03.31 為什麼老闆總喜歡把優秀的員工擠走，然後招新人？

在職場上有這樣一種現象，老闆寧肯給新招來的員工加工資，也不願意在老員工身上做更大的投入，甚至還會把一些優秀的老員工從自己的單位裡面擠兌走，很多人不理解，小編就給大家分析一下老闆的想法，大家看完心裡面就明白了，原因真的非常現實。

（1）老闆第一個怕的事情就是形成非正式的組織——大家都知道，一些老員工之間都會有非常密切的聯繫，大家在一起工作了很多年，對彼此都非常的瞭解，對公司也非常的瞭解，往往容易形成一些非正式的組織，導致整體的執行力下降，所以並不一定優秀的老員工就能夠幹出優秀的業績來，這是老闆這樣做的第一個理由。

（2）是企業新陳代謝的正常需要——很多的老員工覺得自己掌握了很多的技能，總會有一種飄飄然的感覺，老闆為了保證團隊的活力和戰鬥力，必須對一些老員工進行主動的淘汰，才能保證整個組織的活力。

（3）很多的老員工並不一定效率就高——不知道大家發現沒發現這樣一種情況，很多的老員工總喜歡在新員工面前顯擺自己的老資格，覺得自己經驗豐富，但是實際上他們的技能還是比較單一的，只是重複了很多次，變得熟練而已，也就是他的一個經驗用了很多年，他們表面上的優秀其實很多情況下都是比較虛的，越是這種情況下，他們的提升空間越有限，所以老闆會考慮主動的把他們給淘汰和過濾掉。

（4）很多的老員工不思進取，思維固化，老闆不得不下手整治——說實話，在職場上能幹五年以上的優秀之人，能提拔的也都提拔的差不多了，不能提拔的，也能作為儲備的幹部來培養了，所以在單位裡面敢五年以上的所謂優秀員工，只不過是單位裡給你的一個虛名罷了，他們被更換掉也就不足為奇了。所以，老闆的考慮一定是站到現實的情況下考慮問題的。