在這個世界上沒有完全相同的兩片樹葉，也沒有兩個完全性格相同的人，世界上也幾乎沒有兩個站姿一模一樣的人，站姿是在長時間的生命活動中慢慢形成的。 發現，不同類型站姿的人，性格也是各不相同的。特別是一些習慣性的站姿，通常能窺見一些人內心的心理活動。
因工作需要，宋思明被公司調到其他部門任經理，他一到那個部門就組織了一次員工大會，雖然該部門的員工們都對宋思明的就任表示歡迎，但也都不約而同在心裡對宋思明的工作能力提出一些質疑，對於宋思明一上任就舉行全體員工大會，很多人也是頗有微詞。
員工們的反應基本都在宋思明的意料之內。散會後，宋思明主動向董事長提出要從基層做起，積累足夠的經驗之後，再來接任該部門經理的職位。董事長聽後讚許地點了點頭，說最近公司正打算新成立一個公關小組，專門負責開發新客戶，讓宋思明做這個小組的負責人，至於小組工作人員，宋思明可以從報名的人中任選幾名。
讓董事長難以理解的是，宋思明沒有先看簡歷，而是直接讓報名員工到他面前站成一排，簡單說明了小組未來的工作目標以及工作難度之後，宋思明選擇留下了六人。後來，這六人被公司評為“瘋狂六人組”，他們以極大的工作熱情攻克了很多看似不可能完成的任務，拉來了很多重量級的客戶，並且還在以一種不可思議的態勢擴展，公司營業額甚至還因此翻了一番。
董事會在喜出望外的同時，自然對宋思明的選人、用人感到好奇。在一次員工表彰大會上，董事長問道： “宋思明，你挑選員工的眼光不是一般的好啊，我記得你甚至沒有看他們的簡歷。到底是什麼特殊的用人方案讓你準確無誤地挑出這六名員工？說實話，如果不是你，這六個人也許就將平凡地待在原地，根本沒有辦法為公司創造如此多的效益。”
宋思明回答說： “這個方法說起來很簡單，因為成立一個開發新客戶的小組是一件很具開創性的工作，所以只有那些敢於接受挑戰，敢於主動出擊的人才能有更多的機會。而這些信息從簡歷上是看不出來的，最好的辦法就是直接見到本人。當天，我說完工作的難度和目標時，很多人都低頭了，唯有這六個人還維持著雙手交叉抱於胸前的姿勢，這種姿勢表示他們幾個骨子裡就有些叛逆，不僅具有強烈的挑戰慾望，而且還有很強的攻擊意識，而這些特質只要加以正確的引導就能很好地勝任這份工作，並且能在工作過程中大放異彩。”
公司的股東在看到宋思明在如此短的時間內做出如此好成績也都認可了他，最終宋思明順利地進入了董事會，開始了新的人生。
宋思明的成功就在於他了解喜歡把雙手交叉平端在胸前的人，這種人好勝心強，遇到較大困難的時候敢於接受挑戰，不管中途會遇到怎樣的挫折和磨難，他們都一定會努力做好這件事情。拓展市場，開發新的客戶，正需要這種遇困難迎難而上並且百折不撓的人。
與這種人一起工作的時候，會覺得每天都充滿激情，幹勁十足，如果能夠趕上他們的步伐，那麼自身的工作效率也會提高很多。但需要注意的是，這類人通常自我保護意識都比較強烈，對於剛認識的同事和朋友，他們都會適當的保持一些距離，這種人對自身利益非常看重，有可能會在自身利益與集體利益發生衝突時，選擇損害集體利益。
雙手交叉平端在前胸也常見於女性，這種動作雖然會讓女性在一定程度上產生安全感，但也會讓對方誤以為你在發出拒絕的信號，讓雙方產生隔閡並留下消極的印象。所以如果你不是在防著對方或者挑戰對方，那就放下胳膊吧，這樣對方會感受到你的善意，在無形之中對你更加坦誠。
人們的站姿千姿百態，以上只是列舉其中的一種姿勢。通常來說，那些習慣採取身體挺拔、挺胸收腹站姿的人大多數都十分自信、樂觀，非常注重個人形象；而那些背部微駝、含胸的人比較單純、缺乏自信心，需要正確的引導；兩手放在腰間站立，兩腳分開程度比肩還寬的人自信心非常強，潛意識裡可能還會有攻擊別人的想法；一腿站得很直，另一條腿卻是彎曲的，表示這個人有些拘謹，缺乏耐心，也可能表示拒絕對方的意思；雙手放人口袋，彎腰駝背的人大多數都是在生活或者工作中遇到了不順心的事情；喜歡靠著牆壁站立的人比較單純、坦白，喜歡依賴他人，做事情沒有自主性；雙腳緊緊併攏，雙手交叉站立表示這個人能夠承受巨大壓力，是完美主義者。
我們可以在職場中通過這些不同的姿態，更好地認識、瞭解一個人，並且可以根據實際情況，採取一些具有針對性的舉措，幫助自已更好地工作，讓自己的事業騰飛！
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