非洲：下一個紡織業價值窪地
非洲是世界第二大洲, 擁有3020萬平方公里面積，是我國國土面積的3倍多，其GDP排名在全球六大洲中排名第四，具有豐富的棉花、石油資源，經濟發展潛力巨大。非洲還擁有廉價的製造業成本、年輕的人口結構、快速的經濟增長、旺盛的新興市場需求等，比較適合發展吸納就業較多的紡織業。
然而，非洲目前尚未形成完整的紡織產業鏈。儘管部分國家盛產棉花等原材料，但大多數非洲國家不得不大量進口紡織面輔料再進行服裝等成品的生產加工，導致產品製造週期較長，不能滿足要求嚴格的快速反應訂單。同時，非洲紡織加工的產品附加值較低，這也顯現了非洲薄弱的紡織工業產能。
巨大的產業互補性，使中非紡織品貿易近年來不斷增長。據統計，2010至2017年，中國出口非洲的紡織品服裝由110.97億美元增長至183.65億美元，年均出口增速為7.46%。非洲佔我國紡織品服裝全球出口總額的比重由5.2%增長至6.7%，特別是紡織品出口增長迅速。非洲佔我國紡織品服裝進口總額比重由2010年的0.5%增長至2017年的1%左右，同期進口金額由1億美元增長至2.6億美元。其中服裝進口占90%以上。
在分析非洲發展紡織業的比較優勢與現實挑戰時，徐迎新指出，在比較優勢方面，非洲平均年齡僅20歲，且勞動力價格低廉，預計到2025年非洲將擁有2億15歲至24歲之間的年輕人；外貿環境優良，對歐美出口有特惠市場準入政策；在出口激勵措施方面，施行出口退稅、外匯自由兌換、稅收優惠、融資方便等多項鼓勵政策；此外，非洲中產階級增長較快，預計到2020年非洲地區的消費支出將達1.4萬億美元。
機遇很大，挑戰亦不容忽視。在徐迎新看來，非洲工業基礎薄弱，紡織產業鏈發展及配套不完善，產品交貨週期長，不能滿足快速訂單的反應需求，熟練的勞動力缺乏，且工人工資增長較快，政治社會環境也不穩定。
地處非洲之角的埃塞俄比亞已經成為中國紡企投資的熱點，為什麼埃塞俄比亞如此受青睞？除了該國比較優勢明顯外，Adamn先生特別提及，埃塞俄比亞政治穩定，紡織業投資已經成為政府支持的首選行業。
在工業政策方面，埃塞國家產業政策以出口導向為重點，優先發展進口替代行業。政府借鑑中國經驗，牽頭開發紡織工業園，吸引企業入住。在市場方面，進入美國、歐盟、日本等國家免除關稅和配額也是重要考量。埃塞俄比亞政府還出臺了紡織業發展計劃，目標是到2020年出口達到7.79億美元，吸納就業174000人，躋身非洲出口前五位。為此，政府還成立了紡織工業發展研究所，致力於紡織科技的研發。Adamn表示，綜合紡織工廠、紡紗、編織、印染、成衣是投資最具潛力的領域。
紡企：如何抓住新的機遇
在海外被認為是中國最具優勢的棉紡織企業，無錫一棉的一舉一動受到業界高度關注。明年無錫一棉將進入成立100年的節點，作為“百年工廠”無錫一棉在思考如何尋找新生機、如何走好“下一個一百年”。新的機遇就是“走出去”。但走向哪裡？董事長周曄珺透露，幾年前在中紡聯的一次理事會上，經濟學家林毅夫的指點給了她極大的啟發，林毅夫說非洲是全世界最後一塊價值窪地。周曄珺記住了這句話，從那時開始無錫一棉把目光投向了非洲。
