京東:給我一個「槓桿」,就能撬動萬億保險消費市場

這幾天,京東喜提保險牌照的消息刷爆眼球。早有傳言,從2013年開始,京東就在謀求保險牌照,經過5年的努力,牌照總算妥妥收入囊中。如此煞費苦心,背後的野心到底是什麼呢?

京東:給我一個“槓桿”,就能撬動萬億保險消費市場

近年來,互聯網保險迎來快速發展的勢頭,互聯網公司自然不願意錯過流量優勢的好生意,加速搶灘保險業務。互聯網巨頭紛紛籌謀保險牌照的背後,隱隱預示著中國互聯網保險市場的爆發潛力。

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集萬億藍海和“永久槓桿”於一身

保監會副主席黃洪此前曾指出,2017年1-10月,中國保費收入3.2萬億元,同比增長20%,即將成為全球第二大保險市場,同時中國的保險深度為全球平均水平的66%,保險密度為全球平均水平的53%,未來還有很大的發展空間。

根據保費收入增速測算,保險資金投資總額在2020年將達到23萬億元。而利潤豐厚的保險費可以有效創造無息貸款,重新用於投資。

京東:給我一個“槓桿”,就能撬動萬億保險消費市場

這也就能解釋為何國內資本市場都在積極尋求獲取保險牌照。而這樣的操作模式在國外早已有跡可循,最知名的莫過於股神巴菲特。

“財華”橫溢的巴菲特被尊為股神,他的價值投資激勵了一代又一代投資者。而他最大的致勝秘訣,就是找到一條既能用槓桿又能做長期投資的路。

巴菲特利用伯克希爾公司的資本參股保險公司,藉此成為“永久槓桿”,不僅為自己提供了取之不盡的鉅額低成本保險資金,還成為其大規模收購企業、投資股票的神助攻。而在取得很高的投資回報後,保險公司本身資本實力又得到了大大增強,從而又有更多的資金收購更多的企業或股票。

就這樣雪球越滾越大的同時,帶來的是源源不斷的回報,更多的回報再帶來更多的保險,如此形成一個良性循環。

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京東躍升二大當家,野心在哪?

國內資本系當前走的正是這條路,比如京東。近日,京東斥資4.84億入股安聯財險,成為二當家,正式打響了進軍保險業的第一槍。而安聯財險實力雄厚,不難怪能成為京東的合作伙伴。

安聯財險中國官網顯示,公司於2003年成立,由安聯保險集團單獨出資,註冊資本8.05億元。

安聯保險集團於1890年在德國創立,有近130年的專業保險經驗。此次股權變更也意味著安聯財險將由外商獨資變為中外合資。

安聯財險多年前就宣佈要介入互聯網保險領域。對於未來的發展規劃,安聯財險曾透露:“安聯集團與京東集團雙方已達成長期合作,將在中國建設數字化保險合資公司。雙方將集合各自優勢,開發並提供有吸引力的保障解決方案,以滿足中國消費者快速演變的需求。”

無論是搶先佈局保險業的騰訊、阿里巴巴,還是後來居上的百度、京東,無不都是釋放了一個信號,就是巨頭們其實未來要做的不只是保險,而是圍繞生態系統打造“金融科技生態圈”。

京東:給我一個“槓桿”,就能撬動萬億保險消費市場

而作為新晉第二大股東的劉強東,對於未來,也是信心滿滿:“必須讓保險公司迴歸保險才有未來”,“遍佈全國的京東12萬快遞員,未來既送快遞,還擔起保險員職責,可以上門服務或現場勘探定損。”

對此,有人笑談:中國保險市場這塊蛋糕太誘人,誰都想忍不住去分一塊!據小編分析,這塊大蛋糕如此誘人,無非是具備這三大優勢:

第一,成本優勢,保險公司在線上售賣保險產品,把傳統銷售渠道各經營環節打通,成本減少,保費相對便宜;

第二,便捷優勢,投保耗時短;

第三,創新優勢,能快速反應並推出新型產品,與網購生態黏合。

可以想象的是,保險金融牌照作為馳騁保險業的王牌,將進一步服務平臺業務的場景需要,隨著消費場景的不斷細化,保險業務的分支也將隨著延伸到工作、生活、社交的方方面面。

根據中國互聯網金融協會發布的《2017中國互聯網金融年報》預測,隨著保險業與互聯網行業之間的競爭融合,未來行業競爭主題將更為多元化、市場競爭程度進一步提高,公司間交叉持股、多方參與的競爭趨勢或將進一步加強。


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