隨著近年來我國供給側改革的不斷推進，降本增效、推進產業升級正成為傳統能源企業的轉型之道。1月4日，山西重點骨幹煤炭企業——晉煤集團與京東企業購正式達成了合作協議，雙方未來將通過智能採購、供應鏈升級、大數據共享、無界零售等領域的合作，激發企業創新活力、提升企業運營管理效率，探索煤炭行業與互聯網深度融合的範本。
智能採購向內挖掘煤企轉型“金礦”
作為山西省屬骨幹煤炭企業，晉煤集團至今已有60年的歷史，是一家跨區域、跨行業、跨所有制的現代綜合能源企業集團。公開數據顯示，晉煤實現年營業收入1666.58億元、利潤30.62億元。目前，晉煤集團擁有69個二級子公司、12個分公司、1個託管企業，在崗員工總數14萬餘人，經營範圍覆蓋全國11個省份30多個地市，物資採購需求量大、覆蓋範圍廣。而傳統的採購模式不僅週期長、流程複雜，而且成本居高不下，嚴重影響了企業運營效率效益的提升。
京東企業購的到來，為晉煤集團深化供給側結構性改革、加快產業調整轉型升級提供了重要抓手。通過與晉煤集團共建“晉煤京東網上超市”，京東企業購可為晉煤集團提供從辦公用品、低值易耗品、辦公傢俱等通用標準物資，到勞保、工業品等商品的一站式採購服務。此外，針對晉煤集團在採購管理、財務等環節的實際需求，京東企業購還可提供一站式解決方案，實現統一對賬、統一結算、統一開票，極大提升晉煤集團的採購管理效率。
在業內人士看來，傳統能源企業利潤空間低、產業規模大、覆蓋範圍廣、員工數量多，想要內部挖潛、成功實現轉型升級，從企業採購的源頭降低成本、提高效率、提升效益，是促進價值鏈向內延伸的必然要求。晉煤集團選擇與京東合作，恰恰是看中了其在實體經濟與數字經濟深度融合方面的豐富經驗和顯著優勢。
“互聯網+能源”成經濟增長新動能
據瞭解，除了智能採購，雙方還將基於京東領先的零售基礎設施探索“互聯網+能源”的新模式。此前，晉煤集團已與京東集團新通路合作，在晉煤集團礦區建造京東便利店，為礦區員工帶來高效、便捷的消費體驗。後續，雙方還將基於物流業務，利用晉煤集團相關資源，建立聯合倉，搭建起晉煤集團B端配送業務。
京東與晉煤集團的合作，打造以技術驅動、管理革命推動煤炭企業轉型升級的新路徑，這與我國淘汰落後產能、加快釋放優勢產能的供給側改革思路是高度一致的。當下，我國煤炭企業正經歷著從“收入規模”轉為“利潤導向”的破冰式改革，“成本做減法，效率做加法”成為煤炭企業管理的核心目標。京東與晉煤集團的合作，必將為傳統煤炭行業提質升級發揮典型示範效應。
回顧京東企業購在能源領域佈局，晉煤集團之外，京東企業購還與西山煤電、華北油田、遼河油田、陽煤集團等業內知名能源企業進行了廣泛的合作，並針對傳統能源行業的實際需求，推出了一系列智能化的解決方案，推動著傳統能源行業向“互聯網+”的轉型。
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