今年以來，永壽縣認真學習貫徹落實習近平總書記來陝考察重要講話精神，緊緊圍繞“五項要求”，優化考核指標，創新考核方法，完善考核機制，強化考核導向，使目標考核成為助推新時代追趕超越的“指揮棒”和“助力器”。
優化指標體系，讓考核凸顯科學性
如何使指標突出永壽特色，縣上在充分調研的基礎上，對鎮辦和縣級部門半年考核指標進行了調整完善，將重點項目和勞動力轉移2項指標納入到鎮辦半年考核內容，將資金爭取調整到鎮辦和縣級部門年度考核指標內容。將省市要求考核的優化提升營商環境、應急工作、河長制、宗教工作納入到全縣年度考核指標體系。將掃黑除惡專項鬥爭作為鎮辦、便民服務中心、縣級部門綜治維穩（平安建設）的一項內容納入考核，持續深化掃黑除惡專項鬥爭成果，突出指標的代表性。
簡化方式方法，讓考核增強實效性
按照中央、省市委關於解決形式主義突出問題為基層減負的有關規定，取消季度考核，實行季度專項督查、半年單項考核、年度綜合排名。合理安排考核時段，對需要單項考核的部門要求儘量與全縣考核時間統一，避免出現連續考核。同時，加大平時考核督查力度，縣考核辦協調相關職能部門，每季度定期對全縣中心工作和市考指標進行專項督查，重點對被考核單位履行職責和完成目標任務情況進行督查研判，對出現的苗頭性、傾向性問題進行預警提醒。主要採取月分析、三色預警、函詢約談、考核臺賬等方式進行，平時專項督查情況作為年度考核加減分依據。
量化分值權重，讓考核注重針對性
在分值權重設置上，縣上實行年度考核百分制，其中，鎮辦和部門年度任務考核原始得分佔年度考核總分值的85%，社會評價佔年度考核總分值的15%。對縣級部門年度考核中不涉及重點項目、招商引資、優化提升營商環境、依法行政、河長制考核的，分值全部計入職能目標。同時，按照中央巡視組反饋問題整改要求，對鎮辦和縣級部門脫貧攻堅考核分值提高至20分。
強化結果運用，讓考核突出導向性
永壽縣堅持把目標責任考核與獎優罰劣、幹部選拔任用相結合，形成“以實績論英雄，靠工作定格次”的考核格局。在全縣半年和年度考核結束後，對鎮辦、便民服務中心、縣級部門考核結果在縣電視臺進行通報，讓先進的有榮譽感、一般的有緊迫感、落後的有危機感。結合全縣半年考核結果和市上考核通報情況，由縣委、縣政府主管考核工作的縣級領導,對市考指標排名靠後、全縣半年考核重點單項工作排名末位的單位主要領導進行約談提醒。對連續三年獲得全縣年度目標責任考核優秀等次的鎮辦和部門，黨政正職優先提拔推薦使用。同時，依據領導幹部能上能下有關規定，列舉七個方面的調整情形，更好發揮考核“指揮棒”作用。
