2014年12月，因配合軌道交通、自身業態調整等原因，位於中山東路151號的東方商廈停業改造。作為中山東路商圈的老牌商場，東方商廈在“閉關修煉”之初，一度引發公眾熱議。4年多過去了，正當人們對其印象漸漸模糊的時候，東方商廈打出“江薈151”的新店招，再度迴歸。
老店新開，打出“江薈151”新店招
站在中山東路，可以看到東方商廈對外立面進行了大規模改造，在視覺效果上以大面積玻璃幕牆呈現，融入中山東路商圈新貌。
記者注意到，從整個外立面來看，並未出現“東方商廈”字樣的店招。在朝南的正門上方，打出的是“江薈151”新店招。新店招另一側，日本家居連鎖品牌NITORI的藍底白字店招，也同樣顯眼。
商廈目前處於試營業期，1樓、2樓為家居賣場。1樓主要是餐廚用品、收納洗滌用品、窗飾床品、兒童用品、旅行用品等。2樓主要是客餐廳傢俱、臥室傢俱、辦公傢俱等。
3樓以餐飲、休閒服裝為主。餐飲有海底撈、莫一火鍋料理、黑瀧堂、戀魚家等，休閒服裝佔比較少，只有李寧、TOP SPORTS兩家。大部分餐飲店家還在裝修，尚未對外營業。
從樓層指示牌看，4樓是以影院、美容美髮為主的休閒娛樂業態。今日美髮已經對外營業，影院正在裝修，圍擋還未撤。5樓是開元曼居酒店，也尚在裝修階段。
儘管尚處於試營業期間，但商廈裡已經開始聚集人氣。記者看到，在商廈裡選購閒逛的消費者並不少。“我平常就挺愛和家人一起逛家居賣場，比較放鬆，順手也能添置一些用得著的家居用品。”有市民說。
定位：“去百貨化”，偏向“類購物中心”
在電商崛起、實體商業表現不佳的大背景下，東方商廈此輪重新開張，能否再現往日輝煌？對此，寧波百聯東方商廈有限公司營運部有關負責人邵煦表示：“我們對東方商廈此輪全新亮相非常有信心。”
從沿街商鋪到百貨商場，商業業態一直在變。如今，傳統百貨業態已經無法滿足消費者的新需求。
“在這樣的大背景下，我們對周邊商圈進行了深度的調研和排摸，尋找錯位轉型的出路。中山東路南側，寧波第二百貨定位中老年客群，東門銀泰、天一銀泰主營時尚品牌。中山東路北側，和義大道經過17年發展，已成為高端消費聚集地。”邵煦說，“實際上，打出‘江薈151’新招牌，全新亮相的東方商廈，已經不是一家傳統百貨商場了。此輪升級改造，最大的變化就是去百貨化，定位更偏向於類購物中心。”
“在去百貨化的基礎上，我們拋棄大而全的定位，走細分市場，以網紅家居為主、輕餐飲休閒業態為輔。在客群獲
取上，與周邊百貨業實現差異經營，目前看來是符合消費需求轉變的方向。”邵煦說，“綜合考量後，我們將家居賣場放在1樓、2樓，經營面積最大。一方面，國內的家居消費需求越來越大，尤其是對高品質、高性價比的家居用品購買力趨強，滯店時間更長；另一方面，NITORI與宜家類似，自帶IP效應。再配合餐飲、娛樂業態的佔比，從業態創新、品牌引進、空間佈置、IP導入等方面進行升級，以體現去百貨化的亮點。”
至於“江薈151”的新店招，則取義於兩個方面。“這裡是三江匯聚的三江口，寧波的傳統商業中心。我們的門牌號就是中山東路151號，我們希望在這個傳統黃金地段，繼續產生新的流量。”邵煦說。
黃金地段能否做出黃金業績？對此，寧波市商務局尹秋平認為，傳統中心商圈不缺人流，但這種人流優勢並非“保險箱”，在當下的商業環境下，關鍵還是要找準定位，如果定位不準，生存難度將大大增加。
回顧：中山東路151號曾經的“高光”時刻
1994年年底，上海長江經濟聯合發展集團和寧波市政府合作構築沿江商貿走廊，長髮商廈亮相中山東路，成為寧波首家專營中高檔商品的大型精品百貨。
2006年，上海百聯集團股份有限公司收購長髮商廈全部股權，當年9月，長髮商廈更名為東方商廈。這也是百聯股份在長三角區域開設的首家連鎖型都市百貨零售企業。
“依託上海百聯集團的優勢資源，東方商廈當時就已經有了‘首店’概念。比如開出寧波第一家化妝品連鎖開架品牌絲芙蘭，很多國際一線品牌就是在絲芙蘭開始接觸寧波消費者的。還有定位時尚的黃金珠寶品牌周生生，也是在東方商廈開出了寧波第一家專櫃。早在2008年前後，東方商廈就有內衣模特秀等形式的活動了。”邵煦說。寧波晚報記者史娓超
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