很多企业老板常常说，哎呀这几年经济真差，我又没有挣钱，公司倒闭算了等来年市场好了再做。每次听到老板这样讲话的时候我都会给他们讲三国时期刘备的故事。在群星灿烂的三国群星里，刘备无疑是其中最璀璨，最闪烁的一个，他从一个卖草席的，卖草鞋的小商贩最后做到一方之王无疑给我们初创型企业做了很好的榜样！
1.建立核心团队，慧眼识英才
关羽，张飞无疑是刘备在初创阶段笼络的最忠心耿耿的兄弟。就是这段桃园三结义，让刘备开始有了真正创业的机会，他们灭黄巢，诛董卓，收赵云等等，让自己的团队初创成型。我们做初创型企业的时候同样是选择合适的人才，很所企业都是因为人没有选对，团队没有搭建好最后不得不倒闭失败。
2.以柔克刚，借力打力
刘备起兵讨伐董卓时只是一介县令，手下就是关羽张飞，文不过三人，武不过两位，然而，刘备假借中山郡王之后，笼络人心，处处慈悲，处处示弱让袁绍，曹操，吕布防不胜防，最后寄宿刘表之下，借荆州之地修让生息，联吴抗曹，智取西川，最后做到一方之霸主！我们在做企业过程中呢？时常是尚未成功便到处炫耀，不可一世，我们的对手就会乘机而入，釜底抽薪。
3.放下身价，贵于坚持
刘玄德三顾茅庐，为求先贤，委屈就全，诸葛孔明为考察刘备态度多次设定阻碍，刘备都一次次克服，做一件事让全天下英才贤良为之动容，以小博大，这不正是我们企业应该学习的吗？
4.自知之明，深明大义，敢于让贤
白帝城托孤，很多人都认为是刘备巧用妙计一试诸葛孔明，但是综合分析，如诸葛替代，蜀国必定强盛，虽偏安一隅但终究能杀出重围，一得天下。很多企业在做到一定阶段的时候老板害怕自己的位置被有能力的年轻人抢去，我们不应该从另外一个一个角度思考，放手让年轻人去做，因为未来使他们的。
因此作为初创型企业的老板，我们真的是要学会刘备的，慧，柔，放，义。
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