外來的和尚會念經，紛紛向家樂福學習。
那時候，學習家樂福模式，挖角家樂福人才成為了本土零售企業家們最樂此不疲的事。
而家樂福不僅帶來了先進的管理理念，還迎合中國人的生活習慣，把食品作為超市最重要的品類，獲得廣泛歡迎。
同時，在選址上，一改歐美在城鄉結合部選址的舊理念，選在人口最密集，公交和步行最容易達到的地方。
從而大獲成功，迅速搶佔了中國市場。
短短几年，便在中國25個城市開店多達109家，聘請員工超3萬名。
據統計，僅僅2004年一年，就有2億人光顧了家樂福門店，被媒體評為“在華最具影響力企業”之一。
僅比家樂福晚來一年的沃爾瑪，被遠遠甩在了身後。
一時，家樂福成為中國的零售之王。
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時代變換，家樂福不堪一擊
然而，高處不勝寒，站在巔峰的家樂福，漸漸開始感到吃力。
以往，那些泥地裡出來的土老帽們，在家樂福的衝擊下，是那麼的不堪一擊。
如今，卻在不斷地學習成長中漸成氣候，甚至開始超越家樂福。
2008年時，大潤發101家門店實現銷售收入335.67億元，店均銷售額高達3.32億，而家樂福店均銷售額只有2.52億元，比大潤發少了8000萬以上，零售之王已名不副實。
同樣在這一年，北京奧運聖火在巴黎遇襲，中法關係瞬間降至冰點，家樂福遭到全中國人民的抵制。
同時，世界經濟危機開始從美國波及全球，家樂福遭遇前所未有的危機，業績開始一路下滑。
無奈之下，家樂福開始了瘋狂的自救。
然而，關鍵時刻，家樂福似乎昏了頭，為了節約成本，竟動起了褥羊毛的念頭。
其在很多門店開始大肆啟用還未畢業的學生們做兼職，以低廉的時薪計算，省去大筆五險一金，使臨時工成為整個店面運營的主力。
同時，為了降低成本，甚至不惜以次充好，將大量臭肉、過期肉、變質肉洗洗刷刷，貼上新標籤、新日期重新出售，被央視315爆出，在全國引起一片譁然。
使得昔日積累的聲譽一時喪失殆盡，消費者更是怨聲載道，體驗一落千丈。
許多人甚至不惜繞遠路也不願再去家樂福。
這讓本就開始走下坡路的家樂福，無疑更加雪上加霜。
如今，互聯網進入下半場，新零售突然來襲，傳統零售商超迎來前所未有的大變局.
就連大潤發、沃爾瑪都難以獨善其身，紛紛成為AT雙雄的棋子。
江河日下的家樂福就更不堪一擊了，只能乖乖繳槍，選邊站隊。
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拋棄你的永遠只有你自己
很多人感嘆，時代變化太快，稍不留神，就會被時代拋棄。
其實並不然。
拋棄你的不是時代，拋棄你的永遠只有你自己。
縱然沒有電商、沒有新零售，家樂福也依然在一路傾頹，被大潤發、永輝超市等新銳一步步超越。
而在全球市場，家樂福更是從2000年開始，先後敗出智利、日本、墨西哥、捷克、韓國、葡萄牙、瑞士和俄羅斯等多個國家，不斷萎縮。
成功太容易，對家樂福來說似乎並不是好事，其抱著固有理念、模式，不肯改變，最終淪為時代的犧牲品。
就像馬雲說的，很多時候不是實體不行了，而是你的實體不行了。不是電商不行了，而是你的電商不行了。
家樂福等傳統零售在溫暖的被窩裡待太久，似乎早已忘了天外有天，人外有人。
對新零售的到來反應遲鈍，甚至怒對馬雲的新零售不屑一顧。
而等到阿里大肆收割市場，使得所有零售業的競爭，都變成了騰訊阿里的主戰場時，家樂福才突然發現時代變了，早已為時晚矣。
這世上，沒有永世長存的商業模式，更沒有永恆不變的競爭力；
有的只是不斷變革的未來和不斷滾滾而去的時代浪潮。
想一直躺贏，坐地吃老本，最終只能被時代所拋棄。
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