这几天,京东喜提保险牌照的消息刷爆眼球。早有传言,从2013年开始,京东就在谋求保险牌照,经过5年的努力,牌照总算妥妥收入囊中。如此煞费苦心,背后的野心到底是什么呢?
近年来,互联网保险迎来快速发展的势头,互联网公司自然不愿意错过流量优势的好生意,加速抢滩保险业务。互联网巨头纷纷筹谋保险牌照的背后,隐隐预示着中国互联网保险市场的爆发潜力。
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集万亿蓝海和“永久杠杆”于一身
保监会副主席黄洪此前曾指出,2017年1-10月,中国保费收入3.2万亿元,同比增长20%,即将成为全球第二大保险市场,同时中国的保险深度为全球平均水平的66%,保险密度为全球平均水平的53%,未来还有很大的发展空间。
根据保费收入增速测算,保险资金投资总额在2020年将达到23万亿元。而利润丰厚的保险费可以有效创造无息贷款,重新用于投资。
这也就能解释为何国内资本市场都在积极寻求获取保险牌照。而这样的操作模式在国外早已有迹可循,最知名的莫过于股神巴菲特。
“财华”横溢的巴菲特被尊为股神,他的价值投资激励了一代又一代投资者。而他最大的致胜秘诀,就是找到一条既能用杠杆又能做长期投资的路。
巴菲特利用伯克希尔公司的资本参股保险公司,借此成为“永久杠杆”,不仅为自己提供了取之不尽的巨额低成本保险资金,还成为其大规模收购企业、投资股票的神助攻。而在取得很高的投资回报后,保险公司本身资本实力又得到了大大增强,从而又有更多的资金收购更多的企业或股票。
就这样雪球越滚越大的同时,带来的是源源不断的回报,更多的回报再带来更多的保险,如此形成一个良性循环。
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京东跃升二大当家,野心在哪?
国内资本系当前走的正是这条路,比如京东。近日,京东斥资4.84亿入股安联财险,成为二当家,正式打响了进军保险业的第一枪。而安联财险实力雄厚,不难怪能成为京东的合作伙伴。
安联财险中国官网显示,公司于2003年成立,由安联保险集团单独出资,注册资本8.05亿元。
安联保险集团于1890年在德国创立,有近130年的专业保险经验。此次股权变更也意味着安联财险将由外商独资变为中外合资。
安联财险多年前就宣布要介入互联网保险领域。对于未来的发展规划,安联财险曾透露:“安联集团与京东集团双方已达成长期合作,将在中国建设数字化保险合资公司。双方将集合各自优势,开发并提供有吸引力的保障解决方案,以满足中国消费者快速演变的需求。”
无论是抢先布局保险业的腾讯、阿里巴巴,还是后来居上的百度、京东,无不都是释放了一个信号,就是巨头们其实未来要做的不只是保险,而是围绕生态系统打造“金融科技生态圈”。
而作为新晋第二大股东的刘强东,对于未来,也是信心满满:“必须让保险公司回归保险才有未来”,“遍布全国的京东12万快递员,未来既送快递,还担起保险员职责,可以上门服务或现场勘探定损。”
对此,有人笑谈:中国保险市场这块蛋糕太诱人,谁都想忍不住去分一块!据小编分析,这块大蛋糕如此诱人,无非是具备这三大优势:
第一,成本优势,保险公司在线上售卖保险产品,把传统销售渠道各经营环节打通,成本减少,保费相对便宜;
第二,便捷优势,投保耗时短;
第三,创新优势,能快速反应并推出新型产品,与网购生态黏合。
可以想象的是,保险金融牌照作为驰骋保险业的王牌,将进一步服务平台业务的场景需要,随着消费场景的不断细化,保险业务的分支也将随着延伸到工作、生活、社交的方方面面。
根据中国互联网金融协会发布的《2017中国互联网金融年报》预测,随着保险业与互联网行业之间的竞争融合,未来行业竞争主题将更为多元化、市场竞争程度进一步提高,公司间交叉持股、多方参与的竞争趋势或将进一步加强。
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