在2003年，長期被國外播放技術壟斷是市場上，一個名叫“暴風影音”的播放器憑藉為互聯網用戶提供最便捷、最簡單的視頻播放技術，海量的資源和解碼能力迅速成為了國內用戶的首選。在2009年，每天使用暴風影音的用戶達到2200萬，到2015年，更是佔領了全國七成的市場，可見暴風影音的實力和受歡迎程度。然而根據報告，在2018年暴風影音隸屬的北京暴風科技有限公司(以下簡稱暴風集團)虧損將近10億元人民幣。更讓人匪夷所思的是，在一年前，暴風集團的財政收入近19.15億元，總盈利為5000萬元左右。僅僅一年，暴風集團到底經歷了什麼？
首先，在科技經濟領域的發展可以算得上日新月異，暴風影音當時的科技只能領先一段時間，暴風影音沒能跟上科技的快速發展。同時，許多後起之秀開始發力，也是我們現在耳熟能詳的愛奇藝、優酷、騰訊視頻等等，這些影音播放器要麼找到了合作方向，要麼在這時間掛牌上市，要麼憑藉高人氣的同公司產品開始正式上線。而這時的暴風集團為了上市不斷追求收益遞增，據暴風集團董事長馮鑫表示，即使暴風集團成功上市，卻從來沒有過一次融資。這也為以後諸多麻煩埋下了隱患。
在暴風集團旗下暴風智能的互聯網電視業務進入了拓展的階段，由於沒有進行融資，缺少大量的資金支持，暴風集團依然選擇進入並開始且重視電視行業，這也是暴風集團走向衰落的開始。在這之前，暴風影音的營收主要來自廣告，但從2015年開始逐年下降，這也影響力暴風集團的業績，同時受影響的還有剛剛進入電視行業的暴風電視——市場投放和市場營銷都需要大量資金支持。同理，大熱的VR、體育直播等等行業，暴風集團均有涉足，但都敗下陣來。
最後，作為暴風集團的主力軍“暴風影音”也遇到了麻煩，隨著時間的發展，越來越多得人和企業，甚至有關部門都開始重視版權問題。這也讓播放器行業的主要戰場從解碼能力轉移到了是否擁有版權的競爭。前文也提到，暴風集團並沒有足夠的資金購買版權，沒有版權就意味著沒有播放權利或者播放資源的更新緩慢，沒有播放權利就意味著用戶的離開，而其他同行開始加大對版權的資金投入，大量的流失用戶營收自然也一年不如一年。
從暴風集團出現的諸多問題：自身技術發展慢、缺少資金、發展戰略盲目等等，這也讓暴風集團付出了一年從盈利5000萬到虧損接近10億元的代價。雖然暴風影音董事長馮鑫把責任攔到了自己身上，但一個集團、企業從來不是一個人能決定成敗，終究還是因為他的團隊經驗的欠缺。我們也希望暴風影音能夠及時調整，止住頹勢，能夠重新回到我們的視野中。
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