隨著電商與快遞跨界經營模式的興起，傳統的網購流程消費模式趨向於簡單化。電商平臺提供網上商品的銷售業務，與此同時通過自營的快遞業務實現商品的運送。這種新型的跨界思維省略了傳統的快遞業務的中介環節，在一定程度上提升了網購流程的效率降低了購物的成本。事實上不僅是電商與快遞行業，各種企業現在都在想方設法的探索不同的領域。那麼接下來就來看看順豐的“跨界”之行。
1.“跨界”成功實現雙贏
順豐快遞目前是國內物流速度最快，讓客戶安全放心的物流公司之一。順豐剛開始兼營電商行業，一方面專注自身核心業務的發展，另一方面打算在電商領域做大做強。公司近年來，成功的實現從專門物流行業向物流和電商共同經營的混合企業跨越。這一轉變，短時間內極大的提升了順豐公司的業內知名度並幫助其獲得了一定的利潤。雖然推出了順豐優選、順豐E商圈、O2O社區便利店等多個項目，但是從長期來看效果並不明顯。接著順豐開始在自己擅長的領域佈局，跨進了即時配送領域，真正才在這個領域做得風生水起。在19年10月份，順豐正式發佈同城急送品牌，以公司化的形式在業務上獨立運營，給予了同城配送莫大的發展空間。
2.“跨界”經營是大勢所趨
跨界經營，是企業未來經營模式的轉型的潮流方向。傳統的順豐快遞是涉及單一業務的一體化戰略，而現在通過跨界經營，由傳統一體化戰略轉向多元化經營戰略，在一定程度上增加了企業的風險防範能力，有利於實現企業的可持續發展。隨著順豐快遞的“跨界”腳步，韻達也在19年12月成立了廣州韻必達電子商務有限公司，緊接著，申通出資一億元成立新疆中吉智能科技有限公司。在同城急送業務上，韻達、中通、圓通等也都準備瓜分這塊奶酪，順豐同城急送業務憑藉著內部多個服務資源，打通了即時物流配送、快遞配送等多個業務板塊，在該領域佔有了一席之地。現今世界經濟全球化的發展，使多元化的經營戰略越來越能滿足地球村裡各行各業的需求。綜合看來，快遞企業跨界無可厚非，但方向比努力更重要，順豐作為其中的“幸運兒”，絕不是最後一個。
小結：
快遞物流企業的“跨界”是在互聯網市場發展中從附加服務中尋找新的盈利點結果。採用電商與快遞結合的方式，企業一方面要結合自身優勢資源和特點制定完善的經營戰略，一方面在跨界經營過程中，企業要不斷提高風險防範的意識，完善風險管理制度。完備的風險管理策略，在整個跨界經營過程中將會起到保駕護航的作用。
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