今天樂視又漲停了，按最低谷市值作為初始計算，從底部到今日的反彈幅度超過70%。
其實從去年賈躍亭跌落神壇，到現在短短的一年多時間裡，樂視網經歷了從一家明星互聯網科技企業，再到負債超百億（其中賈躍亭控制的關聯方對樂視網欠款餘額高達72.8億元，佔樂視網資產總額比重達40.69%）可能隨時會倒下的“巨頭集團”，直至現今認定債務規模67億左右的“有退市風險”公司，並且若孫宏斌沒有在關鍵時刻拉一把，可能現在已經沒有所謂的樂視了。
然而近幾周，樂視在創業板上頗為耀眼，半個月內市值相比底部反彈超過7成。雖然在股票上有可能是所謂的超跌反彈，或者遊資炒作，但是最根本的還是騰訊、京東入股了樂視網旗下的子公司樂融致新，30億的融資計劃在逐漸實現。
樂融致新算是樂視最有價值的資產了，並且一旦樂視無法按時償還債務，將會失去樂融致新的實際控制權。那為什麼大家都看好樂融致新呢？
因為樂融致新是樂視超級電視的運營主體公司，樂視是做視頻起家，而視頻是電視的承載內容，這一板塊佔了樂視絕大部分的心血，並且是樂視能夠在前期發展起來的根本。
現在回想，如果賈躍亭不做汽車而是專注做好自己的電視視頻生態，或許現在又是另外的結局。當然，還需要有人投錢，畢竟目前視頻領域三巨頭，分別是被百度收購的愛奇藝、被阿里拿下的優酷土豆、騰訊視頻。
早期為了獲取視頻內容，樂視對影視劇的版權進行搶購，抬高行業價格跟其他平臺進行價格戰爭，之後2011年成立了樂視影業跟樂視文娛，自己拍電影出節目初步解決視頻的產出問題（加工者抬高了原料的價格，讓其他競爭對手承受同樣的價格上漲，之後自己生產原料，競爭對手只能接受現有價格或者模範生產）。
2012年成立樂視體育，買斷其他大IP在國內成為獨家內容代理，從足球、籃球、網球全面買斷。樂視體育是樂視視頻當時最有特色的板塊，可以圍繞體育做更多的增值服務，然而在樂視沒錢後，新一年的英超等賽事沒能買下來，現在做不起來著實可惜。
2013年，樂視進軍互聯網電視顛覆行業，衝擊了原有的傳統電視行業，逼著廠商轉型。而據數據顯示，2014年樂視電視的銷量達到150萬臺，之後兩年的銷量均實現翻番，直到2017年樂視出事。然而據奧維雲網的數據報告，2016年互聯網電視品牌整體份額下跌超20%，只有樂視脫穎而出，或者說樂視俘獲了大部分的消費者。
而在樂視網搖搖欲墜的時候，現在樂融致新的一系列動作都在凸顯其在樂視翻身中的重要地位。除了得到來自中國名企的投資外，樂視電視仍然在積極開拓自己的渠道：與京東、蘇寧開展零售及O2O合作，與TCL圍繞產品硬件跟售後服務進行合作，與融創展開文娛聯合跟智慧社區的合作。這些其實都在向外界釋放信號，樂視正在努力東山再起。
現在的樂視仍然負債累累，很多供應商也還拿不回自己的款項，更有創始人賈躍亭被列入了失信名單，雖然他承諾會還債。不過現在的樂融致新給人看到向上的機會，就看在經歷了這麼多的風雨之後，能不能重新生根發芽了。順帶說一句，賈躍亭旗下法拉第未來在美造車，已經償還了欠下的全部工程款了。
對於樂融創新你怎麼看，一起來討論一下吧！
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