天氣正在變冷，而無印良品似乎也迎來了“冬天”。
近日，日本服飾、雜貨品牌MUJI（無印良品）的母公司良品計劃發佈了2019財年第二季度財報。
財報顯示，二季度公司營業收入同比增長10.4%至947.53億日元，營業利潤同比增長10.6%至102.41億日元，淨利潤同比增長26.9%至85.58億日元。
看上去不是個太壞的數字，但結合其近幾年在華的發展戰略，這就顯得有些不可思議了——截止目前，無印良品已在華實施了9次降價，降價幅度達30%左右。
在最開始進入中國市場的時候，無印所倡導的自然、簡約、質樸的生活方式深入人心。大眾對於其產品的品質、性冷淡的設計風格等頗為喜愛。
可從2014年秋季開始，無印良品頻頻實施降價策略以迎合中國消費者。
截止至去年8月，無印良品的秋冬季新定價已遠低於從前，其中家居類降價幅度為67%，電子類和健康美容類分別降價21%、24%。無論在哪個行業，這樣的降價幅度都堪稱驚人，更遑論無印良品所在的價格相對穩定的消費品行業。
而這，還不是無印良品降價之旅的終點。
今年1月，一場堪稱無印良品有史以來最大規模降價在中國市場實施，此次降價涉及500餘件商品，主要集中在服裝、家居、彩妝工具、文具幾大類。
讓利一次比一次大，但有沒有帶來無印良品預期內的結果呢？
事實上，在第9次大幅降價後，無印良品仍無法改變其在中國市場銷售額逐步下降的趨勢。與上季度相比，其同比銷售下滑2.2%，進而導致其中國市場上半財年收入下滑0.2%。這也是無印良品首次在華收入下跌。
本次財報中還提到，截止至8月底，無印良品中國共運營235間門店，上年同期為210間。品牌上半年在中國僅增6間門店，其中新增8間，關閉2間。
擴張的步調顯然放慢，頻繁降價也在釋放不太樂觀的信息，同比銷售額的滑鐵盧證明了這一點，正發生著的一切都指向一個現實——無印良品失寵了。
猶記得無印良品剛步入中國市場時，大家還總愛討論“無印良品又出新品啦”，“無印良品的XXX好用”等等。
畢竟無印良品無廣告、無logo、無代言，一切都精簡的不能再精簡，這吸引了不少對狂轟亂炸的廣告審美疲勞的國人。不過這部分國人似乎已經投入了別人的懷抱。
因為時間越長，無印良品最初進入中國市場時還引起注意的缺點越發凸顯。
無印良品的東西實在有些貴。
因此不少人對於其在華市場持悲觀態度，畢竟當下市場的同質化問題已經相當嚴重了。對於消費者而言，他們已然擁有了其它品牌相同功能的同質替代品。
僅就消費者體驗而言，新起之秀們往往擁有比無印良品的商品還要高的性價比，在減少開支的情況下滿足自身的需求，何樂而不為呢？
而當下，中國的零售市場更是炙手可熱，互聯網們巨頭紛紛開始佈局市場，在各大城市鋪設體驗店，如米家有品、網易嚴選等一系列品牌。作為極簡風格的領跑人無印良品有優勢，但在價格導向的消費市場面前，再多的優勢也有限。
據相關數據統計，相同的產品，無印良品國內價格相對於其本國價格差不多達到2倍左右。中間的商品溢價程度極高。而在商品溢價的情況下，也並未做到相應的質量。
不少消費者表示，在逛無印良品的時候總有一種被當冤大頭宰的感覺。一面鏡子能賣80，一雙筷子能賣60。還不止是貴，有消息爆料稱，國內的商品質量往往不如其本國銷售的商品質量。
品牌老化，頻頻降價背後也體現了無印良品價格的不合理，消費者們也能找到不少性價比更高的替代品牌，內憂外患。
無印良品確實迎來了冬天，但這不完全是行業的問題，也許無印良品要更多從自己身上找原因。
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