孫正義在23歲的時候，得了肝病，整整住了兩年的醫院。在兩年當中，他閱讀了四千本書籍，平均一天閱讀五本書籍。孫正義在讀完了四千本書籍之後，根據自己讀書的心得寫了從事四十種行業的發展計劃。他終於明白了自己多年百思不得其解的困惑——
要成為世界首富，就必須從事最新興、最具發展潛力的行業。一出院，他就以堅定的信念決定進軍計算機行業，並從這4000多本書中總結出了一套與眾不同的創業方案。
孫正義剛創立公司時，他的員工只有兩個。公司開業那天，孫正義站在公司裝蘋果的水果箱上面，跟他的兩個員工說：“我叫孫正義，在25年之後，我將成為世界首富，我的公司營業額將超過一百兆日幣！”那兩個人聽了之後，立刻辭職不幹了，他們都以為老闆瘋了——但他們不知道孫正義強大的自信來自於兩年之內讀了四千本書籍。
自信是什麼，是兩年四千本書的積累，是對自己異乎強大的學習能力的認知。因此，這樣的自信已融入血液，已刻入性格的最深處。
或許我們能從下面這14條商業法則中，對這位日本首富的成功秘訣窺探一二。
Tip 1：人生藍圖
先來決定要登的山吧！這是體現孫正義基本人生觀的一句話。孫正義19歲時制定了人生規劃：20歲開始揚名，30歲開始積累經費，40歲開始靠人力決戰，50歲開始實現事業，60歲開始傳給下一代。
孫正義會在新年來臨時制定自己的年度規劃，每過幾個月便會逐項檢查自己正在進行的項目的問題所在，然後他會將核查結果打印出來隨身攜帶，早晚上下班的時候拿出來看看。這樣，孫正義就在那項50年規劃的基礎上，持續思考自己今天該做什麼。
Tip 2：70%法則
如果覺得自己在某項事業上有90%的概率獲得成功，可能已經有同樣有把握的競爭對手存在，這時動手為時已晚。
如果成功率在50%，就市場的生命週期而言，可能時機尚早，同時也意味著自家企業與競爭對手相比並未處於絕對優勢的地位，業內第三方將無法判斷應當追隨哪一方。
因此，70%的成功率是個重要的參考指標。
Tip 3：做出1000套商業計劃後再來
創業者做商業計劃時通常會基於營業額數據做出樂觀、平庸和悲觀三套方案，但孫正義認為三套商業計劃不夠，需要“1000套”。
新興市場沒人知道競爭對手會採取什麼樣的商業戰略，可能性不勝枚舉，只有找出方案的主軸，即用戶獲得率、客單價、設備投資額、用戶獲得成本等前提數據，才能摸索出正確的答案。
Tip 4：要做成一件事，必須用逆向思維
孫正義總是先設定好最終目標，再通過倒推確定過渡目標，然後才開始邁步。 “要實現某項目標，在目標的前一階段要做到什麼，而要做到這一點，又要在它的前一階段做到什麼。”
Tip 5：提供自己認可的產品
自己騙不了自己，最難說服的對象就是自己。軟銀推出的手機，孫正義都會親自了解一番，只有那些能被他認可的型號才會成為軟銀推出的產品。
孫正義和他人談判合作之前，都要先和公司內部人士充分探討，制定雙贏的方案。否則一味追求己方利益，缺乏令對方信服的理由，只會讓自己心虛、對方戒備。
Tip 6：10秒內想不清楚的事先不做
孫正義進行決策時，總會瞬間做出結論。不過有時他也會因一時“無法決定”而將相關事項暫時擱置。經營者如果思考良久依然無法得出結論，還是不要給出結論的好。
在他看來，無法立即決定是存在決策所需的關鍵資料，所以這時，他會讓下屬收集、準備所需要的材料，以便作出正確的決策。
Tip 7：全力以赴決一勝負
未來是不確定的，比方說無法預測產品推出後競爭對手的反應、成本的變動等。只需要按照自己預定計劃去做，就算做得不好，任何一件自己做過的事，也會為將來的自己積累經驗。
80年代，孫正義創辦的個人計算機雜誌出現了嚴重虧損，但他並沒有削減雜誌部門的支出，反而拿出1億日元投放電視廣告，並且大幅度加印雜誌為全國各地書店供應10萬冊刊物。結果，這10萬冊雜誌全部賣光了。
在市場擴張階段，即使出現虧損也不要削減支出，反而應當加大投資提升營業額，這一點很重要。
Tip 8：公佈目標鞭策自己
“公佈目標並努力實現，風險雖然高，卻值得一做。”孫正義向來都會公佈自己的目標，這樣風險很高，不留給自己後退的餘地，但借公佈的機會，他也可以聚合人力、物力、資本、信息等各類資源，也可以對自己、對公司形成一個鞭策，從而幫助自己走的更遠。
Tip 9：先覆蓋、後挖掘
創業企業很難兩者兼顧，成立之初，應先以爭取用戶和市場份額為首要考量。比如雅虎日本，一開始就是個按類別劃分的門戶網站，然後才又增加了購物、網上拍賣等業務。
