或許你不曾涉足過極限運動，但你一定看過那些驚心動魄的視頻，穿越雲間的滑翔翼、與鯨鯊一起漂浮的潛者、雪地上肆意換刃翻轉的滑雪人...
在90%的情況下，記錄這些高光時刻的設備只有一個：GoPro運動相機。
作為運動攝像機行業裡不可動搖的領軍公司，GoPro在最近幾年卻處於搖搖欲墜的邊緣。
GoPro近日公佈的2018年第二季度財報顯示，GoPro第二季度營收為2.83億美元，比去年同期同比下滑4.7%；淨虧損為3727萬美元，比去年同期擴大22%。這已經是GoPro連續幾個季度的營收下滑。
在美股不斷衝破高點，科技公司不斷刷新自己股價的階段，GoPro股價的跌幅令人不可思議。2014年，它的股價曾達到98美元，如今已經下跌了90%，來到了可憐的6.3美元。
所以...它發生了什麼，更重要的是，它還能東山再起麼？
白手起家
說白手起家可能有點勉強，GoPro的CEO Nicholas Woodman也算是一個小富二代，GoPro的第一筆資金並不來自於VC，而是他爹媽。
Woodman的父親是一個投資銀行家，Woodman從小就跟著父親在鄉村俱樂部打高爾夫球，在17歲的一場球賽中，父親給他指明瞭創業的路子，“創業時獲得財務成功的最可靠途徑之一，而且我打賭你一定能成功Nicky，你有很多鬼點子。”
Woodman在大學時做過一個叫FunBug的視頻遊戲項目，但並沒有成功。Woodman把責任歸咎於自己。他說：失敗的不是FunBug，是我。
2002年，Woodman去印尼衝浪，他想記錄下自己在衝浪板上的動作，卻發現手機的相機約等於擺設，而且在水上拍攝會讓手機直接報廢。
Woodman自己去買了一些設備，組裝了一條帶子，這個帶子可以把相機固定在衝浪板上，並讓相機有了防水功能。
他嘗試把自己發明的固定帶賣給柯達，但柯達對於這種配件表示不屑一顧。
於是Woodman決定自己做，親手開發原型機，找到了一家叫Hotax的中國代工廠。Hotax每臺設備要價3美金，Woodman以14美金在衝浪店裡出售。
他向父母借了20萬美元，加上自己FunBug的利潤和女友做貝殼手帶賣出的2萬美金（女友是真愛），第一代GoPro誕生了。
此後，GoPro迅速走出了衝浪界，在整個運動領域颳起了一陣旋風，開創了一個全新的品類：專業運動相機。
GoPro它體積小巧，堅固耐用，同時帶來了前所未有的“POV”第一視角，雖然畫面有很大的晃動，但卻給觀眾帶來了身臨其境的體驗。
從前，想要捕捉下極限運動的畫面，需要一個專業的團隊，但有了GoPro之後，每個人都能用自己的方式去記錄和表達。
隨著GoPro品牌影響力的提升，它的售價也越來越貴，毛利潤高達50%。2014年，GoPro正式上市，接著推出了它最成功的產品：Hero4 Silver，讓公司股價在前三個月飆升了140%。
天災人禍
GoPro的股價飆到了94美金，但此後，市場開始變得冷靜，思考整個行業的天花板；市面上的競爭者也越來越多，索尼、Garmin、小米等都想在這個領域分一杯羹。
而GoPro也沒有做好充分擴張的準備，他們持續使用了病毒式營銷和口碑傳播，但在戰略性廣告上的投入卻少的可憐，沒能觸及更多的潛在用戶。
2015年，GoPro拿出了自己全新設計的相機，Hero4 Session，這款相機瞄準了大眾市場，操作足夠簡單傻瓜，自帶防水功能，但它缺乏4K和LCD屏幕。
最要命的是，Session 399美元的售價嚴重偏高，導致銷量非常不理想，在那一年，公司的盈利同比下降了50%。
這次錯誤，Woodman同樣攔到了自己頭上：“是我給Session定的價，是我錯誤地減少了營銷費用，是我打亂了整個產品線。”
2016年，GoPro找到了新的突破口：全新的無人機Karma。
從行業上來講，無人機有著和運動相機一樣大的市場份額，能夠進入這個市場，既符合GoPro的定位，也可以擴大GoPro的想象空間，獲得新的業務增長點。
在無人機領域，中國的大疆有著無與倫比的地位，但GoPro已經想好了應對的策略，它打算把Karma打造成一個足夠輕便易操作的無人機，從準備到起飛的用時要遠遠短於大疆的精靈4。
同時，Karma還會有一個套裝，配合Hero 5、一個三軸雲臺、一個手持穩定器，滿足用戶“上天入地”的全方位需求。
可惜Karma的發佈推遲了好幾個月，在這期間，大疆則做出了非常有針對性的Mavic Pro。它和Karma一樣輕便可摺疊，而且自帶相機，還有更遠的控制範圍和自動避障能力，在價格上也很接近（6000人民幣）。
GoPro“奇兵制勝”的戰略失效，而在Karma短短上市16天后，GoPro就緊急宣佈召回2500臺Karma無人機，原因是Karma會在飛行期間無故“炸機”，在半空中就突然失去控制，摔個粉身碎骨。
GoPro花了3個月的時間才解決了這個問題，重新回到市場，為時已晚，Karma錯過了搶佔市場的最佳時機。
此外，GoPro在VR領域也有涉足，推出了價值5000美元的虛擬現實攝像設備 (由六個Hero4相機組成，可以進行360度全景拍攝)，和一個VR軟件管理套裝。但隨著VR行業的沒落，這個設備同樣打了水漂。
