來宜投資董事長王薪程:直營的業務模式更適合車貸平台

  • 去年7月底,八年多的網貸“老大哥”紅嶺創投宣佈將在三年內清盤,退出網貸行業。一石激起千層浪,這就意味著在監管限額令下,大標模式已經窮途末路,也意味著新時代——小額信貸資產的時代到來。
來宜投資董事長王薪程:直營的業務模式更適合車貸平臺


  • 來宜投資董事長王薪程:直營的業務模式更適合車貸平臺
  • 作為小微資產,車貸和消費金融早已成為各家網貸平臺轉型的發力點,不同於消費金融純線上風控、審核,車貸有車輛抵押,一旦出現風險事件則可以處置抵押物,這自然成為網貸平臺最靠譜的資產選擇。
  • 車貸成“香餑餑”,近三成為車貸平臺
  • 據零壹數據不完全統計,截至2017年7月末,業內至少有450家正常運營的網貸平臺以車貸為主要業務,佔正常運營平臺數量(1539家)的29.2%。對於車貸行業未來的發展趨勢,來宜投資董事長陳裕楠在接受記者採訪時表示,車貸具有周期短、借款額度低、風險較低、收益高、小額分散的優勢,涉足車貸的企業會越來越多。
  • 有業內人士表示,經過幾年的廝殺,車抵貸市場已經從藍海變成紅海。不少車貸平臺相對激進,在線下大舉擴張。為了追求上量上規模,也有平臺選擇加盟模式,但卻隱藏著巨大風險,比如線下資產不可控,存在道德風險等等。
  • 車貸行業有門檻,線上與線下聯動是關鍵
  • 車抵貸看似門檻低,但事實上,根據第三方公佈的今年7月P2P網貸平臺車貸業務排行榜的數據顯示,隨著P2P網貸步入存量淘汰階段後,全國正常運營的P2P網貸平臺數量有一定減少,車貸平臺數也出現下降。
  • 對此,來宜投資董事長王薪程表示,直營的業務模式更適合車貸平臺,目前來宜投資已在全國各大城市佈局,“先做好基礎建設,加大信息化投入,更好的把握風控,做好團隊建設與人才培訓。”他認為,要在合規的前提下,繼續在車貸細分市場特別是在二三線城市做垂直深耕,通過整合產業上下游,從源頭把業務做精做透,才能夠在車貸行業生存下來並保持領先的優勢。
來宜投資董事長王薪程:直營的業務模式更適合車貸平臺


  • 來宜投資董事長王薪程:直營的業務模式更適合車貸平臺
  • 據悉,來宜投資從創建伊始就立足於汽車相關行業的金融服務,風控團隊更是有著近20年的風控經驗。“成功的互聯網模式需要的是標準化、流程化,而傳統車貸行業則過於依賴線下,線下能力強,雖有助於構建競爭壁壘,卻又導致了經營成本的提高並且難以讓產品規模化,善於互聯網化經營的網貸平臺卻不具有對車的風險把控能力,”王總表示,如何將互聯網和科技金融與車貸行業結合,將線上線下真正有效聯動,成為了競爭的關鍵。
  • 王總告訴記者,來宜投資是一家以資產端為核心,數字信息化技術為驅動的互聯網金融公司。他表示,在車貸風控端,首要原則就是“控人”,其次才是“控車”。對於融資人的資質審核,更重要的是綜合評估融資人的家庭情況、收入情況、還款意願以及負債情況等,在於最大程度上降低融資人的違約風險。
  • 對此,來宜投資的風控預警機制可以概括為以“人、車、時間、事件”四要素進行綜合預警。如人聯繫不上、車異常、還款逾期、人車變更等情況及時監控,及時的發現風險及時的處理。王總還表示,在車貸風控業務流程上,來宜投資已經實現了高效的標準化作業,“從管理團隊、合規團隊、業務團隊、風控團隊、客服團隊以及資產處置團隊每個團隊都有對應的考核指標,確保整個流程能夠高效的運行。”以科技為導向,構建自己的風控模型,通過線上線下聯動,將客戶違約風險降到降低。


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