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提拔員工要多方面考量，具備這“9有”，領導高看一眼
有個朋友跟我吐槽，他說：
有個下屬跟著自己好多年了，年前剛升職加薪，
沒想到短短几個月把公司搞得是烏煙瘴氣，雞飛狗跳，
以前用的還挺順手的，沒想到一升職，會變成這個樣子。
我說：是你不會識人，一個下屬值不值得提拔，就看他有沒有這九點，缺一個都不行！
第一，有意願
到底是態度重要還是能力重要？這個爭論由來已久，
但我個人看來，在職場中，態度比能力更重要，
因為只要有態度，能力方面、經驗方面的欠缺都是可以補的，
但是一個人態度不行，即使再有能力，不能為己所用，反而可能會壞事，
經過幾年，職場上所需要的經驗，能力，技能，其實都已經掌握得差不多了，
人和人真正的差距在於他沒有有沒有意願踏實、認真的工作，有沒有想法往上走，
有的年輕人技能欠缺，但激情四射，
假以時日，能成大器，
有的老員工經驗豐富，但是做個老油條，同樣也發揮不了什麼用處。
第二，有責任心
我以前有個同事，他也是一個部門的部門經理，但這人就是得過且過，
無論部門的業績好，或者業績壞，他都一笑置之，超然物外，
部門的工作沒做好，他一點也不上心。
最後搞得下手個個都敷衍了事，好吃懶做，最後整個部門都被砍了。
沒有責任心的人，走到哪裡都成不了事。
第三，有眼力勁兒
在職場上，做人和做事都需要有眼力勁兒，
所謂做事有眼力勁兒的人，他們往往眼裡有活，
做人有眼力勁兒的，懂得根據不同的場合察言觀色，靈活應對。
管理不能光靠制度，制度是死的，而人是活的，
事情也沒有絕對的說法，需要靈活應對，
有眼力勁兒的，都是聰明人。
第四，有思考
有思考的人和沒思考的人，給人的感覺是完全不一樣的，
沒思考的人別人怎麼說他就怎麼做，不說就不做，說了也不一定做，
有思考的人，不單單是看上級的安排，
他會根據實際情況，思考怎樣做這個工作，
一切以結果出發，以結果為導向。
第五，有學習
現在的市場變化很快，每個人都需要不斷學習，終身學習，
沒有誰能保證永遠的優勢地位，也沒有哪個公司不可能逆襲，
大家都有機會，就在於在這個快速發展的社會上誰能夠轉變得更好，適應的更快，
不斷學習的人，無論目前如何，都是大有希望。
第六，有人脈
隨著年齡的增長，如果人脈沒有增長，這個人的為人處事一定有問題，人脈的價值，不用多說，有時是一兩句話的事情，勝過，你費盡千辛萬苦
第七，有眼光
每個人都有眼光，但眼光有好壞之分，
眼光好的人，會識人會用人，會和值得交往的人走得近，
而眼光差的人，和不該交往的人深交，
錯過難得的貴人，最後只會越混越差。
第八，有使命感
有一天美國總統肯尼迪參觀完航天局以後，看見有個男人在掃地，
他假裝親和的過去打招呼：師傅在掃地呢？
沒想到這個男人抬起頭來說：我不是在掃地，我是在幫助登月的英雄。
這位掃地的師傅就是一個有使命感的人，即使是這麼簡單平凡的工作，也可以看出自己的價值和意義，有成就感，
很多人其實本身的工作很有價值，但他自暴自棄，整天怨天尤人，自然越做越疲。
第九，有情商
步入職場，你就會發現“情商比智商更重要”，
有情商的人會說話，人緣好，跟誰都走得來，
有情商的人做事情，手腕靈活，不得罪人，還能把事情做得漂亮。
符合這九點的下屬，值得大力提拔，別看走了眼！
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