現在公司都講究團隊合作，相互協作。在我的認知中，團隊，不就是一群人瞄著一個方向，做一件事麼。對的，說的沒錯，這就說的一個組織。因為某一件事，或者做某件事而聚集起來的團體。
但是呢，這個團體在發展的過程中肯定會出現各種確定的、或者不確定的因素。有相聚、有離開，有加入等等。當然這些都是顯現的，看得到的。我聽的一個課件裡關於組織的等級，覺得說的很有道理。
三級組織是共同規則。一般公司職員、學生、軍人、犯人都是共同規則管理。屬於共同規則約束下的團體。
二類的組織是共同利益。比如老闆和股東之間，就是共同利益，老闆和員工那就屬於共同規則了。比如，要拿下某個項目，部門經理帶著底下的人拿下，然後說，弄下來了，有獎金，這就是共同利益了。
一類的組織是共同信仰。共產黨早期的故事，就是有信仰的組織。
那麼頂級的組織呢？是至情至性。
桃園三結義
23年顛沛留意，沒有方向，沒有戰略，依然不離不棄
頂級組織呢？是至情至性。
桃園結義是中國最美的圖景之一。我算了一下時間，他們三個人從公元184年起兵征討黃巾軍，到公元214年入蜀建立了自己的穩定地盤，整整30年一直在四處征戰，沒有根據地。
劉備三顧茅廬去請諸葛亮是公元207年，隆中對的重要性在於確定了天下三分的戰略。
劉關張三個人在沒有清晰戰略，一直輾轉征戰的情況下合作了23年。23年，一直都在不確定、受挫的狀態裡，核心團隊沒有散，我們捫心自問一下這有多難？這真是至情至性。
所以一個團體要走的很遠，就選擇至情至性的人一起走下去。短暫的團隊可以用利益。要走得長遠必須有信仰。規則的團體是最鬆散的，最低級的方式。
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