Tip 10：和龍頭企業合作
如果能與龍頭企業達成合作，就算默不作聲也會一路順利。孫正義總是選擇與龍頭企業搭檔，是因為可以藉此享受到龍頭企業的品牌號召力、價格競爭力等優勢。和龍頭企業合作並不簡單，對軟銀而言，有時也會面臨苛刻條件，但長遠來看，這仍是成就事業最為可靠的方法。
Tip 11：別問“為什麼做不到”
企業在擴張時，總會遇到各種各樣的問題，此時，領導者不能問“為什麼做不到”，而是必須不斷向自己拋出問題，即“怎麼樣才能做到”。
同時，領導者也不能疏遠那些會解釋“為什麼做不到”的下屬，如果公司裡沒人回答這個問題，公司就會在帶“病”的狀態下發展，導致問題越滾越大。
孫正義永遠不接受“有難度”、“做不到”這種理由，即使是客觀條件不允許，他也會想辦法突破限制。既有毅力，又有相當的靈活性。
Tip 12：直接說結論提高效率
孫正義只給下屬10秒鐘時間彙報，如果在最初的10秒沒能讓他了解到重點，他就會說：結論是什麼？從結論說起！
孫正義可以從結論推導出這一結論的大概邏輯，如果邏輯上有疏漏或錯誤，或是關係重大的問題，他會謹慎地向對方求證。
這樣的做法，不僅提高了孫正義的效率，也提高了軟銀整個公司的時間效率。
Tip 13：掌握不亞於專家的知識
孫正義手下集合了一批運營、法律、財務、廣告領域的一流專家，他會就各類事務和這些專家人士探討。
因此孫正義在知識的實際運用上得心應手，水準甚至在專業人士之上。所以在公司運營上，他從來不會漫不經心的詢問“下屬要怎麼辦”，而是有明確的想法。
Tip 14：無論批評正確與否，虛心面對
“高水平的批評能夠提高成績，低水平的批評能夠加強忍耐力。”
無論是面對公司內部還是外界，孫正義都始終聽取批評意見，甚至在推特上鄭重其事的回覆批評者。面對高水平批評，他會充分探討，面對低水平的批評，他也不會阻止對方發言。
Tip 15：不讀書，你賺錢的速度永遠比不上自身的貶值速度
“我這輩子遇到的聰明人沒有不每天閱讀的——沒有，一個都沒有。”
——查理芒格
我問過很多人這樣一句話：“你認為在金融行業混，什麼生存技能最重要？”
能熬夜也能早起？
能溝通還要會受氣？
會算賬懂數學？
能營銷會技術？
然而，我得到最多的答案卻是——“完全屬於你自己的技能”。
也就是說，是基於你這個人，而非基於你所從事的職業的技能。
比如，自我的掌控力。
能剋制滋生的慾望；
能屏蔽外界的浮躁；
能摒棄一切藉口，沉下心來讀書；
能踏踏實實，用最紮實的方式成長。
這些事情看上去容易，但是真正做起來，卻只有極少數人能夠做到。
比如，股神沃倫巴菲特，每天早起讀書看報，六十年如一日從未間斷；
比如，首富比爾蓋茨，每年閱讀量高達50多本，開博客寫書評，以閱讀來突破人生侷限。
他們不忙麼？他們應酬不多麼？只要他們願意，就會有無數人為他們提供諮詢，出謀劃策，解決一切問題。
他們有充足的藉口和理由不去讀書。
但是他們依然堅持去做這件事。
這就是所謂“自我的掌控力”，也正是成功者自我投資的眼光之所在。
“金融這行業太浮躁了。來錢快，變化也快。看到的都是行業的造富神話，動輒上億的造富神話，很難沉下心來做事情。”圈內一位金融大神聊天時說道。
“讀書是我抵禦這一切的盾牌。思維的厚度增加，抵禦痛苦的閾值就會提升。
金融行業裡，一點風吹草動都能造成潑天動盪，每天都像在走鋼絲。但是隻要我還在閱讀，我就能清楚知道自己在變大、變強，這是我唯一能抓住的安全感。
這是完全屬於我自己的。”
我看著他，他是行業中的傳奇，年紀輕輕就成了知名投行的SVP，年薪7位數，前途無量。
表面上看上去平平無奇的他，看似沉靜的外表裡，藏著的是一個實力堅強的靈魂。
閱讀這件事，到底有什麼力量？
回答這個問題前，我想起知乎上一個熱門話題：“讀過書的人和沒讀過的人有什麼差別？”
裡面有一個回答是這樣的：
“——理性，耐心，有趣。
這三點，書讀得越多越明顯。”
而這也恰恰是金融圈子的成功人士所共有的素質。
是的，讀書不會讓你立刻發家致富，也不會讓你的容貌身材發生更改，但是它對你的影響會滲透在你的每一個細節裡。
你與人交談的時候；
你處理事情的時候；
你演講赴宴的時候；
在每一個24小時，每一個場合裡，你讀過的每一本書都在默默發生作用，默默改變你，從而改變你的人生軌跡。
閱讀更多 股權解說庫 的文章
