人人都希望自己能夠帶領團隊成為職場精英，但是有的人帶出來的團隊做什麼都會出彩，有的人卻能夠把一個原本戰鬥力很強的團隊帶成一盤散沙，這是為什麼呢？
如果想領導一個團隊完成挑戰性的目標，獲得他人的支持，那麼就必須讓別人覺得你容易接近，平易近人是領導力的一個重要因素。看一下，那些不容易接近的人是什麼樣的：
· 有距離感，不容易打交道
· 第一次接觸時就讓人感到不舒服
· 害羞，冷漠，沉默寡言
· 藏而不漏，不知道他的好惡
· 不經營人脈，是那種走著瞧的類型
· 不善於傾聽，不耐煩
· 有些暗示，別人都看出來了，他卻沒看到
· 好像總是繃得緊緊的
靠著這些描述，你可能已經在心目中勾畫出來那些不易接近的人的形象了。那麼是什麼因素造成了他們這些特點呢？
1. 傲慢
2. 感覺遲鈍
3. 喜歡分出對錯的判斷
4. 人際交往能力不足
5. 不自信
6. 害羞
7. 繃得太緊，不會放鬆
平易近人的人在相處中可以讓別人放鬆，處於最佳狀態。你可以傾聽，分享，理解。這些人往往能獲得更多的消息，提前知道好多事，還能讓別人心甘情願的多做事。大家也喜歡他們。
真是太神奇了！如果你自認不平易近人，下面的一些方法可以幫你改進一下。
1.從我做起。平易近人意味著握手時你必須先伸出手。通過看到他人眼球來確保和他目光接觸。你應該首先發問，或是先分享信息。你必須一開始就讓對方感到舒適。
2.傾聽。平易近人的人善於傾聽。他們從不打斷別人。他們也很少匆忙的做出判斷。他們先聽，最後做判斷。他們重複別人的敘述以確認信息正確。他們點頭，快速做筆記。除非對方明確要求，否則傾聽者不會給出建議或者解決方案。
3.分享。平易近人的人分享信息，同時又得到更多的信息。對於業務問題發表自己的看法，然後邀請別人給予回應。說一些趣聞，幫助大家更好的完成工作或者拓寬他們的視野。透露自己無傷大雅的小秘密等，都可以讓大家放鬆。
4.別人的細節。平易近人的人能夠記住身邊的人的重要事情。每個人的至少三件事，他們的興趣，他們的小孩或者其他工作以外的話題。如果你多問些問題，你會發現你和別人有很多共同點。一定要找到和你工作的人共同感興趣的話題，但一定是工作以外的話題。
5.注意你的身體語言。平易近人的人聲音洪亮，態度溫和，他們微笑，平靜。和談話者保持目光接觸。別人說話時，他們微笑點頭。他們保持開放的身體姿態。他們的話語愉快，富有節奏。
6.提問。工作中大家很少提那些充滿了好奇心的問題。相反，太多的陳述、結論、建議。但那些諸如“如果那樣會怎樣”，或者“你是怎麼想的”，“你是如何看待這個問題”的問題反而很少被問起。
7.不要“選擇性的平易近人”。有的人對一類人可以做到平易近人，對其他的人來說做不到。有些人和下屬在一起的時候非常平易近人，但和老闆在一起的時候就變得非常拘謹。列出那些你可以平等相待的人、那些不能的人。原因何在？是級別，風格，性別，種族，還是背景？其實，真正的平易近人是一視同仁。。
8.傲慢。傲慢的人讓人感到有距離感，不合群，他們總比別人正確。他們總是有意無意的貶低別人的價值和貢獻。他們經常會讓別人感到不被尊重，讓人惱怒。他們沒耐心傾聽，經常插話。想避免成為這樣的人嗎？注意觀察你的聽眾。你知道一個人如果對你感到不舒服是什麼樣子嗎？他們會不由自主的後退，會語無倫次…。
閱讀更多 精選寶 的文章
