音樂社交娛樂打開營收想像力,騰訊音樂建構商業城堡

互聯網的發展,對於社會經濟文化和人民生活的影響是方方面的,對於音樂產業的發展來說,數字化是把雙刃劍。擁有龐大音樂受眾的中國音樂飽受數字化盜版的衝擊,由於版權保護滯後於技術發展,盜版氾濫、行業無序等問題讓音樂人無法獲得應得的收入,整個音樂產業一度陷入低谷。

從2005年開始,國家版權局就開始開展打擊網絡侵權盜版行動,其中2015年針對網絡音樂盜版問題的“最嚴版權令”,為中國音樂付費提供了加速奔跑的土壤。而作為第一個成功探索數字音樂付費的平臺,騰訊音樂也終於10月初提交赴美上市招股書,成為了中國第一個上市的在線音樂娛樂平臺。

最早騰訊音樂娛樂也只是像騰訊系的其他產品一樣,圍繞社交思維推出了音樂會員服務,與騰訊系產品聯動,可以為當時大熱的QQ空間設置背景音樂,還有“點歌給好友”等十多項服務特權,網民的付費意識隨之萌芽。而這一切嘗試,都為之後騰訊音樂娛樂的多元化服務和盈利模式提供了經驗和新思路。

但騰訊音樂難以被複制的優勢,卻是音樂社交娛樂。不同於國際主流音樂流媒體Spotify、AppleMusic,騰訊音樂提供在線音樂和以音樂為核心的社交娛樂服務,以數字音樂為底,通過“發現、聽、唱、看、演出、社交”對用戶流量進行變現模式的拓展。

例如,通過在線K歌社交平臺全民K歌,用戶可以享受K歌的樂趣,並通過作品分享、虛擬禮物贈送等形式與朋友和其他用戶進行互動;酷狗直播和酷我聚星主要是音樂為核心的音樂直播服務,為主播和用戶提供了一個在線互動平臺,主播可以在平臺上充分展現才藝,並且讓用戶也參與進來。騰訊音樂的“一站式”音樂社交娛樂,讓用戶可以在多場景間無縫切換並享受多元的音樂服務。

作為中國音樂行業的先行軍,騰訊音樂的社交娛樂創新商業模式,讓原本只有“廣告+免費”和“付費訂閱”模式的國際市場眼前一亮,而其在產品和服務生態上的探索,也為行業打開了更多價值想象空間。

2014年,周杰倫專輯《哎呦,不錯哦》首次以“數字專輯”模式發行,之後騰訊音樂娛樂相繼為包括鹿晗等頭部音樂人和莊心妍等獨立音樂人在內的多位音樂人發行數字專輯。這個探索的成效是顯著的:鹿晗推出的七張數字專輯在QQ音樂平臺累計銷售超1650萬張;從酷狗音樂走出的歌手莊心妍,今年首張數字專輯一個月內便售出超100萬張。數字專輯成為國內音樂市場最前沿、最成功的商業模式之一,也吸引各大音樂流媒體平臺爭相學習、借鑑,成為所有數字音樂平臺的標配。 但騰訊音樂難以被複制的優勢,卻是音樂社交娛樂。不同於國際主流音樂流媒體Spotify、AppleMusic,騰訊音樂提供在線音樂和以音樂為核心的社交娛樂服務,以數字音樂為底,通過“發現、聽、唱、看、演出、社交”對用戶流量進行變現模式的拓展。 例如,通過在線K歌社交平臺全民K歌,用戶可以享受K歌的樂趣,並通過作品分享、虛擬禮物贈送等形式與朋友和其他用戶進行互動;酷狗直播和酷我聚星主要是音樂為核心的音樂直播服務,為主播和用戶提供了一個在線互動平臺,主播可以在平臺上充分展現才藝,並且讓用戶也參與進來。騰訊音樂的“一站式”音樂社交娛樂,讓用戶可以在多場景間無縫切換並享受多元的音樂服務。 作為中國音樂行業的先行軍,騰訊音樂的社交娛樂創新商業模式,讓原本只有“廣告+免費”和“付費訂閱”模式的國際市場眼前一亮,而其在產品和服務生態上的探索,也為行業打開了更多價值想象空間。


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