給企業家的忠告一：
請不要再對員工培訓執行力，很多時候你會發現沒有用的；因為我們沒有結果考核標準、沒有工作量化，原因在於我們企業缺少工作分析表和績效考核。
給企業家的忠告二：
請不要再對員工培訓心態，因為很多時候你會發現效果不明顯，大多數心態好的人極有可能是不求上進或混日子的人，而心態不好的人也許是想做事的人，只是因為我們沒有給到他們做事的驅動力，不瞭解他的需求而已。原因在於我們企業缺少好的薪酬設計和績效考核。
給企業家的忠告三：
請不要再給員工培訓忠誠度，因為很多時候人永遠不會跟著人走，人只會跟著夢想走。員工來到你的企業是因為想實現自己的夢想而不是為了實現老闆的夢想，誰能夠給員工實現自己夢想的機會，員工才會對你忠誠。原因在於我們企業缺少組織架構圖和生涯規劃圖。
給企業家的忠告四：
請不要再給員工培訓感恩，因為你會發現我們給員工培訓了很多次感恩，而員工依然會選擇離開。原因在於我們沒有給到他想要的，員工到底想要什麼我們並不清楚。員工有兩種需求；一種是物質需求，一種是精神需求。物資需求是給現在（金錢），精神需求就是給未來（晉升和愛）。原因在於我們企業缺少給到員工好的薪酬設計和好的生涯規劃。
給企業家的忠告五：
請不要再說員工笨，因為員工是你招聘過來的，說他們笨無疑也是再說自己不會用人。好的招聘要大於好的培訓。就像農民種莊稼選種子一樣，應該選擇好的種子，而不是選擇壞的種子，壞種子無論我們多努力培育，也無法結出果實。原因在於我們企業缺少招聘系統來對員工進行測評。缺少培訓系統來提升員工的勝任力。
給企業家的忠告六：
請不要再認為自己不可替代，老闆的最大職責不是給公司帶來多少客戶，而是想辦法培養更多的企業人才，激活自己員工努力地為自己工作。誰是最重要的人，不是幹活最多的人，而是改變別人最多的人。幫助團隊成長，讓團隊整體強大，是一個公司的王道。
給企業家的忠告七：
請不要再在員工面前抱怨和發脾氣，因為你會直接給企業帶來更大的傷害，會影響到下面人的工作情緒和狀態。會讓下面人認為你沒有能力帶領他們，會造成優秀人才的流失和離職。
給企業家的忠告八：
請不要再說自己企業缺少人才，企業表面上是缺人，其根本原因是缺少人才引進的機制以及留住和激活人才的系統。
你多久沒變革，還要等多久才變革？
1、你若不為改變下決心，就會等到企業利潤不斷下滑的痛心。
2、如果你總是把改變推到明年和後年，那麼現在你要付出更大代價來維持不改變的今天和明天。
3、不改變必是死路一條，快改變才能贏來生機無限。
想利潤上升50%以上嗎，你不能錯過～
如何讓員工工資強勁增長
- 1、不要加死工資，因為最多隻能加一次；要加激勵，員工天天都在為加工資而努力。
- 2、不要只考慮年薪、乾股，因為等到年底才兌現獎勵；要先強化短期激勵，月季做好業績，年終才有好收成；
- 3、不要讓員工收入被增長，那樣增幅小、失望大；要讓員工收入與個人價值、企業收益高粘合。
讓員工為自己幹、為自己加薪
- 1、 薪酬模式從剛性、窄幅走向大彈性與寬幅。
- 2、 以高薪酬驅動高績效。
- 3、 實現員工與企業利益趨同。
- 4、 增強短期化激勵讓員工更快創造價值。
- 5、 讓員工都成為經營者。
為員工加薪而不增加成本的三大原則
原則1：只要做得比過去好、超越標準就可以分錢。
原則2：為與利潤粘合度高、與崗位核心價值匹配度高的指標付費。
原則3：平行線思維，員工收入增加、企業利潤增長、平行向上、良性增長。
懂原則，更要用對方法—KSF薪酬全績效模式 。
KSF薪酬績效為何得到員工與老闆的共同認可？
KSF在員工收入增加、企業利潤增長之間找到平衡點：
- 1. 既要讓員工對個人收入有安全感，又能獲得不斷增加收入的機會。
- 2. 既要讓員工有不斷加薪的機會，又不致於增加企業的成本和負擔。
- 3. 既要讓員工接受，又讓老闆認可。
- 4.既是一份加薪方案，又是一套改善績效的機制。
KSF薪酬績效能給中小企業帶來什麼
- 1、 對於正在做KPI的企業，KSF比KPI更注重勞資利益平衡，容易被員工接納發揮快效價值；
- 2、對於還沒做績效管理的企業，KSF既是一份加薪計劃，又是快速改善企業績效的系統方案；
- 3、對於還在用固定薪酬的企業，KSF打破薪酬剛性痼疾，構建激勵性/增長性的薪酬績效。
十步訂出可操作的KSF
1、 崗位分析。2、價值提煉。
3、 戰略梳理。4、目標分解。
5、 數據整理。6、平衡利益。
7、 整合測算。8、激勵規劃。
9、 溝通共識。10、自我計薪。
KSF的十一大關鍵詞：
1）目標；2）數據；3）可考核；4）價值；5）快效；6）認同；7）改善；8）平衡；9）變革；10）決心；11）共贏！
當你還在猶豫企業要不要改變的時候，你的競爭對手已經完成了變革，站在領先你的趨勢之上。當你還在固守傳統思維、模式、手段的時候，你的優秀人才必定率先逃離而去。不願或不敢改變的結局一定是這樣的：活的很痛苦、死的糾結！
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