從2010年以來，GoPro就在持續燒錢打造新品，在2016年第三季度，這家公司發現它手頭的現金比上市以來任何一個時間節點都要少，坊間也不斷傳出公司要被收購的新聞。
GoPro為何如此沒落
除了上面提到的天災人禍，GoPro的沒落還有3個主要原因：
- 一個是使用頻率低下
- 視頻分享平臺的失敗
- 一個是智能手機的衝擊
1. 很多普通消費者一年滑一次雪，跳一次傘，需要記錄的話，第一個想法可能是跟朋友借GoPro，而不是花幾百美元買個新的，或者通過借貸平臺日租也是不錯的選擇。
對於為數不多的極限愛好者來說，老款GoPro的性能已經足夠優異，新產品的表現不像手機迭代來的那麼明顯，所以他們一旦買了一臺GoPro，可能一用就是幾年。
這兩個因素，讓GoPro新品的銷量一年不如一年。
2. GoPro不侷限於硬件的研發，它們贊助運動員，開極限運動會，研製自家的視頻App，GoPro想打造一個大型的視頻分享平臺（類似YouTube），但並沒有打開局面。
不斷燒錢的推廣聚攏了一批死忠粉，也打開了口碑，但在平臺的主頁上，展示的都是高端玩家的視頻，小白們找不到自己的存在感。
作為一個小白玩家，也許他的第一次衝浪很蹩腳，但依然會興奮無比。與其在GoPro的視頻社區沉底，小白們更喜歡將視頻傳到自己常用的社交網絡如Facebook，那裡有更多的朋友可以看到自己的作品，並收穫滿滿的贊。
3. 來自手機的衝擊。手機的照相效果越來越好，高像素、人像虛化、光學變焦、視頻防抖，防水防塵...雖然在耐用性上依然沒辦法和GoPro比肩，但對於普通用戶來講，這已經足夠了！
當你擠在演唱會的人群中，當你在足球場和幾萬人一起玩人浪，當你在街頭欣賞一個舞者，或者參加一場婚禮時，你會發現周圍的人都在使用手機來記錄，而幾乎看不到GoPro的身影。
但Woodman對此的回應依然樂觀：
“智能手機足夠方便，但它已經成為了人們生活工作的重心，你並不希望帶著手機去環境惡劣的地方，比如2000英尺的高空和西伯利亞，一部手機壞了或者丟了，裡面的數據是你損失不起的，GoPro則能適應更多的環境。”
但Woodman的話，也反應出了GoPro的問題，在智能手機的侵蝕下，運動相機的應用範圍被限制了，它依然進入不了大眾的視野。
GoPro的新戰略
GoPro在硬件上足夠優秀，但軟件上卻飽受詬病。它出現了和單反相機一樣的問題，沒有辦法快速做後期處理，沒有辦法快速分享。
而在手機裡，各種修圖軟件加持，更能一鍵分享Facebook、Instagram、YouTube等視頻平臺。
加上在操作上的種種限制，GoPro產品的整體體驗稱不上優秀，作為一個硬件，並沒有趕上移動互聯網的潮流。
Woodman承認，GoPro在軟件上處於長期缺失的狀態，並再次責備自己：“軟件開發的方式和硬件完全不同，我低估了開發軟件所需的團隊和領導層經驗。”
此後，GoPro積極尋求改變，在2016年以1億美金收購了兩家基於移動端的視頻編輯平臺，並打造了一個雲端系統和全新的剪輯軟件，讓相機裡的素材可以快速地下載、編輯、分享。
在模式上，GoPro也與時俱進，做起了軟件服務的生意，推出了軟件訂閱式收費，每月5美元。
另外，GoPro還在努力打造它的內容生態，製作高質量的短視頻，模仿紅牛的模式，通過贊助、製作、傳播極限運動來自我營銷，主攻線上線下娛樂，參與更多的品牌視頻製作。
Woodman想要打造自己的生態圈，從硬件產品為核心，擴展成一個數字訂閱生態系統，觸及更多的人群。但能不能東山再起，誰也不好說。
“GoPro並不需要變得像蘋果一樣，” 華爾街分析師Anderson如是說，“他們只需要做出功能完備的相機和後期軟件就行了。年入上億，正常分紅，還可以好好過日子。不過，這似乎並不像是他們想要前進的方向。”
Woodman聽從父親的建議，創業賺了足夠多的錢，但他的野心顯然不止於此，他堅定地說：“我們製造世界上最好的相機，但就算這樣，我們還能做到更多。”
幾乎每年，Woodman都會乘坐他的私人飛機來的科羅拉多州，參加GoPro的山地運動節（GoPro Mountain Games）。在這個為期兩天的節日裡，會上演著各種極限運動：皮划艇、攀巖、漂流、蹦極、跑酷...
運動者釋放著腎上腺素，享受著啤酒、音樂、大麻，而幾乎每個人手裡，都有一個GoPro。
GoPro 嘉年華
Woodman會帶著度假的心情，穿著大褲衩和人字拖在人群中閒逛，和用戶們親切交流，享受節日的氣氛。
這種慶典，也在提醒著Woodman，無論公司股價多麼低迷，營收多麼慘淡，無論被多少媒體看衰，GoPro的品牌影響力依然存在，它依然是目前世界上最成功的運動相機公司，GoPro依然在給人們帶去快樂，它在人們心目中的地位不曾改變。
圖片來源：FastCompany、The Verge
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