SaaS軟件服務本身屬於價值導向的事情
作為價值導向的事情
實際上對於中小初創企業而言是有諸多幫助的
但是為什麼有點不好做？
幾點看法：
1.大企業 VS 小企業
對於小企業而言，實際上相較大企業，真正好的SaaS服務是大有裨益的，讓企業提升很多效率、創造更多的價值！
大企業SaaS服務經常會遇到的：
能否定製化？
可否允許私有化？
2.成本
瞭解週期、對接週期、測試周期、決策週期、人力成本、時間成本等等，尤其是大企業而言可能還會面臨更多的開發和對接任務
3. Sale & Service
SaaS服務不只是廣而告之而已，更需要人的服務！當然前提是產品足夠好！
好的銷售很重要，這樣才能靠近客戶，走進客戶！
銷售同事要洞悉業務部分、決策鏈條、懂得客戶需求、並能很好的提供相對應的方案及諮詢建議
4.差異化
產品的亮點和價值體現！
無論是通用方案或者需定製的個性化方案，產品的價值都是扮演著十分核心的作用，這份價值也是產品的差異化體現！
5.Map清晰化
企業SaaS自身也需要繪製屬於自身發展和業務更加清晰的map
理清自己的優勢、短板和發展戰略等
SaaS為企業賦能，幫助企業創造價值，TO B企業而言未來機遇和挑戰並存！
視界雲與所有企業服務者同行，共勉！
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