小眾運動興起帶來的創業機會
週二我們就提到過小眾運動正在興起，而它之所以小眾，一個很重要的原因是它的玩家比較少，掌握它需要花費一定的精力、金錢和時間，這就需要專業化的教練進行幫助指點。
拿射箭來說，如果沒有專業教練的指點和培訓，單憑玩家自己的興趣是永遠不可能成為高手的。而射箭所帶來的反饋恰恰和個人的水平呈正相關，如果一次都打不中靶子，相信沒有多少人願意堅持訓練下去。所以目前市場上其實缺少一個平臺，用來整合眾多小眾運動的教練、賽事、培訓這些服務。
打個形象的比方，這樣的平臺就好比是小眾運動項目中的 Airbnb。假設你要去攀巖，就可以上這個網站去看看哪家攀巖館比較有意思、哪個教練比較專業，如果你在網站上有之前的運動數據，網站還可以推薦適合的場館、教練和業餘賽事。如果有了這個平臺，就可以極大地點燃小眾運動市場，為更多的人找到更多的工作機會。
當然我們還可以思考另一個問題：
能不能用人工智能替代教練呢？
因為教練往往只能看到你的姿勢是否正確以及給你提供一些“意見”，而人工智能是可以對運動者進行精確指導的。比如美國的創業公司 Enflux 就提供了一套智能健身服，裡面內嵌了傳感器，這套設備不僅僅會追蹤運動、生成 3D 運動模型，還會對運動進行分析，同時還可以像教練一樣給用戶進行實時指導和提示，有時甚至能比教練做得更好。
四、創業公司要避免的風險
創業公司如果沒有足夠的實力，就不要一上來就瞄準那些大型賽事。這些賽事儘管受眾很多，但肯定都是被巨頭把持著的。
而且你要明白：
一項運動的參與人數多並不代表它的利潤空間就大。
舉個很簡單的例子，如果是一家做體育裝備的公司，那麼做高爾夫球鞋的利潤也許就比做足球鞋要高。因為高爾夫球往往是高端人群的運動，球鞋價格相比足球來說利潤率會高出很多，因此選好具體的運動項目以及產品都十分重要。
這裡給一個小小的提示，就是那些國外已經很普及很流行、擁有了一定市場，但是在中國還非常小眾的運動項目，值得我們積極引進，比如棒球在美國就擁有巨大的市場，而在中國就相對比較小眾。
今日內容小結
下面總結一下今天的內容，我們主要討論了體育產業中的三個機會和一些風險，希望你能掌握以下s四點主要內容：
第一，科技會提升體育項目的娛樂性和體驗感，例如 VR/AR 技術將憑藉超強的沉浸感給每一位體育愛好者帶來全新的全景式體驗。
第二，科技甚至還會催生全新的運動形式，例如無人機競速。將技術和體育相結合，找到新的運動形式，提升運動愛好者的體驗，其中蘊藏著巨大的機會，值得創業者仔細思考。
第三，由於體育產業是一個極其細分的行業，且頭部效應明顯。因此創業者在選擇創業方向時，可以選擇那些目前小眾、但未來有很大發展前景的運動形式，這樣將會有更大的成功概率。尤其是在相對發達國家已經大眾化，但在中國仍然小眾的項目。
第四，創業公司如果沒有足夠的實力，不要一開始就瞄準大型賽事。一項運動的參與人數多並不代表它的利潤空間就大，因此選好具體的運動項目以及產品十分重要。
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