你的 SaaS 想法總是失敗?沒想清楚這 4 個原因可能會繼續失敗!

你的 SaaS 想法總是失敗?沒想清楚這 4 個原因可能會繼續失敗!

作者 | Elliot Bonneville

譯者 | 天道酬勤 責編 | 徐威龍

封圖| CSDN 下載於視覺中國

最初,作者是準備進行一個”7 天 SaaS 挑戰“的,但當他真正坐下來的時候就面臨了第一個問題:他還沒有決定要做什麼。

不過幸好的是,作者有一個完整的前期想法列表,所以實際情況並沒有聽起來那麼糟,他只需要決定一個方向並在接下來的兩天內進行規劃,以免浪費時間。

那麼,他從如何得到這些想法的? 如果是你,你該怎麼做?我們來聽聽作者是怎麼說的。

你的 SaaS 想法總是失敗?沒想清楚這 4 個原因可能會繼續失敗!

本文將重點介紹的要點:

  • 為什麼你所有的創業想法都註定要失敗
  • 一個想法與解決自己問題之間的區別
  • 為什麼最好解決別人的問題
  • 提出創業想法的最佳方法


你的 SaaS 想法總是失敗?沒想清楚這 4 個原因可能會繼續失敗!

為什麼你所有的創業想法都註定要失敗

我已經在互聯網上搜索了很長時間,閱讀了許多指南,並在IndieHackers.com上觀看了許多播客,而且我認為我對成功創意的來源有一個很好的理解。

事實證明,你可以走兩條主要路線:要麼建立一個可以滿足自己需求的項目,要麼建立一個解決他人問題的方案。

還有一種絕對保證你的想法會失敗的方法:提出一個你認為可以解決別人問題的想法。

說了這麼多,在本文的其餘部分,我將不再使用“想法”一詞,而是開始使用“問題解決方案假設”這個短語。這有點拗口,但重要的是要讓人們明白一個“想法”不可能是一個盈利的SaaS。

一個“想法”本身是無用的。從一個“想法”構建一個盈利的SaaS就像試圖通過手工繪製一堆獨立的拼圖塊來創建一個拼圖,然後希望最終完成的拼圖是一個連貫的圖像。

相反,你想要的是從問題開始,拼圖應該解決的圖像,然後把它分解成碎片。畫出線條,而不是整體圖像。

這讓很多人感到困惑,因為這是一個很容易掉進去的陷阱:認為自己足夠了解一個目標市場的問題,可以用代碼和純粹的創造力為他們構想出一個解決方案,而無需與你的潛在客戶交談。

但我所見過的大多數失敗案例都是由這種想法造成的:現實是,人們願意為之買單的問題太複雜了,如果你沒有經歷過這種掙扎,你是無法理解的。

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一個“想法”與解決自己問題之間的區別

現在,這裡有一個關鍵的區別:如果你解決了自己的問題,那麼你就真正經歷了奮鬥,所以你可以輕鬆地提出一個可行的MVP。當然,為了驗證你的解決方案假設,需要滿足許多重要的變量。

首先,你需要確保問題的大小在可以解決的最佳範圍之內,但也不能小到已經解決了一百萬次。

你不希望再構建另一個待辦事項列表應用程序,也不希望嘗試構建一個SaaS來生成一種算法來治癒癌症。

注意,這不是以前已經解決的問題,很多問題都有很多解決方案。市面上也有很多不同的漢堡店,但這並不能阻止新的漢堡店一直出現。

在你要開發的產品和市場上現有的選擇之間有很多隱藏的差異,你可能看不到這些差異,所以你真的不應該擔心一個創意會面臨競爭。

實際上,如果一個想法具有競爭優勢,這是塞翁失馬,因為這意味著其他人已經做了工作,併為你驗證了問題解決方案的假設。你知道如果執行得好就會成功,現在你要做的就是執行得很好。

關於這個主題的題外話:你不必成為最好的解決方案;你只需要比最差的解決方案略勝一籌就行。


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為什麼最好解決別人的問題

因此,解決自己的問題是提出想法的一種方法。不過,讓我們退一步問一個問題:你所有(可解決的)問題是從哪裡來的?

