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1.展現你的激情
領導者被關注，因為他們關心他們的工作並表現出對它的熱情。半心半意的嘗試說服團隊成員，因為他們會很快看到抓住並理解領導者確實關心工作。通過展現真正的激情，團隊成員也將表現出對工作效率的熱情。
2.以身作則
一個領導者不希望被僅僅因為他處於權力地位而不是因為他們以身作則。保持你的道德高，並遵循他們，以確保團隊成員也跟隨你的領導。除非領導者表現出相同的行為，否則講課並期望他們展示模範行為是行不通的。
3.你的優點和缺點是什麼？
找出你所有的優點和缺點，並確保你發揮優勢，使他們更強大，並努力解決弱點，逐一消除它們。可以發揮優勢，讓領導力卓越，讓弱點在成員眼中逐漸消失。
4.設定你的目標
設定目標對於領導者來說是必不可少的，因為它表明了方向和實現目標的動力感。如果沒有目標，領導者就無法制定計劃或預見到問題。偉大的領導者不僅要制定目標，還要遵循目標以確保完成目標。
5.接受你的錯誤
偉大的領導者永遠不會害怕接受他們的錯誤而不是他們是第一個指出錯誤的人。如果犯了錯誤，作為領導者，更重要的是你作為領導者如何解決它並糾正錯誤。這種勇氣將增強你的團隊對你的尊重。
6.關注積極因素
在你周圍營造積極能量的光環，鼓勵他人發揮最大的作用。沒有人喜歡抱怨者或失去激勵者，作為領導者，你的工作就是讓團隊成員發揮最大作用。更容易消極，並指出所有好的出錯，但最好是打開陽光。
7.灌輸紀律
眾所周知，所有最優秀的領導者在他們的生活中都有一些紀律元素，這有助於保持根深蒂固。他們可能會有一個儀式或例行程序，他們會毫不猶豫地遵循，這可以確保他們能夠追求目標。嘗試不同的例程，找到最有助於提高生產力的例程。
8.磨練你的聽力技巧
人們常常相信領導者是那些激勵他人並發表激勵演講的人。然而現實主要是他們被發現是觀眾中的傾聽者，正是這種傾聽和理解的能力使他們與眾不同。通過傾聽，他們能夠收到反饋，並提出建議，幫助他們做出未來證明成功的決定，因為他們聽了！
把它弄下來
領導者是自我意識到的個人，他們理解寫出自己思想的卡特爾。即使寫作不是你的事情，記下關於你的一天的一些指示將有助於澄清你心中的噪音。指針可以完全與職業相關，與個人思想交織在一起，可以幫助您充分發揮領導者的潛力。
10.溝通和領導
領導者必須是良好的溝通者，以便順利地傳遞信息，並確保沒有錯誤信息阻礙生產力流動。為了成為一個好的領導者，這是必不可少的，因為領導一大群人，他們都有不同的議程同步。
11.使用在線領導力測試
這是純粹的自我意識，而不是確定你的確切領導風格，可以重疊到兩個以上的類別。這種自我意識將轉化為您的日常行為，並允許您在某些特徵不利時進行補救。這些測試是使用
12.瞭解情況
作為領導者，您必須能夠區分情況和每種情況的嚴重性。這將允許您作為領導者識別紅旗並採取相應行動。情境意識是因為他們能夠適應任何情況並處理它。
13.成為追隨者
領導者永遠不會害羞地接受他們的錯誤，但他們也永遠不會害羞地重新扮演追隨者的角色。缺乏自我和自我重要性是優秀領導者與工作場所中最優秀領導者的區別。最優秀的領導者意識到，當其他人有能力帶頭時，他們會讓他們加強。
14，做的比預期更多
領導者不僅僅堅持他們的工作描述，而是超越邊界並承擔更多的責任。這不應該與承擔更多項目相混淆，而是與他們認為自己的責任相關。如果一位領導者需要一隻手，他們會伸出援手，或者如果一名團隊成員正在努力學習技能，他們甚至可以為他們提供培訓。與第一次出席的員工一起回顧演示文稿，即使是經理的工作。
15.成為衝突分散者
領導者明白，所有工作場所都會產生衝突，他們是第一個分散衝突的人。這種對沖突的識別和解決衝突是從他們的追隨者那裡獲得尊重和愛的技能。認為衝突將自行解決而不是在它擴展到無法解決的情況之前步驟是錯誤的。
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