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復牌前，樂視股價的預期是三塊錢，那是很多朋友準備買入一手留作紀念的價格，畢竟那幾年的樂視從1元起步，最高到了44元，大家還是有感情的。然而靠著大A股人精錢多，沒給他們留機會，最低股價剛好沒破4塊。
跌停打開後，誰也沒想到樂視可以從最低上漲58%乃至跑贏大部分A股，這靠的又是什麼？
1月24日復牌前樂視網自然人股東人數為18.5萬人，而截至到2月9日，這一數據已上升至33.6萬人，短短13個交易日內就有15.1萬自然人股東入場，考慮到這周前的大漲，估計樂視的股東可以到40萬以上。看似這些投資者抄底的人賺得盆滿缽滿，實現了更多人富裕的目標，不至於在2020年被消滅。
然而世事難料，熟不料一個關門，新進入者在劫難逃，這次或許破4有望。可是考慮到新進入者承受的虧損能力遠遠高於上一批樂視復牌前的投資者，從而可以避免發生連鎖反應的系統性風險。高，真是高啊。
可是這幾十萬的投資者活該嗎？
活該。
如果說上一批投資者還抱有樂視汽車能成功，孫宏斌可以幫助樂視起死回生的話，這一批新入的人就是活該了。市場上有一句話叫盈虧同源，意思是你怎麼賺的錢可能怎麼虧回去。即使你前一百次抄底都成功了，但是101次抄底失敗可能就會要了你的命，市場就是這麼無情，所以你不活該誰活該呢。
我們往往把這樣子的投資者叫韭菜，為什麼是韭菜呢？小時候我家種植過韭菜，嫩綠可愛，青翠欲滴，十平方米的韭菜就夠一家人的食用，因此這茬韭菜割完，下一茬韭菜半個月就可以再次收割，割之不盡用之不完，是不是像極了廣大散戶。
韭菜在我國的栽培歷史很悠久，在《詩經》中既有"獻羔祭韭"的詩句（可以說韭菜跟羔羊一直是連著的），可以說有3000年以上的栽培歷史。但是90年交易所開門營業之後，割韭菜才發揚光大。不過初善君最喜歡的還是烤韭菜，這不，今天晚上的燒烤還是點了韭菜。
這周市場最火的是什麼呢？非獨角獸概念莫屬了。我們來“認真”分析一下獨角獸的投資邏輯，真正收益的莫過於投資收益了，即上市公司持有未上市獨角獸的股份。比如寧德時代，我們把寧德時代的股東扒了一遍，如下圖。
持股比例較大的寧波聯創還是不是上市公司寧波聯創，其他的持股比例非常低，而且還是通過合夥企業持股的，這也意味著投資收益很小，可以說根本沒有太大意義。有些公司不過是同一個大股東持股而已（比如排名第四的李平），可是這個股份又不能裝入上市公司，難道大股東賺了錢會學樂視網的大股東把錢無償借給上市公司？
可是今天的炒作還是延續到了創投概念股，比如魯信創投、華金資本、電廣傳媒等等，這個邏輯看似沒錯，但是真正持有獨角獸的又有幾家？
所以一個好的概念是什麼樣子的，應該是能帶來真正盈利提升的：比如15年開始新能源概念，細分裡是鋰電池產業鏈，且不說贛鋒鋰業天齊鋰業的十倍漲幅，就是鋰電池概念漲幅也四倍了，裡面的股票凡是盈利提升的，哪一個不是幾倍漲幅？這才是炒概念的正確姿勢。
可是獨角獸呢？大部分公司還是塵歸塵土歸土（不排除部分公司脫穎而出，但需要您去研究），眼見他起高樓，眼見他樓塌了。作為小散，如果沒有信息優勢，遠離或許是最佳策略。
不然你可能永遠是一顆韭菜。
初善君其實覺得條條大路通羅馬，只要能賺錢，怎麼都可以，就像不管什麼姿勢爽了就行，可是我希望關注我的朋友們，可以一直爽下去（一直賺錢下去）,而不是博傻。
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