“8年前，我有一個瘋狂的想法，用互聯網方式做手機……幾乎所有人都不相信。”
“我們不需要騙用戶的人……我今天創辦小米，我不想做一個坑人的人。”
“手機行業競爭異常激烈，今天很牛逼，明天很傻逼，如果我們不努力的話，真的一夜之間就完蛋！”
“我的想法也許你們未必認同，但是我打算一條路走到黑。”
昨晚八點，上市之後的第8天，小米公司在各大視頻網站發佈了創業8週年內部紀錄片（手機篇）《一團火》，在長達半小時的節目裡，揭秘了雷軍和小米員工創業過程中不為人知的點滴，金句頻出，引爆了網絡。
社長連續看了三遍，感悟頗多，最後腦子裡蹦出的幾個詞居然是：忍辱、持戒、禪定、精進。
這讓我自己都感到驚訝，這其實是佛家講的“六度”，修行者從煩惱的此岸度到覺悟彼岸的六個方法。而這些，居然在雷軍和他的小米身上找到了。
這部紀錄片，從小米創業第一天講起，一直講到小米今年7月9日成功在香港IPO。其實從雷軍創辦小米第一天起，小米獨創的互聯網做手機的方法論就遭到鋪天蓋地的質疑，因為這完全顛覆了傳統手機行業的固有模式。就像雷軍在紀錄片中說的，這個想法確實很瘋狂，幾乎沒有人會相信做手機不靠硬件賺錢，但是雷軍硬是頂著巨大壓力拿出了誠意滿滿的第一款小米手機，以高性價比和為發燒而生的產品體驗，征服了第一批米粉。
此後，小米幾乎是一路高歌猛奏，創新不斷，產品一代比一代精進，小米不但重新定義了手機，甚至重新定義了行業競爭規則，逼著競爭對手紛紛觸網和降價，給中國智能手機用戶帶來了福利，吸引他們從功能機低成本進化到智能機，推動整個中國移動互聯網時代的提前到來，雷軍和小米這條大鯰魚功不可沒。
熟料，2015年之後，多年來狂熱秉持互聯網思維為圭臬、狂飆突進的小米，突然遭遇到了市場瓶頸，業績嚴重下滑，未能達成1億部手機的出貨量目標。到了2016年，每況愈下，小米手機出貨量跌落中國市場的冠軍寶座，僅排在第四名，全球範圍亦未能進入前五名。
外界多年來唱衰小米模式的聲音一下子重新聚集，壓得小米軍心動盪，雷軍本人更是壓力山大。就連雷軍身邊的好友以及高管都屢次勸說雷軍，是時候放棄低價策略了，小米手機必須提價，才能生存，否則真要完蛋了。
“我的想法也許你們未必認同，但是我打算一條路走到黑”，雷軍非常倔強地拒絕了一切好心勸諫，忍住來自內外界的所有懷疑和非議。痛定思痛，依然決定要堅持初心，堅持小米給米粉們從第一天起就承諾的低價和高品質發燒手機。
雷軍鐵了心，無論多少輿論壓力，都要抗住，忍辱，持戒，不嗔不怒，禪定，逆境中繼續精進，堅持自己承諾的和相信的，不為所動。
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雷軍決定親自站到一線，指揮這場關乎小米生死存亡的翻身仗。他在小米內部的手機部誓師大會上，態度極其誠懇謙卑地爭取所有小米員工的支持：
“我其實是跟大家一起來解決問題，我沒有任何批評和指責各位的意思。”
“手機這一仗是我們小米絕對不能輸的一仗，我真心壓力巨大。如果大家希望贏的話，大家真的可以試一試支持我。”
雷軍沒有抱怨和指責別人，他把各種壓力和屈辱默默內化，忍受。然後，雷軍化屈辱為動力，重整手機供應鏈，更為苛刻地逼著產品創新，完善線上線下銷售體系。他親臨一線，深入四五線小城鎮與手機店主深入交談，他拜訪三星，考察印度，與印度小米印度總經理馬努從凌晨兩點聊到了早上六點。
紀錄片裡第37號員工劉安昱透露，雷軍從2016年二季度後，壓力確實非常非常大，幾乎整整一年時間裡每天都工作到凌晨兩點之後。
在這個過程中，按說在銷量下挫的生死攸關之際，雷軍最缺的是直接找到幫他解決小米銷售困境的人才。恰恰此時，有個高管給雷軍介紹了一位非常優秀的銷售大牛，此人自信地宣傳自己可以把稻草賣成黃金。換做一般創業一把手，一定忍不住病急亂投醫，要高薪請大牛力挽狂瀾，救公司於水火之中。
但是，雷軍依然保持極其冷靜的判斷力和戒力，他說：“你跟我們的價值觀不符，我們不需要騙用戶的人。而且關鍵是你的用戶就是我，我跟他用黃金價買稻草？我今天創辦小米，我不想做一個坑人的人。我也不喜歡把稻草賣成金條的人，我們不需要。”
“我們靠每天就像農民種地一樣，我們種一片地，一分耕耘，一分收穫。我們不做坑爹的事情，哪怕這種人在市場上是非常受歡迎的，這不是我們的哲學。
“什麼叫真材實料？什麼叫和用戶做朋友？如果你有一天知道你的朋友是把稻草用黃金價賣給你的時候，他是你的朋友嗎？難道我們真的習慣了爾虞我詐的生活嗎？我們能不能有一個公司真的值得你信賴呢？它真的是你的朋友嗎？”
這是雷軍和小米秉持的價值觀，這是雷軍的用人之道，有所為，有所不為，有自己的底線，哪怕處境再艱難，也不會放棄底線，招聘短期提振銷量，卻損害用戶的所謂人才。這是隱忍、持戒和禪定的修行。
也就是在這種艱難情況下，雷軍還是堅持要發佈全面屏概念機——小米MIX。2016年10月，小米正式發佈全面屏手機MIX，這款創新型手機被稱為“驚世駭俗”，就連互聯網資深評論人洪波在接受紀錄片採訪時都回憶說，“第一次看到那個產品的時候，我被震得渾身發麻！”這是雷軍的精進。
此後，雷軍創造了一項紀錄：從來沒有一家手機公司能在銷量下滑後逆轉，除了小米。2017年，在雷軍的帶領下，小米成功了打贏了翻身仗，全球出貨量達9240萬臺。今年一季度，小米成為中國第二大、全球第四大手機廠商。
紀錄片裡，社長注意到一個非常讓人動容的細節：在小米八週年慶祝會上，雷軍半蹲在舞臺角落端著高腳杯，默默地大口大口地喝著紅酒。這是一個將軍經歷了一年多的廝殺，帶著大隊人馬突破各種圍追堵截後，重新獲得新生的王者風範。內心無論多麼澎湃起伏，表情依然堅毅冷峻。
2018年7月9日，小米經過八年的生死抗戰，成功在香港IPO，超額認購約9.5倍。
“從誕生的第一天起，小米每一寸血管裡都流淌著創新的血液。但真正的創新從來不是輕輕鬆鬆得來的。沒有不需要巨大付出的創新，也沒有不經歷無數挫折的創新，更沒有不承受誤解甚至非議的創新。越是理解這一點，就有越多的感恩。”雷軍在小米IPO現場的這段演講，也足以看出雷軍的心境修為。
雷軍和小米精進的故事，遠沒有結束。作為互聯網新物種，小米是幸運的，在這樣的土壤和環境中，長成了一家全球罕見，電商、硬件及互聯網服務齊頭並進的全能型公司。相信小米的雄心不止於此，未來已來，這個時代，值得期待。
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