医院运营一体化是近年来比较推崇的一种管理理念，主要是将企业ERP管理中的一体化管理理念引入医院运营管理之中，通过结合医院自身运营管理实际而衍生出的一种现代化的主流医院运营管理新方式。其管理特点主要包含：财务管理横向一体化与财务管理纵向一体化。随着医院规模不断扩大，精细化管理要求越来越高，原有的经营管理信息化平台已经无法完全满足医院发展要求，需要进行医院经营管理信息系统的深化应用和扩展应用。近两年国家紧锣密鼓地出台了医改相关文件，对医院管理和运行机制提出了明确的指引和更高的要求。因此针对目前国内医院管理中存在的问题，提出了一套基于医院一体化管理的HRP系统总体设计思想，以集成医院各业务部门协同管理，同时为HRP系统的设计提供理论指导。
HRP(医院资源计划)是对医院运营过程的计划、组织、实施、控制和反馈各种管理活动的总称，是与医疗服务活动密切相关的各项核心资源管理工作的总称。简单地说，运营管理就是一套帮助医院实现人、财、物三项核心资源精益管理的一系列管理手段和方法的集合，达成医院集中管控目标。设计思想以该管理体系为蓝图，就如何实现医院人财物管理需求，不同业务环节的纵横一体化管理进行详细的设计和描述，而贯穿整个医院运营管理的将是医院的成本管理、预算管理与绩效管理，这将是整个系统的核心。今天分享的是北京某综合医院的基本工作流程图（科室工种齐全）共计280多页的word文档，可以为有需要的医院管理人员在做医院一体化工作时提供一下参考，由于篇幅有限，只贴出目录部分，需要完整文档的朋友可以关注本头条号“易企管理”，转发本文并私信小编免费获得。注意：必须私信小编才能获得。
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