在工作中我们经常遇到这样的领导，他待人和善，举止文雅，做事也总能调动下属的工作积极性，能够团结人，使用人，安慰人。
最关键的时，这种领导还很会干工作，能够做到，一件事，有功劳了，是他个人的，如果有差池有问题了，那都是大家的。
这种领导做事一般都会有如下程序！
一、他始终要求下属提供两个以上的方案！
有两个及以上的方案，代表着什么？代表着做这件事时，进可攻，退可守。而且两个以上的方案，最主要的作用，是可以证明，第一，我们在很认真的做这件事，第二，当时我有两个及其以上的方案啊，是你们选的这个方案，如果事情成了，这是拍板的人的功劳，如果这件事干砸了，不好意思，当时你们为什么不选择别的方案呢？
二、干啥事前，先做试验！
高明的领导，不会在做一件事前都大张旗鼓，热火朝天的去做的，而是会先做试点，先做试验，就好比一个人去洗澡，有人是不管水热或者不热，直接跳到池子里面，有的人则是先淋浴，让身体适应水的温度，然后再用脚尖慢慢试探水温，然后再一步一步，一点一点的下池子。这样做的坏处是干活太慢，能够错过很多机会，就像别人都洗完澡干别的事了，你还在池子里面泡着。但是好处是，一见势头不对，可以立马扭头就撤。
高明的领导，都会做个试验的，比如想给大家停发奖金，怎么办？先找个理由停个别部门的奖金，看看反应再说！反应大了，再议，反应小了，直接全面推行。
三、干事前，会了解情况！
高明的领导做事，会很细致，很认真，就像打仗一样，谁冲前面，谁在中军，谁做后勤，谁适合外交，谁适合去横冲直撞，都早已安排。绝不是盲目去做的！
他会认真分析，目前我们的优势是什么？缺点是什么？还有我们的信息源是什么？
综合考虑，再下决断，才能确保做事，不留差池，不出意外。
四、保持情绪的稳定！
高明的领导，永远知道控制自己的情绪，
“喜怒不形于色”“泰山崩于前而色不改”，让人猜不透你的心思的领导才是高明的领导，情绪稳定，会有以下好处：第一，不会在情绪不稳的情况下做出决定，比较理智的人做出的事，一般不会让人后悔。第二，让人摸不清楚他的内心所想。人其实只对一件事害怕，那就是对未知的可怕，因为不知道前途怎样，所以会忧心忡忡，因为不知道得了这场病会给自己带来什么后果，所以才日夜担心。如果大家做一件事之前就知道了答案，谁还会去忧愁呢？去害怕呢？
保持情绪的稳定，让下属对你说任何话都看不出你的态度，这才是高明领导！
五、最终是让大家决定！
高明的领导在大事上都不自己独自拍板，即使这件事他同意，他想做，他也是组织大家一起开个会讨论一下，只不过在会上会把自己的观点和倾向性表达一下，然后让大家共同来按照他的意思来办，这样的话，事成了，是领导当时决策好，事砸了，也没什么，天塌砸大家，这件事很早都给大家说了，大家都同意了啊！
这才是真正的高明！
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