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很多企業都經歷或正在經歷這樣的現象：
優秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；
潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；
甚至重點培養的員工，也不顧我們的重託，撒手而去。留給企業無盡的懊惱和嘆息。
在快速多變與充滿競爭的社會里，如何吸引、激勵、獎勵、發展和留住優秀員工的面臨著巨大挑戰。其中最關鍵的因素就是企業的崗位分析、績效考核與薪酬體系。
如何進行有效的績效考核
改善績效管理體系的有效措施
績效考核的意義
效績考核相關理論
效績考核在人力資源管理中的作用
效績考核在人力資源管理中存在的問題及現狀
目標管理有套路，績效管理講方法。
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