創業所需的首先自然是專業能力，但這只是一個方面，還有很多隱性的能力和條件，很多人創業失敗不是失敗在專業能力不足上，而是這失敗在了這些隱性的能力和素質不足上，如果以下7點，只具備3條以下，建議謹慎考慮創業。
1、持續的創業熱情
一個創業者對所做的事業要充滿熱情，雖然賺錢重要，但是即使沒錢賺的時候，也要熱愛所做的事情，只有這樣的熱情與堅持，才能帶來最終的成功。反之，如果只是為了賺錢才想創業，一旦陷入困境就很難堅持下來，而陷入困境又幾乎是非常必然的事情。
你要清楚，創業是一份比打工不知道要辛苦多少倍的差事，辛苦還不打緊，最要命的是辛苦還可能沒成效，甚至是每天在辛苦的賠錢，這時候，比起來給人打工時旱澇保收的安寧，是不是還依然能夠無怨無悔地保持創業之初的熱情與初心，就是是否有機會進入那5%成功創業者陣營的重要因素。
2、前瞻能力強
創業時的前瞻能力就是把握趨勢的能力，在如今這個倍速變化的時代裡，即使你現在生意做的很不錯，但如果不能對周圍隨時發生著的事物保持敏感和準確的預估判斷，也會迅速被市場淘汰。
3、頑強的抗逆境力
走上創業之路以後，就等於與苦難為伴，很可能現實情況是，創業需要錢，只能東拼西湊，好不容易有了啟動資金，又沒有好產品，耗盡心血去開發了產品，又沒有銷路，好不容易市場見點起色，競爭對手來了，大環境不好了，資金鍊緊張了，人才流失了……如果沒有超強的抗逆境能力，幾乎是抗不過去幾個坎的。
抗壓能力，以及對失敗的承受能力，是創業者必備的素質，抗壓能力差，丟個錢包半夜能哭醒兩次的人千萬不要創業，創業時抗打擊能力與快速恢復能力是堅持下來的重要基礎。99%的創業就是承受苦難的過程，就是在石縫中倔強的，擠出來的種子。
當然，也許你的堅持是錯的，但是如果沒有了頑強的堅持，那就一定會失敗，甚至形成習慣性放棄的壞毛病。很多成功公司不是跑的比別人快，也不是有什麼了不起的競爭力，只是比大部分競爭對手挺得久了些而已。
4、洞察力強
面對一件新生事物，有些人覺得新奇有趣，但也就是看看就算了，而有些人則會認真探究，從中發現很多更深刻與有價值的東西。這通常是老闆都該具有的本能的敏感洞察力，當然，這也需要一些鍛鍊，和個人的素質特點也有關係。善於洞察並思考的人才適合創業，做老闆。
5、作風務實
這是初創公司老闆必要的基本素質，不要注重那些不必要的形式，也別怕寒磣，必須節約每一分錢、與公司成長賺錢無關的事不問、不做，不好高騖遠，只有這樣公司才有希望。反之，創業時期，即使你很有錢，但總想著租好寫字間、開好車，也做不好公司。
6、說服能力強
創業者最好具備演說能力，可以感染一個團隊，可以說服合作伙伴，甚至競爭對手。這裡說的說服能力並不一定是口舌如簧，也不一定是辯論高手，關鍵是必須能抓住問題的要害，並且善於把你的想法裝到別人腦袋裡。
作者簡介：美國Tutti Frutti餐飲連鎖中國區CEO、清華大學EMBA總裁班特聘講師。連續創業者。
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