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提拔员工要多方面考量，具备这“9有”，领导高看一眼
有个朋友跟我吐槽，他说：
有个下属跟着自己好多年了，年前刚升职加薪，
没想到短短几个月把公司搞得是乌烟瘴气，鸡飞狗跳，
以前用的还挺顺手的，没想到一升职，会变成这个样子。
我说：是你不会识人，一个下属值不值得提拔，就看他有没有这九点，缺一个都不行！
第一，有意愿
到底是态度重要还是能力重要？这个争论由来已久，
但我个人看来，在职场中，态度比能力更重要，
因为只要有态度，能力方面、经验方面的欠缺都是可以补的，
但是一个人态度不行，即使再有能力，不能为己所用，反而可能会坏事，
经过几年，职场上所需要的经验，能力，技能，其实都已经掌握得差不多了，
人和人真正的差距在于他没有有没有意愿踏实、认真的工作，有没有想法往上走，
有的年轻人技能欠缺，但激情四射，
假以时日，能成大器，
有的老员工经验丰富，但是做个老油条，同样也发挥不了什么用处。
第二，有责任心
我以前有个同事，他也是一个部门的部门经理，但这人就是得过且过，
无论部门的业绩好，或者业绩坏，他都一笑置之，超然物外，
部门的工作没做好，他一点也不上心。
最后搞得下手个个都敷衍了事，好吃懒做，最后整个部门都被砍了。
没有责任心的人，走到哪里都成不了事。
第三，有眼力劲儿
在职场上，做人和做事都需要有眼力劲儿，
所谓做事有眼力劲儿的人，他们往往眼里有活，
做人有眼力劲儿的，懂得根据不同的场合察言观色，灵活应对。
管理不能光靠制度，制度是死的，而人是活的，
事情也没有绝对的说法，需要灵活应对，
有眼力劲儿的，都是聪明人。
第四，有思考
有思考的人和没思考的人，给人的感觉是完全不一样的，
没思考的人别人怎么说他就怎么做，不说就不做，说了也不一定做，
有思考的人，不单单是看上级的安排，
他会根据实际情况，思考怎样做这个工作，
一切以结果出发，以结果为导向。
第五，有学习
现在的市场变化很快，每个人都需要不断学习，终身学习，
没有谁能保证永远的优势地位，也没有哪个公司不可能逆袭，
大家都有机会，就在于在这个快速发展的社会上谁能够转变得更好，适应的更快，
不断学习的人，无论目前如何，都是大有希望。
第六，有人脉
随着年龄的增长，如果人脉没有增长，这个人的为人处事一定有问题，人脉的价值，不用多说，有时是一两句话的事情，胜过，你费尽千辛万苦
第七，有眼光
每个人都有眼光，但眼光有好坏之分，
眼光好的人，会识人会用人，会和值得交往的人走得近，
而眼光差的人，和不该交往的人深交，
错过难得的贵人，最后只会越混越差。
第八，有使命感
有一天美国总统肯尼迪参观完航天局以后，看见有个男人在扫地，
他假装亲和的过去打招呼：师傅在扫地呢？
没想到这个男人抬起头来说：我不是在扫地，我是在帮助登月的英雄。
这位扫地的师傅就是一个有使命感的人，即使是这么简单平凡的工作，也可以看出自己的价值和意义，有成就感，
很多人其实本身的工作很有价值，但他自暴自弃，整天怨天尤人，自然越做越疲。
第九，有情商
步入职场，你就会发现“情商比智商更重要”，
有情商的人会说话，人缘好，跟谁都走得来，
有情商的人做事情，手腕灵活，不得罪人，还能把事情做得漂亮。
符合这九点的下属，值得大力提拔，别看走了眼！
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