通常,它們是在從事讓你賺錢的活動過程中出現的,即你的工作。

那你的工作是什麼?如果你正在閱讀本文,我幾乎100%肯定你是工程師。你從事軟件開發的工作。

因此,你每天遇到的問題就是軟件問題……這些問題只有工程師才可以解決。

實際上,我們的行業是獨一無二的,因為它是唯一的一個目標受眾有能力解決他們自己的問題的行業,而且很大程度上傾向於這樣做是為了好玩。

由於這個原因,在開發人員生態系統中缺少容易解決的問題。

如果一個工程師手頭上有一個可解決的問題,那麼你幾乎可以確定他已經為它構建了一個解決方案。我之前已經做過,而且我很確定你也一定這樣做。

現在,就像我在前一節中所說的那樣,問題空間中存在現有解決方案這一事實並不一定具有威懾力。但是,一個空間中存在的解決方案越多,就越難引起注意,這是事實。

你的 SaaS 想法總是失敗?沒想清楚這 4 個原因可能會繼續失敗!

因此,如果你所處的問題空間沒有解決方案,或者至少不是一群只為解決問題而存在的程序員的地方,那麼你將更容易被注意到。

所以,擴展你的視野:看一下建築行業、牙醫行業、捕魚業、墓地管理行業,健身房管理行業(順便說一下,這些都不是憑空捏造的)。

給周圍的人打電話,和你的人際網絡談談。我指的不只是你在LinkedIn上從未見過的那300個人,而是你真正的家人、微信、Facebook上的朋友等等。

世界上有一家白領(或行業)僱員的軟件公司,適用於每種類型的公司。

實際上,每個公司都有一個微型生態系統。

有多家公司爭奪該生態系統中的每個利基市場。

(如果你尚未關注Patrick McKenzie,則應該這樣做)

找出他們所遇到的問題。準確解決他們所表達的問題(你怎麼做?閱讀這本書:https://www.amazon.com/Mom-Test-customers-business-everyone/dp/1492180742,我保證沒有會員推廣鏈接)。

當然,我在上一節中提到的成功標準也適用於此。

但是,讓我們重申一下,考慮在自己的行業之外(軟件開發)構建產品會帶來的巨大優勢是:現在你將在一個存在軟件問題的行業中進行操作運營,而這個行業並未經過特別優化來解決這些問題。

所以,這可能是一個比解決你自己的問題更好的方法。但還有其他更好的方法嗎?事實證明,也是有的。


你的 SaaS 想法總是失敗?沒想清楚這 4 個原因可能會繼續失敗!

提出創業想法的最佳方法


到目前為止,我沒有提到一種資源,但實際上這是非常關鍵的。

你在Indie Hackers,r / Entrepreneurs,r / SaaS,r / Startups,Hacker News或其他地方看到多少次這樣的帖子?

我太累疲憊了,我已經厭倦了這個問題,我覺得我需要賣掉我的公司並嘗試其他方法。

你會說,這很簡單,就去度幾個星期的假,對吧?

有時,這實際上是解決方案。但是大多數時候,做一些消耗你能量的事情永遠不會變得更好。

你應該做一些能夠在你體內創造能量的事情,這是你喜歡的事情,而不是做一些慢慢消耗你金錢的事情。

考慮到這一點,也考慮到我之前說過的在工程和產品開發之外的領域有更多的空間,想出一個創業點子的最佳方式變得清晰起來。

為別人的問題創造一個解決方案,這個問題對你來說是真正有趣和有意義的,同時也是你有能力解決的。

優點:即使與電子表格一起被黑客入侵,並需要儘可能多的人工工作,你也應該能夠快速構建解決方案。

儘可能仔細地遵循這些啟發,就像我如何列出我計劃從中選擇的創業點子清單一樣。

當然,還有很多其他的東西需要考慮,但這些是你應該遵循的主要指導方針,真正代表了關於如何提出創業構想的兩種思想流派。

希望這篇文章對你有用,歡迎評論區和我們討論。

原文:https://elliotbonneville.com/blog/how-to-find-a-saas-idea/


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