案例:GXG新變革(績效核能)

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案例:GXG新變革(績效核能)

精彩內容

案例:GXG新變革(績效核能)

中國時尚男裝品牌GXG目前在國內的直營及代理門店共有1400多家,去年GXG品牌總部中哲慕尚的屠總參加了我們的《績效核能》課程後,對李太林導師的模式非常的認可,多次邀請李老師上門做專場分享,想給品牌總部及代理商進行一次系統的思維指導,從而推動GXG薪酬績效的全面變革!

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7月30日,李老師及宏成團隊應邀來到寧波,和中哲慕尚總部核心管理層及上百位GXG全國代理商BOSS一起開啟兩天一夜的薪酬績效的變革之旅。

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一個優秀的企業或者團隊,一定是樂於學習、迎接挑戰、敢於變革、立志引領行業、成為行業標杆的先行者!通過兩天一夜的溝通和交流,讓我知道GXG為什麼在短短的幾年時間成為中國時尚男裝的領軍品牌,因為他們就是這樣優秀的一群人!

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課堂中的實操練習和點評雖然很辛苦,但是大家都覺得很值得!學員有收穫,我們有價值!

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兩天一夜,是短暫的,不管是學員還是宏成的夥伴,都能感覺這短暫的時光還是很充實的,但過程不能代表結果!李老師常說,“結果導向,效果付費”,學員通過學習、練習、實操,都設計出了自己企業的薪酬績效方案,宏成的諮詢師經過指導、點評,也給出了標準的服裝行業模版!(PS:由於涉及行業機密,故對模版中的數據做了模糊處理)

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緣分讓大家有了這樣一次相遇,宏成諮詢和GXG也因此有了更加緊密的聯繫,感謝GXG品牌總部中哲慕尚屠總的支持和認可,同時也祝願中哲慕尚的明天更加輝煌!

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拿到方案

【拿到方案:是我們的承諾和責任】

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文:鄧老師/HCZX-XRQ


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