家樂福、樂購牽手,零售巨頭「抱團取暖」成新趨勢?

家樂福官網7月2日消息,其擬與樂購達成戰略聯盟。這意味著法國零售業巨頭家樂福公司和英國連鎖超市巨頭樂購公司“結盟”了。

家樂福、樂購牽手,零售巨頭“抱團取暖”成新趨勢?

媒體報道稱,此次合作有助於雙方削減成本、降低價格、抵禦電商威脅。

戰略互補,巨頭牽手

合作聲明顯示,該合作暫時將持續3年,內容將涵蓋與全球供應商的關係、聯合購買自有品牌產品和非轉售品。合作範圍不包括生鮮產品。預計在未來兩個月內會就細節會正式達成一致。

該戰略聯盟將可以讓兩間公司以更低的價格採購更高質量和更多選擇的產品,更好地服務兩間公司的消費者;同時使兩間公司加強與供應商的關係,併為供應商提供重大機會。樂購和家樂福表示,兩間公司將會繼續合作各自的當地供應商。

業內人士指出,“這種聯盟,在零售的歷史中我還沒看見過。”

樂購集團首席執行官Dave Lewis 表示,雙方將充分利用產品專業知識和採購能力,更好地服務於客戶。

家樂福總裁亞歷山大·邦帕爾也表示,與樂購的戰略聯盟是一項重大協議,結合了二者的採購專長,以共同戰略互補彼此的地緣特性。

零售行業資深專家丁利國對相關媒體表示:“家樂福和樂購的戰略聯盟,主要還是要面對電商。兩家企業以前是以大賣場為主,在商品價格上具備優勢。而現在,電商尤其是亞馬遜給到的衝擊較大,說明亞馬遜現在的採購額可能接近或超過了它們。而快消品主要看採購量是否足夠大,否則優勢不大。”

電商擠壓,競爭加劇

據媒體報道,推動這兩大零售商達成此次合作的原動力,是它們近年來揹負業績增長壓力、需要尋求突破的共同訴求,還有兩家的競爭對手給予的壓力。

公開資料顯示,電商巨頭亞馬遜去年完成了對Whole Foods 全食超市的收購,開始進軍實體雜貨零售行業。並依靠更健康豐富的產品體系和龐大的自有品牌系列,對老牌零售商造成威脅,引發了雜貨市場的恐慌。

在今年6月28日,亞馬遜又宣佈將收購在線藥房PillPack。專家稱,該交易對於醫療行業而言意義重大。

據瞭解,PillPack是一家在全美開展業務的在線藥房,目前為客戶提供藥物預分揀、包裝和派送等服務。

今年4月份,英國第二大食品零售商Sainsbury與沃爾瑪公司達成數十億英鎊的協議,準備收購Asda超市業務,這意味著英國四大傳統零售商中有兩家已經強強聯手,威脅到樂購在本地零售商市場第一的位置。

5月份,沃爾瑪又宣佈用160億美元收購印度電商巨頭Flipkart 77%的股權。線上,沃爾瑪去年就宣佈與京東達成深度戰略合作。

在法國,連鎖超市勒克萊爾在巴黎地區上線了數字銷售平臺E Leclerc,亞馬遜也與家樂福的另一個本土競爭對手卡西諾(Casino)簽署了分銷協議。

家樂福、樂購牽手,零售巨頭“抱團取暖”成新趨勢?

線上,電商業務擠壓實體零售的空間;線下,其他巨頭之間的相互合作也給兩家企業帶來了威脅。

互相借力,或成趨勢

作為應對,今年初,樂購就完成了對食品零售商Booker Group Plc 的收購交易,同時宣佈關閉非食品類電商網站Tesco Direct,以聚焦核心業務,提高用戶體驗。

家樂福也加快業務模式的創新,並在今年開始與谷歌和騰訊合作,加快數字化業務的轉型。

家樂福公告稱,通過與騰訊的戰略合作,將提升其線上曝光率、提高線上與線下零售業務的流量。

在業界看來,此次樂購和家樂福組建戰略聯盟,或將加劇零售業的競爭。

家樂福公告顯示,這些措施與家樂福的全球戰略相得益彰。一方面,未來會進行大刀闊斧的降低成本計劃;另一方面,則會更大力度地進行數字化等投入

儘管家樂福中國方面表示,此次合作不涉及中國市場。但其實中國市場上也不斷傳出零售巨頭合作的消息。

6月初,利群股份宣佈與騰訊雲簽署智慧新零售O2O項目協議。這一協議是根據雙方2018年3月份簽訂戰略合作框架協議精神的重要內容之一,也是雙方就戰略合作框架協議中的電商服務方案達成的後續深度合作。

6月21日,大潤發與蘇寧宣佈雙方簽署戰略合作備忘錄,將圍繞中國大陸地區所有大潤發門店的家電3C專區,深入合作經營。

據瞭解,兩家零售巨頭此次戰略合作採用聯營模式。合作經營範圍包括,大潤發目前在中國大陸地區已有的393家門店,和未來所有新店的家電3C業務。

對此,丁利國表示,現階段,整個零售行業競爭尤其激烈,對於傳統零售企業抑或看中零售的互聯網企業來說,“單打獨鬥”力量太過單薄。

“對傳統零售來講,技術功底不如科技巨頭。但從線上企業來講,其缺乏線下網點。”他表示,

未來,在合作框架下的互相借力將成為必然選擇。


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