職場上，每天員工接觸最多的就是同事和老闆，工作中也是靠著彼此之間的配合。老闆佈置工作任務給員工，員工按照老闆的要求按時按量完成，但不是所有的公司都是這樣，有時候員工根本就不清楚老闆交待的工作具體細節，而是老闆在佈置工作時根本不用“腦子”，導致工作沒有完成，還說員工太笨。
對於這樣的現象，在很多公司都有過，相信不少久經職場的員工也遇到過糊塗的老闆。對於工作內容老闆應該是最清楚的，誰來做、做到什麼程度、什麼時候能完成，老闆心裡比誰都清楚（當然這裡的老闆也不是指公司的法人，也可以是直接領導）。但有時候不知道老闆那根筋搭錯了，佈置合作時不清不楚的，具體什麼樣的標準沒說清楚，誰來負責也不明確，老闆自以為員工知道我心裡想到是什麼，喜歡玩文字遊戲，讓員工去猜。難道這種行為就不愚蠢嗎？
試問在激烈的競爭中，凡事講究效率。有時候老闆喜歡耍聰明把簡單的問題故意複雜化，佈置工作時就說個大概，剩下的讓員工自己去領悟，如果員工理解錯了，工作搞砸了，老闆很生氣的罵員工：這麼簡單的事情都做不好，你們也真是夠笨的。試問：這真的是員工的責任嗎？很簡單的事情直接說明白不就完了嗎？
轉載請註明《清如水》。作者：策劃師，自營公司，客觀分享現代商業和職場的現象，如您有不同的觀點，歡迎評論探討。
分享到:
閱讀更多 劉運達策劃師 的文章
