龍頭房企爭相擴張規模，2017年銷售額創下新高，隨之水漲船高的是銷售費用，侵蝕利潤空間。
值得一提的是，A股前10強房企銷售費用總計為270.4億元，平均每家高達27億元；廣告宣傳推廣費為112.65億元，廣告宣傳推廣費用佔銷售費用比率為42%。
銷售費用攀升
具體來看，銷售費用1億元以下的企業有65家，佔比為50%；在1億元-10億元之間的企業有51家，佔比為40%；在10億元-20億元之間的企業有11家，佔比為8%；在20億元以上的企業有3家。
其中，在20億元以上的房企為萬科、綠地控股和保利地產，銷售費用分別為62.62億元、60億元和38.67億元。
當然，不同企業對銷售費用的把控不同，以萬科為例，2015年以來，其銷售費用分別為41.4億元、51.6億元和62.62億元，近三年銷售費用佔歸屬於母公司股東的淨利潤比例分別為22.8%、24.6%和22.3%。
以金地集團為例，2017年，金地集團銷售費用12.43億元，其中，廣告宣傳推廣費10億元，佔比為80%，可見其偏重於廣告宣傳推廣費的支出。
侵蝕利潤空間
據此計算，近三年來，A股130家房企銷售費用總額與當年淨利潤總額的佔比分別為28%、30%和36%。毫無疑問，相對而言，儘管2017年上市房企的銷售費用仍舊幾乎佔到淨利潤的三分之一，但佔比已經逐年下滑。
有分析師認為，近年來，龍頭房企銷售規模迅速擴張，所需銷售費用自然水漲船高。但鑑於土地成本越發高企，不少房企都在控制三費支出，有些企業甚至啟動全面預算管理，並把其作為重要年度績效考核指標之一，為增厚利潤起到了一定作用。
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