這幾天，比世界盃更火熱的，是楊超越在創造101排名第三。
作為一個喜歡漂亮小哥哥同時也會喜歡漂亮小姐姐的小編我，比賽我也全程看了，山支大哥和吳宣儀排第一、第二幾乎沒有異議。
最大的爭議點在於排名第三的楊超越，在節目中給人的感覺就是沒實力、只會哭、裝可憐。
而其他更優秀的女孩，卻失去了出道的機會。
他們覺得節目組暗箱操作，不公平——“她的排名，讓那些勤奮的，有能力的妹子像一個笑話，我擔心楊超越的成功會讓那些三觀未成的小朋友作為榜樣，這才是最可怕的”她們說。
我知道，無論你承不承認，這個世界本來就不是公平的，所以並不是勤奮，有能力的人就一定能獲得成功。
但即便如此，我也不希望你會成為楊超越那樣的“職場巨嬰”。
楊超越給我最大的印象就是會哭，是那種殺豬叫般的哭。
也可能是我看我不夠仔細，全場下來，我看到最多的是楊超越幾乎是完全莫名其妙的哭點，而且沒有眼淚只是乾嚎，在前幾期裡搶足了鏡頭，當然後面她倒是聰明，已經懂得適可而止了。
這讓我想到一句網上曾經特別流行的話：“會哭的孩子有奶喝”。
但在職場上真的是這樣嗎？
咪蒙曾經寫過一篇文章《要哭回家哭，職場不相信眼淚》，我不是很同意文章的整體內容，但是對於標題，我是贊同的。
在職場，如果有楊超越式的隨時隨地哭嚎，等待她的也許不是高票榜三，而更大的可能會是一紙辭退書。
是啊，在職場這個地方，無論是對手，還是同事，沒有人在比賽誰哭得聲音更大，更不是比誰哭得更好看。
大家不約而同的學習新技能以創造更多的價值，為的就是每個人可以努力的成長。即便是面試，面試官也會更多的詢問到你具備哪些技能，而不是你哭起來有多大聲多好看。
傻人立人設，聰明人撕標籤。
楊超越的人設也許不是故意要設立的，但是她的人設感卻實實在在的強過了她本身。
98年出生的她被粉絲稱為“村花”，我一直覺得這是一個不太友好的稱呼。
人設這個東西有如標籤，標籤被貼得習慣了，大家反而會習慣性的忽略她本身的努力和價值。
要加油加油，要努力努力，口號喊得響亮喊得漂亮，與之一戰的大概是表情包狂魔朱天天。
但朱天天好歹有勤奮C位，楊超越有什麼呢？
其實更多人看到的，是楊超越在村花人設和努力人設下，她只是在排練的時候不起床耽誤別人進度，在跳得不順心了也要拉全隊一起休息。
到了公演的時候則是稀巴爛，尤其是上次的《麻煩少女》，非常有亮點的一個演出，完完全全被楊超越毀了。
舞蹈僵硬，還要超級無敵大走音，可以說她以一己之力拉全隊下水，否則，這個表演應該會有一個很好的成績。
很顯然，楊超越其實是不適合女團的，或者換一種說法是，作為一個單獨的獨立女星，也許楊超越式可以的。但是一說到女團，就意味著這是一個整體，需要每個女孩通力合作。
同樣的道理，在職場越來越強調團隊協作能力，一個人再厲害，在有手段，技術在高明，沒有團隊的配合也是很難成功的。
一個公司分成很多個部門，每個部門負責不同的事情，做文案的寫文案，做設計的專心作圖，但也只有文案和設計通力協作之後，才能創造出成型的廣告。
所以，欲帶皇冠必承其重，這句話還是有道理的。
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