2018年會不會比十年前的2008年更難更痛？去槓桿、貿易戰，經濟金融局勢內外交困；資金鍊緊繃，上市公司從“買買買”變成“賣賣賣”；槓桿被削，是家上市公司就能做併購的泡沫故事翻篇了；理財被堵，銀行的併購基金幾乎全部歇菜；想在安全性和高回報之間取得平衡的信託、私募等夾層投資，也似乎沒有太多機會。
然而，有“賣”就有“買”，潮水落去，一些好資產也浮出水面，對尚有產業整合需求的有實力的上市公司而言，此時正是低價購入好資產的時機，更有國資伺機而動；泥沙俱下後，與挺下來的上市公司和大股東合作，或許才是併購金融服務最靠譜的風控時段，但同時，在接二連三新規的衝擊下，併購金融服務的業務思路、產品類型、交易結構等難免需要調整。
請誰來討論？
2018年9月15日(週六)下午，智信資產管理研究院在北京邀請了併購鏈條上的各個角色齊坐一堂閉門研討：國有企業集團資本運營處負責人；上市公司高管及投資部負責人；知名券商投行併購資深人士；國有大行併購業務負責人；主打民營上市公司的股份制銀行併購業務負責人；併購基金的出資方政府產業基金；資本市場業務經驗豐富的信託公司併購部負責人等。
希望解決什麼問題？
誰還能併購？當前企業併購及融資需求發生了哪些變化？
用什麼支付?錢從哪來？併購融資如何安排？併購基金是否難以為繼？併購夾層還是否有必要存在？
接盤者上市公司自身難保，如何應對退出通道不暢及退出期限加長？
大股東增信被證偽後，併購投資及併購金融服務風控如何轉型？
智信資產管理研究院·資管沙龍第131期
高槓杆終結後，上市公司
併購及併購金融服務轉型
地點：北京
規模：圓桌對話嘉賓不超過15人，後排聽眾嘉賓不超過45人
形式：主題發言+圓桌嘉賓討論+晚餐
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部分
參會機構
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中國工商銀行股份有限公司
中國建設銀行股份有限公司
招商銀行股份有限公司
平安銀行股份有限公司
興業銀行股份有限公司
江蘇銀行股份有限公司
北京高精尖產業發展基金
華泰瑞聯基金管理有限公司
昆吾九鼎投資管理有限公司
易豐投資管理有限公司
國金鼎興投資有限公司
中國兵器工業集團有限公司
中國五礦集團有限公司
新希望集團有限公司
同方股份（600100）
樂普醫療（300003）
東旭藍天（000040）
珍寶島集團（603567）
長久實業集團有限公司
廣發證券股份有限公司
東興證券股份有限公司
東吳證券股份有限公司
中國民生信託有限公司
中融國際信託有限公司
平安信託有限責任公司
中航信託股份有限公司
嘉賓機構排名不分先後，更多嘉賓正在邀請中
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活動
流程
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13:30-14:00 / 籤 到
14:00-14:10 / 主持人開場
14:10-15:40 / 引導性發言
15:40-16:00 / 茶 歇
16:00-18:00 / 圓桌嘉賓交流
18:00-20:00 / 晚 餐
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報名
要求
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1、具有併購投融資經驗和需求的銀行、信託、保險等資管機構相關業務資深人士；
2、具有收購經驗或需求的國有企業、民營上市公司中層以上管理人士；
3、具有資產出售需求的企業中層以上管理人士；
4、擁有豐富併購投資經驗的國有背景基金、政府引導基金、私募併購基金、券商直投等相關業務負責人；
5、具有豐富併購交易撮合及方案設計的券商投行、律所相關業務負責人。
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