醫院運營一體化是近年來比較推崇的一種管理理念，主要是將企業ERP管理中的一體化管理理念引入醫院運營管理之中，通過結合醫院自身運營管理實際而衍生出的一種現代化的主流醫院運營管理新方式。其管理特點主要包含：財務管理橫向一體化與財務管理縱向一體化。隨著醫院規模不斷擴大，精細化管理要求越來越高，原有的經營管理信息化平臺已經無法完全滿足醫院發展要求，需要進行醫院經營管理信息系統的深化應用和擴展應用。近兩年國家緊鑼密鼓地出臺了醫改相關文件，對醫院管理和運行機制提出了明確的指引和更高的要求。因此針對目前國內醫院管理中存在的問題，提出了一套基於醫院一體化管理的HRP系統總體設計思想，以集成醫院各業務部門協同管理，同時為HRP系統的設計提供理論指導。
HRP(醫院資源計劃)是對醫院運營過程的計劃、組織、實施、控制和反饋各種管理活動的總稱，是與醫療服務活動密切相關的各項核心資源管理工作的總稱。簡單地說，運營管理就是一套幫助醫院實現人、財、物三項核心資源精益管理的一系列管理手段和方法的集合，達成醫院集中管控目標。設計思想以該管理體系為藍圖，就如何實現醫院人財物管理需求，不同業務環節的縱橫一體化管理進行詳細的設計和描述，而貫穿整個醫院運營管理的將是醫院的成本管理、預算管理與績效管理，這將是整個系統的核心。今天分享的是北京某綜合醫院的基本工作流程圖（科室工種齊全）共計280多頁的word文檔，可以為有需要的醫院管理人員在做醫院一體化工作時提供一下參考，由於篇幅有限，只貼出目錄部分，需要完整文檔的朋友可以關注本頭條號“易企管理”，轉發本文並私信小編免費獲得。注意：必須私信小編才能獲得。
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