想讓領導提拔，首先你得站在領導的角度思考。如果你是領導，你會提拔哪些人？
很多同志，奮鬥一線，自覺付出很多，成績也很大，但苦苦得不到提拔，身邊工作能力比自己強的提拔了，不如自己的也提拔了，年紀大的提拔了，比自己年輕的也提拔了，自己從熱血青年幹到熱血中年，眼看都又快成熱血青年他爸了，依然原地踏步，最多得個“先進個人”一類的榮譽，以示慰藉。這你就要好好考慮一下，為什麼“花開年年有，獨缺你一朵”了。
領導，提拔部下，無非兩種方式，一種是任人唯親；一種是任人唯賢。
這兩種看似矛盾的方式，仔細思考，其實是一回事。
老闆為什麼要任人唯親？
即使這個人的能力不行，品德不行，但依然能當“頭頭兒”。任人唯親的最大原因是——老闆覺得這個人可靠。中國儒家傳統的“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”、“齊家治國平天下”思想，使99%的中國人覺得，最親近，最可靠的人就是和自己有血緣關係的人。他們可能工作能力不行，但最起碼不會和我作對。在職場，就是一場綜合能力的競爭，有些人有先天優勢，那也是他們獲得提拔的加分項之一。雖然很醜惡，雖然很現實，但這就是職場。一個務實的人，一個成熟的人，不會迴避這些問題，也不會抱怨這些問題，更不會被這些問題嚇到。這是人的本性，也是遊戲規則。
老闆為什麼要任人唯賢？
賢有兩個方面，一是品德好，二是工作能力強。任何一個人，不論好人壞人，自己誠實做不做的到，暫且不論，但肯定都希望別人都是一個誠實的人，一個可靠的人，特別是這個人是你的屬下，你肯定希望他對你是絕對誠實，絕對忠誠。其次，如果一個人和你平級，他的能力比你強很多，你也許會有“羨慕嫉妒恨”的心理，有這心理也正常，人嘛，七情六慾，但要儘量使自己“四大皆空”“得之坦然，失之淡然”，那種“得知我幸，失之我命”的想法，就過於悲觀了。同時，如果這個人是你的下級的話，你肯定就希望他能力越強越好了。
老師都希望學生們都是天才，不學自通，當老師的輕輕鬆鬆，略加點撥，學生們的成績都是第一名，這說明老師教的好。同理，老闆一個電話，總共30秒不到，交待給你一項艱鉅的任務，然後啥都沒管，過幾天你也是三言兩語簡單的一彙報，艱鉅的任完成了，然後也不拖泥帶水，也不邀功請賞，事了拂身去·，你說你的老闆會不會覺得你是一個很可靠的人？你說你的老闆會不會望著你的背影投出讚許的目光？
簡言之一句話，老闆提拔你，就是兩個字——“可靠”！思想絕對忠誠，行動高度一致，能力不斷提升，那你就離升職加薪不遠了。
如果你有關係，那麼恭喜你，說明這場一百米賽跑中，你可以只跑90米，但往後的路，還是看你自己的。如果你孑然一身，獨自打拼，也沒關係，博爾特和一個200斤的普通人比百米賽跑，即使讓他先跑50米，你依然能跑過。
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