03.20 領導最不願意培養提拔的六種員工,有你嗎?

在職場上能獲得領導的培養和提拔是你快速晉升的前提條件,沒有這個條件,你想靠個人的積累來獲得發展是很難得,一般情況下,領導最不願意培養和提拔下面的這六種員工,對照一下,看看是不是有你呢?

領導最不願意培養提拔的六種員工,有你嗎?

一,幹活講條件的人----這種人在職場上不少見,你給他安排一個事情,他馬上提出一大堆的條件及問題,有時候搞的領導也是哭笑不得,這種人,領導不僅討厭,不僅不會培養,相反只要有人能來替代,很有可能就會馬上清除掉。

領導最不願意培養提拔的六種員工,有你嗎?

二,說話無顧忌的人----通常情況下,他們還是有一些能力的,他們說話的時候沒有任何你顧忌,不管是反面的,正面的,負面的,娛樂八卦等等,他們好像就是單位裡的新聞源,這種人,領導只會打壓,不會培養和重用。

領導最不願意培養提拔的六種員工,有你嗎?

三,辦事不專注的人----這種人真正專注的幹事兒的時候,還是有兩把刷子的,但是他們是三天打魚兩天曬網,情緒好的時候活幹的挺漂亮,情緒不好的時候活幹的一塌糊塗,這種人在職場上叫做情緒不穩定症的人,領導也會把他們拉入到黑名單中。

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四,協調不配合的人----這種人比較自私,獨立幹活的能力很強,不願意和別人協調和配合,有時候性格比較內向,人比較老實,但是其潛質卻值得商榷,所以對這種人領導也是不怎麼願意培養和重用的。

領導最不願意培養提拔的六種員工,有你嗎?

五,有功自傲的人----這種人不能夠給他太多的機會,如果你給他一些立功的機會或者是一些重要的事情,他們覺得自己幹了領導交代的事情,馬上就回驕傲起來,最後導致越來越討大家的煩,由於過於高調,領導也會失去耐心。

領導最不願意培養提拔的六種員工,有你嗎?

六,無功搶功的人----這種人幹活不怎麼滴,能力也一般般,態度還很差,但是在搶功勞這件事情上,他們還是有他們的獨到之處的,他們總能夠在最後去收割韭菜,總能夠在事情快結束的時候出現在現場,到時候說功勞的時候也會有他們的一份,這種人就是典型的機會主義者,當然領導不會把他們列入到白名單。


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