“無錫一棉是國有控股企業，控制風險是第一位的，投資地一定要與中國有良好關係。”而埃塞俄比亞有悠久的歷史文化，政府非常歡迎紡織業投資。經過多次調研，埃塞俄比亞豐富的資源、國家鼓勵投資的政策、出口免稅的優惠、勞動力的充沛，都引起周曄珺的極大興趣。特別是電力價格全球最低，這對於一個紡紗企業來說至關重要，這也成促成了無錫一棉決定投資的重要因素。
非洲在人們的印象中氣候炎熱，周曄珺介紹說，無錫一棉選擇的德雷達瓦市四季如春，對於紡紗要求恆溫的條件最為適合，車間甚至不用空調。這樣適合的條件，讓無錫一棉從考察到簽署協議，再到開工奠基，一路順利。預計首期10萬紗錠項目2019年下半年即可投產運行。“無錫一棉要成為埃塞俄比亞的標杆企業。”周曄珺自信地說。
到非洲投資，最有經驗的紡企莫過於內蒙古鹿王羊絨有限公司。早在入世前，鹿王已經選擇了在馬達加斯加投資辦廠，如今已經植根非洲二十載，利用馬達加斯加豐富且優質的勞動力，以及多項優惠政策，成功摸索出一條兩頭在外的發展路徑。與以羊絨羊毛為主的其他紡織業一道，為馬達加斯加提供了20%的就業機會，解決了馬達加斯加當地近6000人的就業，創造了三分之一的工業產值，有力地助推了馬達加斯加的工業化進程。公司董事長鄭浩生說，鹿王公司用行動有力促進了馬達加斯加的經濟和社會發展，真真切切降低了當地的貧困人口數量，勇於承擔社會責任，踐行國際公益事業，實現了中非共同富裕，同時還為當地培養了大量的專業技術人才，帶動了當地紡織產業大軍成長。
無錫中天絲路雲聯紡織股份有限公司是一家生產毛毯的家紡企業，埃及和中東地區是其主要銷售地區。2015年埃及政府出臺對中國地毯的反傾銷措施，導致企業下決心到埃及投資。如今，公司產品在埃及、中東、北非的市場佔有率達到第一。公司董事朱興建介紹，埃及工業基礎好，出口歐美便利，但配套設施薄弱，公司還投資興建了紙箱和塑料包裝企業。為了提高市場競爭力，公司還在向上遊印染、織布、紡紗領域發展。
投資：要考慮綜合成本
生產成本無疑是每個到非洲投資的企業最為關注的，除了水電汽等成本外，人力成本低廉是非洲的一大比較優勢，但並不是全部。周曄珺認為，埃塞俄比亞人工成本最低，但也要考慮到這與生產效率有關。無錫一棉投資30萬錠，吸納當地就業3000人，就是考慮到當地實際情況，並沒有採用最先進的自動化設備。降低成本最為關鍵的在於企業內部如何培養熟練員工，還要尊重當地的風俗，尊重當地的文化，關心員工，讓他們願意留下來在企業工作。
鄭浩生介紹，非洲最適合紡織業發展，當地人能進入外資企業工作感到很榮幸。二十多年來，公司已經培養了一大批產業工人，目前生產效率與中國國內相差無幾。公司採取把設計和難度大的生產放在中國，相對簡單的生產都放在非洲。
朱興建則認為，對成本的考量，是一個綜合性成本，雖然埃及人工成本相比埃塞俄比亞和馬達加斯加高一些，但生產效率也會提高。此外，埃及的供電穩定性也較高，天然氣資源水也有保障。同樣，還要關注每個生產環節原材料的關稅，以及交通運輸成本，這些綜合因素決定相對成本較低。“‘走出去’沒有你想象的那麼好，但是也沒有你想象的那麼差。” 朱興建提醒企業要客觀全面看待成本優勢。
嘉賓的介紹和經驗分享讓每一位聽眾都感到意猶未盡，“非洲很有吸引力，我們正在密切關注。”一位來自廣東從事輔料配件生產的企業家聽眾說道。
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